-Участвую в развитии компании с момента основания (переход из «Стронг Хаус»), формирую систему снабжения и взаимодействия между подразделениями. -Обеспечиваю до 50 параллельных объектов материалами на всех стадиях строительства. -Организую полный цикл снабжения: принимаю заявки от прорабов, читаю сметы, оформляю закупки, контролирую оплату, доставку и складской учёт. -Веду коммуникацию с поставщиками (бетона, арматура, пиломатериалы, кирпич, сухие смеси, кровельные материалы, химия и других основных материалов). -Веду учёт, согласование и оплату счетов, контролирую корректность первичной бухгалтерской документации. -Работаю один, совмещая функции снабжения, документооборота и транспортной логистики. -Работаю в 1С и Bitrix24: веду учёт, согласование заявок, отслеживаю движение материалов по объектам. -Курирую транспортное направление: планирую логистику, контролирую использование техники, расход ГСМ и обслуживание. -Поддерживаю учёт складских остатков и перераспределение материалов между объектами. Достижения: -Построил систему снабжения и складского учёта «с нуля» без расширения штата. -Обеспечиваю бесперебойное снабжение при росте объёмов до 50 объектов одновременно. -Оптимизирую цикл закупок и документооборот, обеспечивая прозрачность расходов и контроль по каждому объекту. -Формирую надёжную базу из 20 и более постоянных поставщиков, включая производителей бетона, с устойчивыми сроками и ценами. -Снижаю расходы за счёт эффективного использования складских остатков и контроля повторных закупок. -Поддерживаю высокий темп работы при росте объёмов и отсутствии сбоев в поставках.

-Определяю потребность в материалах по электронным системам планирования. -Провожу закупочные процедуры и участвую в тендерах (5–8 процедур одновременно) в рамках 44-ФЗ и 275-ФЗ. -Подготавливаю и сопровождаю договоры: счета, счёт-фактуры, акты, отчётные документы. -Контролирую полный цикл закупок — от заявки до поступления материалов на склад. -Веду документооборот в 1С и СБИС, взаимодействую с экономистами, юристами, бухгалтерией и логистикой. -Организую поставки цветных металлов (алюминий, медь, сплавы — 35–40 позиций по ГОСТ и НИП) и материалов для механической обработки и сборки конструкций. -Работаю с заводами-производителями из Красноярска и других регионов России. Достижения: -Обеспечивал бесперебойные поставки цветных металлов при большом объёме тендерных процедур. -Сократил сроки прохождения тендерной документации до минимальных, ускорив согласование договоров. -Оптимизировал доставку, заменив формат самовывоза на поставку силами подрядчиков. -Выстроил устойчивые рабочие связи с коллегами и поставщиками, что сократило время согласований и исключило задержки. -Исключил ошибки в договорной и отчётной документации за счёт внимательного контроля. -Поддерживал стабильную работу отдела из 5 человек при высоких требованиях к отчётности и регламентам. -Отмечен премиальной системой по итогам года за вклад в эффективность снабжения.

-Руководил отделом снабжения, складом и транспортным направлением (в подчинении: 2 снабженца, кладовщица, механик по транспорту, водитель). -Организовывал полный цикл материально-технического обеспечения — от приёма заявок до поставки материалов на объекты. -Обеспечивал до 15 объектов одновременно, контролировал бюджет закупок (30–40 млн рублей в месяц). -Вёл договорную работу с поставщиками, согласование счетов и оплат, контролировал сроки поставок. -Работал в 1С, Excel и внутренних базах данных (сметы, проектная и исполнительная документация). -Курировал закупки материалов для общестроительных, монолитных, инженерных и отделочных работ. -Контролировал движение материалов и складские остатки, обеспечивая экономию за счёт перераспределения ресурсов. -Взаимодействовал с подрядчиками, складом и логистикой через прямые договорённости, без излишней бюрократии. Достижения: -Обеспечивал все объекты материалами точно в срок, без простоев на стройке. -Наладил взаимодействие между снабжением, складом и логистикой — на основе доверия и личной ответственности. -Внёс значительный вклад в оптимизацию закупок и снижение избыточных расходов. -Сформировал надёжную базу поставщиков и систему мониторинга цен по ключевым категориям. -Обеспечил прозрачность движения материалов и своевременное закрытие первичной бухгалтерской документации.

-Руководил технической частью выполняемых строительных работ. -Согласовывал проектно-сметную документацию с заказчиками. -Консультировал заказчиков и проектировщиков по вопросам гидроизоляции. -Готовил данные для заключения договоров и расчёта договорных цен. -Искал и привлекал потенциальных заказчиков. Достижения: -Обеспечил согласование проектных решений по ряду объектов жилищного строительства. -Повысил качество и прозрачность технической документации при взаимодействии с заказчиками.

Поддержание в работоспособном состоянии инженерно-технических систем компании, а именно: Систем кондиционирования, вентиляции, отопления, водоснабжения. Холодильного и морозильного оборудования АЗС и других объектов Компании Проведение тендеров по подбору оборудования (климатического, низкотемпературного, общественного питания). Закупка комплектующих систем отопления, водоснабжения, водоотведения, сантехники. Исследование, мониторинг рынка. Логистика поставок на строящиеся и эксплуатируемые объекты компании. Организация работ по монтажу оборудования, руководство группой монтажников. Сдача финансовой отчётности, первичной бухгалтерской документации. Разработка инженерно-технических предложений, в том числе по заданиям руководства, направленных на снижение финансовых расходов на эксплуатацию и ремонт оборудования как на действующих АЗС так и на строящихся АЗС, а также и на других объектах компании:

Материально-техническое снабжение филиала компании ( 2 автобаза). Закупка запасных частей для грузового автотранспорта. Закупка оборудования для технических помещений. Выпуск транспорта на линию.

Выполнение транспортных услуг. Грузоперевозки. Спецтехника.