И.о. директора департамента логистики (октябрь 2019 – по настоящее время) - Руководство департаментом логистики; - Планирование работ транспортных организаций для выполнения производственной программы Общества; - Координация межфункциональных, межорганизационных связей; - Контроль исполнения бюджета в части транспортных затрат; - Контроль работы логистов проекта Общества. - Формирование бюджета на логистику по проектам в разрезе автотранспорта, водного транспорта, авиатранспорта; - Анализ операционного направления (затрат) логистической деятельности компании; - Разработка форм и методов ведения отчетности по логистике; - Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике и их контроль; - Координация проекта по внедрению TMS системы; - Адаптация Единого транспортного договора к корпоративной стратегии компании; - Организация мобилизации грузов, в том числе БУ и БХ водным транспортом (зимняя, летняя навигация) и автотранспортом для проектов АСПГ 2, ЯСПГ; Обский СПГ, АСПГ 1 - Фрахтование морского и речного транспорта; - Организация и строительство причалов на ледовом припае; - Организация выгрузки груза на необорудованный берег; - Организация авиаобеспечения проектов АСПГ-2, ЯСПГ, Обский СПГ; - Организация и формирование плана-графика мобилизаций буровых установок; - Расчет стоимости перевозки оборудования, буровых установок и бригадного хозяйства; - Расчет стоимости тарифов по спец технике для различных месторождений; - Заключение и сопровождение договоров транспортно-логистического сопровождения Общества

- Участие в конкурсных торгах, подготовка документации. - Разработка производственной программы компании по оказанию транспортных услуг. - Анализ рынка поставщиков транспортных услуг; - Разработка и оптимизация схем доставки оборудования, в том числе буровых установок и бригадного хозяйства; - Эффективное использование грузового транспорта Компании, а также привлекаемого транспорта субподрядных организаций; - Расчет стоимости перевозки оборудования, в том числе буровых установок и бригадного хозяйства. - Расчет стоимости тарифов по спец технике для различных месторождений Заказчика. - Контроль за работой по договорным обязательствам, разрешение конфликтных ситуаций с контрагентами. - Ведение переговоров, заключение договоров с заказчиками, контрагентами. - Разработка договоров транспортных услуг - Закрытие объемов оказанных услуг перед Заказчиками. - Закрытие объемов по субподрядным организациям.

Организация работы транспортного участка

Резервуарный парк 55000 м3, АЗС, КАЗС, Красноярский край б.н.п. Еруда. Дирекция по организации складской инфраструктуры: - Административно–техническое руководство опасного производственного объекта; - Разработка бюджетов и графиков реализации работ дирекции по организации складской инфраструктуры; - Планирование и организация работ сторонних организаций (ремонтные работы, сервисное обслуживание и т.д.) на следующий бюджетный год; - Разработка и согласование тех. заданий на проектно-изыскательские работы; - Планирование в потребности ТМЦ для обеспечения бесперебойной работы склада; - Контроль соблюдения правил промышленной безопасности и охраны труда; - Составление и выполнение планов и графиков ТО; - Организация и обеспечение достоверного учета при приеме, хранении и отгрузки н/продуктов, ТМЦ; - Проведение плановых и внеплановых инвентаризации; - Обеспечение безопасной эксплуатации технологического оборудования, резервуаров, насосных; - Организация допуска и контроля выполнения огнеопасных, газоопасных работ и работ повышенной опасности на опасном производственном объекте; - Проверка проекта производства работ подрядных организаций; - Планирование работ по экспертизе промышленной безопасности; - Участие в проведении проверок‚ обследований технического состояния обслуживаемых объектов‚ в определении их соответствия требованиям нормативных правовых актов. - Подготовка и последующие прохождение проверок Ростехнадзора; - Составление и ведение табеля рабочего времени; - Организация и контроль работы коллектива (в подчинении 30 человек); Член рабочей группы по сводному планированию. - Организация работ по координации, формированию и обобщению заявок по доставке ТМЦ для нужд подразделений группы компании «Полюс». - Прогнозные оценки в перевозках в соответствии с утвержденными планами потребления Заказчика, формирования и поддержания запаса на конечных локациях потребления МТР; - Определение и утверждение необходимого количества подвижного состава для перевозок. - Подготовка информационно-аналитических материалов. Член рабочей группы по организации внешней транспортной логистики по экспортной реализации флотоконцентрата (руда с высоким содержанием золота). - Разработка и реализация схемы доставки флотоконцентрата речным транспортом из г. Лесосибирск в г. Красноярск и ж/д транспортом на станцию Манчжурия (Китай). - Разработка и реализация схем доставки флотоконцентрата из п. Еруда автотранспортом в г. Лесосибирск и ж/д транспортом до станций Пирит, Мылки, Владивосток, Наушки. - Оптимизация транспортно-технологических схем доставки - Разработка планов перевозок флотоконцентрата по маршруту п. Еруда – Лесосибирск. Ноябрь – Декабрь 2016, Апрель – Май 2017 Замещение начальника складского хозяйства «Еруда» (Склад МТР, склад серной кислоты, склад хим реагентов, склад запасных частей, склад ГСМ, персонал 126 человек) - Операционное управление складской инфраструктурой; - Подготовка складов к сплошной годовой инвентаризации. Май – июнь 2016 Замещение директора производственной площадки Назимово (Склад ГСМ 60000 м3, склад МТР, склад угля 375 тыс тн, речные причалы под разгрузку ТМЦ, угля и нефтепродуктов, персонал 37 человек)

- Организация и контроль работы складской инфраструктуры; - Подготовка и проведение инвентаризаций; - Контроль ведения учета и документооборота на складах; - Разработка оптимальных схем складирования ТМЦ; - Разработка оптимальных схем доставки ТМЦ; - Контроль проведения погрузо-разгрузочных работ; - Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования ТМЦ; - Подготовка и проведение тендеров; - Своевременного размещения заказов у поставщиков; - Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками. Достижения: - Оптимизация работы складской инфраструктуры.

Управление производственно-технического обеспечения и комплектации Группа по работе с материально-производственными запасами - Проведение анализа работы склада; - Организация и контроль над ведением складского документооборота; - Участие в работе по выявлению и уменьшению долго хранящихся невостребованных остатков (ДХНО); - Формирование бюджета производственной программы и контроль его выполнения; - Внедрение системы штрих-код на базе системы Microsoft Dynamics AX - Подготовка документации на тендерный комитет - Подготовка и формирование в системе Microsoft Dynamics AX заявок на закупку МТР, на выдвчу МТР со складов, перемещение между складами; - Проработка логистических схем для сокращения расходов, связанных с доставкой МТР - Контроль исполнения заключенных договоров и расчетов с контрагентами.

Управление производственно-технического обеспечения и комплектации Группа по работе с материально-производственными запасами - Формирование по-декадных отчетов по движению МПЗ; - Участие в проведении инвентаризации ТМЦ; - Проверка первичной складской документации; - Резервирование МТР для использования в операционной и инвестиционной деятельности Общества; - - Подготовка документов для заключения договоров купли-продажи длительно-хранящихся невостребованных остатков;

Управление производственно-технического обеспечения и комплектации База переработки грузов -Ведение учета приходных расходных документов (формирование журналов прихода и расхода); - Осуществление приема на склад, хранение на складе и отпуск со склада различных материальных ценностей; - Ведение и обновление схемы складирования ТМЦ.

- Планирование объемов реализации, выручки, затрат; - Анализ ситуации на рынке и предотвращение снижения объемов реализации; - Поиск, подключение новых дистрибьюторов, сопровождение действующих; - Разработка и проведение мотивационных программ; - Представление интересов компании в регионе, планирование отгрузок и прямые продажи дистрибьюторам; - Планирование бюджетов, организация и проведение промо- мероприятий; - Мониторинг рынка, конкурентов; - Контроль над дебиторской задолженностью; - Ведение отчетности по отделу перед руководством Компании и Производителем;

- Организация работ по подготовке к сертификации организации; - Организация работ по подготовке к надзорному аудиту органом по сертификации; - Улучшение и поддержание в эффективном состоянии функционирующей системы менеджмента качества; - Разработка, согласование, внесение изменений и внедрение внутренних нормативных и организационных документов, Политики, Целей организации; (разработка и внедрение стандартов МС ИСО 9001:2000) - Проведение внутренних аудитов СМК, системы управления организацией, аудит процессов организации; - Разработка и контроль корректирующих и предупреждающих мероприятий; - Участие в анализе со стороны руководства системы менеджмента качества (организация сбора и систематизация данных для анализа со стороны руководства, формирование отчетных документов для высшего руководства, анализ результативности процессов СМК); - Разработка мероприятий по улучшению функционирования СМК, осуществление контроля за выполнением; - Консультации персонала.