составление кассовой отчетности, обеспечение бесперебойной работы касс предприятия, контроль качества работы подчиненных и т.д.работа с наличными деньгами, инкассации, в подчинении 8 кассиров.

Работа с физическими и юридическими лицами, наличка, эквайринг, программа 1С.

(2 года) Основные обязанности: - организация, руководство и обеспечение эффективной работы склада (в прямом подчинении 5 человек: кладовщики, грузчики, площадь склада: 100 кв.м.); - контроль над выполнением складских операций (прием, отгрузка, выполнение заявок); - организация эффективного взаимодействия между офисом и складом, между поставщиком и покупателем; - ведение остатков (ткань и фурнитура для мебели); - закупка расходных материалов; - организация инвентаризации ТМЦ. Результаты работы и достижения: - наладила систему работы, выстроила ключевые процессы работы склада; - реализовала проект по автоматизации работы (внедрила систему компьютерного учета); - инициировала и закупила машинное оборудование; - провела ротацию персонала, сформировала эффективную команду; - обеспечила поддержку процесса адаптации новых сотрудников в качестве наставника; - реализовала эффективную поддержку процесса адаптации новых сотрудников; - провела обучение сотрудников по стандартам маркировки, выбраковки товаров, актированию.

(1 год 1 месяц) Основные обязанности: - ведение остатков склада; - работа в программах складского учета: 1С:Торговля и Склад, Битрикс-24, 1С:Бухгалтерия 8.3.); - оплата счетов, выписка накладных; - оформление сопроводительной документации; - инвентаризация. Результаты работы и достижения: - получила опыт плотного взаимодействия с розничными магазинами: ведение остатков по каждому магазину отдельно (списание/прием/работа со сложной маркировкой), 6 магазинов; - успешное совмещение должностей Менеджера по складскому учету и Помощника руководителя; - получила опыт выведения остатков на момент инвентаризации. Причина ухода: желание дальнейшего профессионального развития.

(6 лет 4 месяца) Основные обязанности: - организация, руководство и обеспечение эффективной работы сотрудников розничной сети; - постановка задач и контроль их исполнения (в прямом подчинении 20 продавцов-консультантов); - выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов; - подбор, адаптация, мотивация, оценка и развитие персонала; - взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами; - участие в локальных и плановых инвентаризациях; - управление ассортиментом с учетом специфики спроса; - бюджетирование и управление затратами; - ведение кассовой дисциплины. Результаты работы и достижения: - обеспечила поддержку процесса адаптации новых сотрудников в качестве наставника (стажеров); - реализовала проект открытия новой торговой точки "с нуля"; - обеспечила успешное выполнение ключевых показателей эффективности работы (качественные, количественные, финансовые); - вырастила преемника на ключевую позицию внутри компании. Получила профессиональное и карьерное развитие внутри организации: 1. Руководитель розничной сети 2. Директор магазина 3. Продавец-консультант