Разработка и внедрение плана стратегического развития компании. Развитие персонала, С октября 2014 г и.о. ген.директора. Активный поиск партнеров и продвижение профессионального косметического бренда. За время работы сформирована и внедрена система обучения (выработан единый стандарт сертификации) компании. Сформирована адекватная ценовая политика. Отрегулированы бизнес-процессы. Привлечено 5 новых партнеров. Два дистрибьютора.Организованы и проведены региональные обучающие семинары (Краснодар, Новосибирск). Проведены тренинги и коуч сессии с персоналом компании (в т.ч. холодные звонки, навыки переговорного процесса, презентации. тайм-менеджмент)

Формирование группы консультантов для запуска проекта. Обучение персонала. Привлечение региональных органов власти к сотрудничеству по проекту "Новости Российского бизнеса". Взаимодействие на уровне глав законодательной и исполнительной власти регионов, директоров предприятий. Телефонные переговоры. деловая переписка. Веб-консультации. Проект завершен

Взаимодействие с представителями строительных организаций, консалтинговых, аудиторских центров. компаний по оказанию юридических услуг, на уровне первых лиц. Привлечение и активный поиск партнеров. Исходящие (в том числе холодные) и входящие звонки. Презентация услуг компании. Договоры. Создание долгосрочных партнерских отношений. Было тщательным образом проработано три предоставленных базы потенциальных клиентов. (в каждой более 300-х компаний). Сделана "воронка продаж". Создано четыре новых базы. Заключен один договор. Создано 12 договорных перспектив.

Обеспечение эффективной работы салона красоты класса "А". Формирование записи клиентов. Входящие и исходящие звонки. Встреча, презентация предоставляемых услуг, расчет. продажа сопутствующих товаров. Формирование графиков работы персонала. Ведение складского учета расходных материалов. Работа с поставщиками материалов (формирование заказа, прием товара). Ежедневная отчетность по расчетам и платежам (касса, терминал) в программе "Юниверс-красота" Регулярное выполнение и перевыполнение плана. Доброжелательная атмосфера в коллективе. Комфортная среда для клиентов.

Период работы: (полная занятость) косметических средств, расширение клиентской базы Должностные обязанности: Поиск партнеров и установление долгосрочных взаимовыгодных отношений с ними; Организация и проведение презентаций и обучающих семинаров; Организация работы менеджерского отдела, планирование и контроль за выполнением задач; Ведение переговоров, подписывание договоров; Контроль за соблюдением договорных условий; Контроль дебиторской задолженности; Подготовка отчетных документов; Формирование стабильной клиентской базы; Сбор заявок, формирование заказов; Инвентаризация материалов и оборудования.

Описание деятельности организации: Многопрофильный центр, совмещающий в себе стоматологию, центр оказания медицинских услуг и салон красоты Общее руководство коллективом салона в количестве 25 человек. Контроль за качеством обслуживания клиентов. Работа с контролирующими организациями. Разрешение конфликтных ситуаций (предотвращение их возникновения). Разработка и проведение рекламных мероприятий; Анализ деятельности (повышение прибыльности салона) Работа с поставщиками (переговоры, формирование заказов, прием товара) Выполнение плана продаж, инвентаризация, отчетность, поддержание качества обслуживания клиентов в соответствии с корпоративными требованиями. Управление персоналом салона (организация и контроль приема сотрудников, обучение, адаптация, контроль за соблюдением должностных инструкций сотрудников и др. нормативных документов компании). Продвижение политики клиентоориентированности.