- Разработка ценовой политики компании. - Построение оптимальных логистических маршрутов, снижение затрат на логистику. - Ведение переговоров с потенциальными и действующими клиентами. - Личные активные продажи, ведение ключевых клиентов. - Составление коммерческих предложений по запросам клиента. - Развитие дилерской сети и разработка дилерской политики организации. - Проведение тренингов и обучения для дилеров. - Представление организации на тематических форумах и выставках. - Проведение переговоров с первыми лицами компаний. - Подготовка отчётов для руководителей, владельцев и потенциальных инвесторов компании. - Разработка стратегии развития компании. - Выведение нового инновационного продукта на российский рынок. - Командировки.

- Организация собственного бизнеса с "0". - Получение тендера (гостиница "Волгоград", "Интурист", федеральная сеть "Карусель"). - Решение общих организационных вопросов. - Личные активные продажи. - Составление коммерческих предложений по запросам клиента. - Выбор поставщиков для закупки продукции и комплектующих. - Налаживание длительных связей с клиентами и подбор условий сотрудничества. - Проведение переговоров с первыми лицами компаний. - Управление сотрудниками до 30 человек. - Отчётность. - Командировки

- Продажа продукции на территории России (УФО, ПФО). - Знание территории и ключевых игроков алкогольного рынка (федеральные и локальные сети, опт). - Активный поиск новых дистрибьюторов (увеличение клиентской базы на 30%). - Увеличение объёма продаж по управляемой территории на 45%. - Ведение переговоров с первыми лицами компаний, подготовка коммерческих предложений и презентаций, заключение договоров, участие в выставках. - Формирование и контроль выполнения планов (по ассортименту, дистрибьюторам, каналам сбыта). - Формирование заявок, счета. - Контроль поставок продукции. - Контроль дебиторской задолженности. - Разработка и проведение маркетинговых мероприятий. - Отчетность. - Командировки.

- Долгосрочное и краткосрочное планирование, постановка задач и контроль выполнения (продажи, клиентская база, продвижение товара в торговой точке) - контроль базы клиентских договоров - подбор, обучение и разработка мотивации для персонала (Мерчендайзеров, ТП, Супервайзеров) в подчинении 21 человек (3 Супервайзера, 12 ТП, 1 мерчендайзер, 5 офис-менеджеров) - проведение переговоров с ключевыми клиентами - составление плана продаж отдела - контроль товарного запаса продукции на складе - ведение отчетности - планирование и проведение маркетинговых программ - организация проведения тренингов для персонала (ТП, Супервайзеров, Мерчендайзеров) - формирование ассортиментной матрицы для розничного и сетевого каналов сбыта - решение логистических вопросов связанных с доставкой товара в т.т

Организация процесса продаж c "0" - Долгосрочное и краткосрочное планирование, постановка задач и контроль выполнения (продажи, клиентская база, продвижение товара в торговой точке) - контроль базы клиентских договоров - подбор, обучение и разработка мотивации для персонала (Мерчендайзеров, ТП, Супервайзеров) в подчинении 25 человека (4 Супервайзера, 16 ТП, 4 мерчендайзера, 1 координатор) - проведение переговоров с ключевыми клиентами - личные продажи ключевым клиентам - составление бюджета по затратам отдела - составление плана продаж отдела на (месяц, квартал, год) - контроль товарного запаса продукции на складе - расчет необходимого товарного запаса продукции на склад - ведение отчетности + разработка новой отчетности - планирование и проведение маркетинговых программ - организация проведения тренингов для персонала (ТП, Супервайзеров, Мерчендайзеров) - организация дегустации и обучения персонала клиентов - формирование ассортиментной матрицы для розничного и сетеого каналов сбыта - решение логистических вопросов связанных с доставкой товара в т.т

Супервайзер областного отдела. В подчинении 11 торговых представителей. Общее руководство направлениями, составление планов продаж, отчетность. Работа с действующими дистрибьюторами (контроль остатков, обучение персонала на базе дистрибьютора, составление матрицы ассортимента, маркетинговая активность, контроль дебеторской задолженности и тд.), поиск новых дистрибьюторов и каналов сбыта. Расширение клиентской базы компании, работа с ключевыми клиентами, тренинг торговых представителей, разработка мотивации, ежедневный контроль деятельности торговых представителей (выезд на маршрут, составление маршрутных листов, рациональное использование рабочего времени, аудит). Расчет рентабельности областного направления. Постоянное сотрудничество со всеми службами компании (бухгалтерия, склад, автотранспортный отдел).

Супервайзер эксклюзивной команды «Pepsi». В подчинении 5 торговых представителей. Организация работы отдела с нуля (разработка мотивации для торговых представителей, подбор и обучение персонала, контроль дебиторской задолженности, проведение маркетинговых мероприятий и тд). Расширение клиентской базы компании, работа с ключевыми клиентами.

Менеджер по продажам в отделе крупного опта. Работа с локальными сетевыми и оптовыми клиентами г. Волгограда (составление и утверждение ассортиментной матрицы, контроль дебиторской задолженности, ввод новых позиций, поиск новых клиентов и заключение договоров). Перевод в новое структурное подразделение.

Официальный дистрибутор компании «SunInterbrew». Работал с розничными магазинами г. Волгограда. Продвижение новых брэндов, расширение клиентской базы, заключение договоров. Контроль дебиторской задолженности. Перевод в новое структурное подразделение.