Участие во внешних мероприятиях - Взаимодействие с организаторами: согласование формата, условий участия и ключевых требований. - Договорная работа и финансовое сопровождение: подготовка и подписание контрактов, контроль оплат, ведение закрывающей документации. - Подготовка спикеров: брифинги, сценарии выступлений, репетиции и проработка материалов для выступлений. - Участие в разработке (постановка задач отделу дизайна и контроль исполнения) и производство печатных и цифровых раздаточных материалов. - Организация фото‑ и видеосъёмки для внутренних и внешних каналов: постановка задач, контроль качества контента, передача материалов на публикацию. Сувенирная продукция и мерч - Формирование концепции и креативной идеи (при необходимости) с учётом бренда и целевой аудитории. - Работа с подрядчиками: подбор производителей, согласование материалов, технологий нанесения и образцов. - Бюджетирование и сметная документация: расчёт затрат и контроль исполнения бюджета. - Ведение документооборота на всех этапах производства. - Оперативное изготовление нестандартных и срочных заказов с соблюдением качества и сроков. Разработка и застройка стендов на внешних мероприятиях - Разработка концепции застройки стенда с учётом целей мероприятия и фирменного стилистического решения - Подготовка чертежей для 3D-моделирования и предварительных расчетов - Подбор активностей для повышения посещаемости и достижения задач мероприятия - Выбор и координация подрядчиков, материалов и технологий - Контроль монтажа и демонтажа, обеспечение качества выполнения работ - Администрирование проекта: планирование, бюджет, документооборот и итоговая сверка - Примеры реализованных мероприятий: OFFZONE (2022–2024), ECOM ECSPO (2022–2023), Astra Conf (2023), RetailTech 2024 и др. Проведение внутренних корпоративных проектов нематериальной мотивации сотрудников За 4 года разработаны и внедрены механики: - Интеграция подрядчика через API с внутренними сервисами для моментального выпуска онлайн-сертификатов - Организация отправок в региональные офисы сотрудников (16 офисов, 2 за пределами страны) - Выстраивание системы учёта и приемки совместно с административными директорами в каждом офисе - Подбор и формирование наполнения раздела «акции» - Ведение бюджета проекта, контроль сроков - Обработка рекламаций и урегулирование спорных вопросов Разработка и дальнейшее линейное развитие сервиса «Цифровые визитки» сотрудников - Постановка задач и контроль исполнения командой разработчиков - Проработка логики сервиса, включая административную панель оператора - Внедрение сервиса и обеспечение его соответствия требованиям бизнеса Ключевые достижения за 5 лет - Налажена логистика и курьерская доставка дирекции в региональные офисы, достигнута полная автономия - Организован склад площадью свыше 200 м2 с реконструкцией и установкой стеллажей высотой 5 м - Создано и развито направление спецпроектов маркетинга - Реализованы сложные задачи заказчиков, включая производство корпуса для экспериментальной модели робота для силового ведомства - Полное переоборудование и ремонт фотостудии компании - Разработаны и внедрены внутриофисные поверхности для активного взаимодействия сотрудников с брендом

Менеджмент проектов в двух торговых центрах клиента ТПС-Недвижимость: Океания (Москва) и Моремолл (Сочи) - управление командой проекта - подготовка коммерческих и креативных предложений по всем категориям мероприятий, проводимых в ТЦ - реализация проектов, согласно годовому плану мероприятий -Документооборот с поставщиками -Ведение проекта в 1с предприятие -Ведение коммуникации с партнерами ТРЦ ( Microsoft, Disney\Pixar), подготовка сувенирной и печатной продукции согласно брендбуку и требованиям торговой марки.

Ключевые компетенции: - реализация мероприятий - подготовка коммерческих предложений - работа с поставщиками, персоналом, менеджмент площадок и логистика - техническое сопровождение (контроль монтажных работ) - кризис-менеджмент - работа с артистами, выпускающий режиссер

Сопровождение клиента, контроль реализации мероприятий, разработка предложений, ведение документооборота по мероприятиям. Ведение проекта в 1с предприятие. Клиент: ТСП Недвижимость (ТРЦ Хорошо!)

Подготовка тендерных предложений, коммерческих предложений, реализация проектов, работа с поставщиками, документооборот по мероприятиям. -Разработка и контроль производства корпоративных подарков для сотрудников компании заказчика. Клиенты: Borjomi, Servier, ROCKWOOL

Реализация мероприятий, работа с поставщиками, документооборот по мероприятиям. -Подготовка сувенирной продукции для клиента Head Hunter, для раздачи на зоне бренда, в рамках фестиваля Усадьба джаз. Клиенты (реализация): Coca-Cola, X5 Retail group, Head Hunter, Газпромнефть МНПЗ, АКБ "Российский Капитал

Работа в связке с аккаунт-менеджером, подготовка предложений, реализация проектов, ведение документооборота по проекту Проекты: - Synergy Insight Forum (2017) - военно-историческая реконструкция Штурм Берлина (2017) Клиенты: DPD, Корпорация Галактика, Эльдорадо, Бинофарм, Фирма 1С, Campina, Мираторг, Донстрой, Петровакс, Промомед, ГудФуд

февраль 2010-май 2015 - Промо-группа STEREO Продюсер клубных мероприятий декабрь 2013-май 2014 - МКУ "Молодежный ресурсный центр" при Администрации г. Владивосток Главный специалист отдела профилактики март 2013-май 2014 - Волонтерское объединение "Лига добра" Координатор волонтеров