Реструктуризация дирекции по коммерции с целью создания Дирекции по логистике. Совершенствование документооборота и ПО предприятия, обновление стандартов и технологии производства работ.

Руководство работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов. Обеспечение наличия и исправности противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечение их своевременный ремонт. Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда. Обеспечение сбора, хранения и своевременного возврата поставщикам погрузочного реквизита. Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности. Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

Разработка, описание, внедрение, управление и сопровождение проекта организации складского хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции производственного предприятия. Тз для ПО, инструкции, регламенты, обучение, найм сотрудников, подбор техники, оборудования. Повышение эффективности и рентабельности. Совершенствование технологии производства и хранения.

Разработка, описание, внедрение, управление и сопровождение проекта организации складского хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции производственного предприятия. Тз для ПО, инструкции, регламенты, обучение, найм сотрудников, подбор техники, оборудования. Повышение эффективности и рентабельности. Совершенствование технологии производства и хранения.

Разработка и внедрение производственных процессов, консалтинговые услуги

Крос-док, скоропорт, молочка

Разработка и внесение изменений в общую логистическую стратегию компании; Планирование транспортных потоков, организация и контроль грузоперевозок, формирование маршрутов, контроль отгрузки, доставки товара до клиента; Оптимизация логистических затрат, сокращение издержек; Анализ узких мест, достраивание бизнес-процессов, постановка задач на доработку модулей логистики: склад, транспортный отдел; Разработка общей системы отчетности по транспортным затратам, создание количественных показателей работы отделов департамента логистики транспорта и склада (KPI, нормирование); Построение эффективной системы товарных запасов, обеспечение рационального хранения ТМЦ на складе; Бюджетирование, контроль исполнения бюджета; Управление командой, проработка системы мотивации, обучение персонала

Предприятие продано и переехало в другую местность. Организация погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда;Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей;Обеспечение соблюдения правил и инструкций по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии и пожарной безопасности работниками склада; Достижения: Проведено сокращение сотрудников и площади хранения ТМЦ в 3 раза Внедрена система WMS Усовершенствован технологический процесс производства работ при сохранении плановых показателей. Экономия составила более 3 млн. руб. в мес. Разработана система мотивации сотрудников с учетом требований развития предприятия Площадь склада 6500 кв.м, 200 сотрудников, 10000SKU

Магазин закрыт в виду отсутствия финансирования. Обеспечение процесса управления on-line интернет-магазина продукты питания (все группы) и бытовая химия, транспортная логистика. Прогнозирование производственных нагрузок Написание ТЗ для изменения, оптимизации процессов и создания системы WMS Разработка нормативов производительности и качества работ Создание и оптимизация работы автоматизированного складского комплекса с использованием современных технологий WMS Разработка бизнес-плана доставки заказов для транспортного отдела. Организация логистики с «0» 2500 кв.м 5-этажный мезонин , 15 чел, 1500 заказов/смену, 2ч - доставка заказа по Москве. 8000 SKU

Компания переехала в Санкт-Петербург. Руководство работой склада и транспортного отдела по приему, хранению, отпуску и доставке товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п. Инвентаризация товарно-материальных ценностей. Организация работ склада и отдела логистики с «0». 4000 кв.м , 70 чел. 1000 SKU

Компания закрыта в виду отсутствия финансирования. Руководство работой склада и транспортного отдела по приему, хранению , отпуску и доставке товарно-материальных ценностей. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Контроль над ведением учета складских и транспортных операций, предоставление отчетности в установленные сроки. Руководство работой персонала работников организации, проведение работы по повышению квалификации работников. Контроль по соблюдению работниками правил охраны труда. Организация работ складского комплекса с «0» 4000 кв.м, 50 чел, 1000 SKU

Создание Комплекса с «0». - Рациональное использование объема склада. Размещение товаров наиболее экономичным способом; - Обеспечение эффективного планирования, адекватного имеющимся мощностям и рабочей силе; - Организация приемки поступивших товаров, проверки количества и качества; - Организация отбора, упаковки и отгрузки товаров по заказам; - Организация и контроль оформления товаросопроводительных документов; - Организация подготовки претензий на поврежденные товары и неудовлетворительное исполнение отгрузок поставщиками; - Организация обеспечения сохранности товаров от повреждений и хищений; - Организация строгого соблюдения адресной системы хранения товаров во избежание пересортицы; - Организация процесса выявления неликвидов, брака, подготовка предложений об их возврате поставщикам; - Обеспечение безопасности сотрудников, клиентов, оборудования и собственности фирмы установлением жестких мер по технике безопасности и контролем их исполнения; - Своевременное представление в бухгалтерию отчетов о движении товаров; - Рациональная организация труда складских работников; - Обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдения режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов; - Организация погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.; - Организация физической инвентаризации по утвержденному графику и по согласованию с бухгалтерией; - Организация и контроль учета движения товаров; - Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей; - Обеспечение соблюдения правил и инструкций по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии и пожарной безопасности работниками склада; - Обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую и служебную тайну предприятия; - Выполнение иных обязанностей, обусловленных статусом руководителя; Разработка и внедрение программного обеспечения для производства. . 120 чел. Склад 7500 кв.м

Разработка и обеспечение технологического процесса производства электронных материалов и изделий