Руководство структурой технического заказчика(строительный контроль) по реконструкции и техническому перевооружению производства, с целью обеспечения выпуска импортозамещающих медицинских изделий для ортопедии, травматологии и протезирования ФГУП "ЦИТО" г. Москва, ул. Приорова дом 10 стр.7.

подготовка контрактов на разработку проектной и рабочей документации на проектирование объектов жилищного строительства и их сопровождение до ввода объектов в эксплуатацию: – выбор предложений на государственных и электронных площадках контрактов на проектирование в рамках ФЗ-№44 и ФЗ-№223, подготовка коммерческих предложений; – аккредитация на тендерных площадках девелоперов, подготовка коммерческих предложений; – взаимодействие с органами исполнительной власти субъектов РФ по созданию проектов направленных на обеспечение комплексного социально-экономического развития региона; – взаимодействие с органами исполнительной власти субъектов РФ по созданию проектов ГЧП;

– организация и контроль эффективной деятельности компании, стратегическое и оперативное управление, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей, контроль расходов, бюджетирование, личная вовлеченность в решения возникающих вопросов; – координация управление всеми аспектами профессиональной переподготовки кадров; – организация аутсорсинга (абонентского обслуживание по охране труда, пожарной и промышленной безопасности, ГОЧС); –организация дистанционного обучения сотрудников компаний: охрана труда, ГОЧС, аттестация Ростехнадзора, охрана труда на высоте, пожарная безопасность;

– руководство предприятием по выпуску оборудования по переработки молока и оборудования для изготовления молочной продукции ; – разработка и реализация технических, технологических и организационных мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции; – проведение комплексного и системного анализа экономики предприятия: выручка, затраты на материалы, персонал, энергоресурсы, аренда и обслуживание зданий и сооружений, амортизация, финансовые показатели; – оптимизация штатного расписания, подбор и мотивация производственного и административного персонала; – разработка и выполнение ежемесячных, квартальных и годовых планов производства КПЭ; – разработка и модернизация производственного оборудования, внедрение новых технологий на производстве; – обеспечение системы охраны труда, промышленной и пожарной безопасности на территории предприятия;

– в соответствии с АИЖП г. Москвы разработка планов ввода в эксплуатацию объектов образовательного назначения; – проверка наличия готовности проектной и исполнительной документации на строящиеся объекты образовательного назначения; –участие в проверках строящихся образовательных объектах, в составе комиссий архитектурно-строительного надзора (ИГАСН); – утверждение актов ЗОС; – контроль устранения замечаний на объектах строительства, сроков строительства; –участие в совещаниях градостроительной - земельной комиссии (ГЗК) г. Москвы; –осуществление приемки в эксплуатацию построенных образовательных объектов;

– проведение комплексного и системного анализа земельных участков в субъектах РФ, с целью выбора площадок для размещения производств по выпуску строительных материалов; – поиск инвесторов для строительства заводов по производству строительных материалов; – сопровождение проектирования и строительства промышленных объектов и ввод их в эксплуатацию; –организация и координация строительных процессов на объекте строительства; – организация и координация поставки технологического оборудования и его монтаж; – консультации инвесторов по мерам государственной поддержки и проектного финансирования строящихся объектов; – разработка и выполнение ежемесячных, квартальных и годовых планов департамента КПЭ в работе госкорпорации

– поиск площадок для жилищного строительства и промышленных объектов; – подготовка инвестиционных проектов и защита на Совете Директоров; – участие в работе дирекции строящихся проектов на период: предпроектных проработок, строительства объекта и дальнейшей эксплуатации объекта; – оформление документации для подготовки строительного производства (документов на право пользования землей, разрешений на выполнение строительно-монтажных работ, технической документации проектно-изыскательские работы и пр.); – осуществление контроля выполнения работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в результате строительства; – разработка сетевых графиков и календарных планов, контроль их выполнения подготовка предложений по необходимым изменениям; – контроль и оценка выполнения договорных обязательств, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работ; – контроль и оценка вопросов целевого расходования денежных средств в соответствии с утвержденным бюджетом проекта.

– руководство федеральным эксплуатационным предприятием; – проведение комплексного и системного анализа экономики предприятия: выручка, затраты на материалы, персонал, энергоресурсы, аренда и обслуживание зданий и сооружений, амортизация, финансовые показатели; – закрепление федерального имущества, не вошедшего в уставной капитал в государственной казне, оформление движимого и недвижимого имущества на баланс федерального государственного эксплуатационного предприятия, управление государственным имуществом, реализация имущества на конкурсной основе; – – оптимизация штатного расписания, подбор и мотивация производственного и административного персонала; – разработка и выполнение ежемесячных, квартальных и годовых планов предприятия;