Поиск и проведение переговоров с производителями мебели в КНР. Разработка и контроль производства мягкой мебели "с нуля". Организация логистики из КНР в Россию. Развитие розничной сети в России. Контроль работы сети. Увеличение продаж. Решение конфликтных ситуаций с партнерами и клиентами (при необходимости). Отчетность перед Учредителем.

• Разработка стратегии развития направления мебель; • Установление партнерских отношений с поставщиками, заключение договоров; • Развитие продаж, координация работы персонала, обучение навыкам продаж; • Разработка и внедрение новых проектов, ассортиментный ряд.

Управление процессом реализации мебели фабрик Италии, Китая посредством меблировки коттеджей.

• Разработка стратегии развития направления мебель; • Установление партнерских отношений с поставщиками, заключение договоров; • Развитие продаж, координация работы персонала, обучение навыкам продаж; • Разработка и внедрение новых проектов, ассортиментный ряд.

• Разработка стратегии развития компании; • Разработка рекламной стратегии, контакты со СМИ; • Разработка и внедрение новых проектов, развитие сети продаж; • Координация работы, оптимизация и контроль процесса продаж; • Заключение договоров с производителями, работа с VIP клиентами; • Координация и контроль процесса закупок.

Разработка политики развития компании, финансовый маркетинг: • Установление партнерских отношений, заключение договоров с западными и азиатскими компаниями, многочисленные связи с руководителями Китайских компаний в различных областях( мебель, электроника, легковой/грузовой транспорт, спортинвентарь и пр.); • Участие в международных выставках различного профиля; • Разработка бюджетной политики и мониторинг затрат компании, минимизация рисков; • Разработка и внедрение новых проектов, поиск новых рынков; • Координация работы подразделений, оптимизация и контроль процесса продаж; • Работа с VIP клиентами, большой опыт решения конфликтных ситуаций; • Разработка рекламной стратегии, контакты со СМИ; • Участие в разработке тематического каталога мебели. В подчинении – 13 человек.

• Взаимодействие с поставщиками(Huelsta, Leolux); • Расширение направлений сбыта; • Финансовый отчет деятельности компании перед администрацией; • Финансовый мониторинг: финансовой задолженности, затрат компании, бюджета проекта и контроль его исполнения. • Участие в обучении персонала техническим данным товара; • Формирование цены и условий оплаты. В подчинении – 7 человек.