Создание функции управления производственными активами. Формирование команды. Организация и регламентация процессов управления производственными активами, бюджетирование , планирования и исполнения ТОиР. Создание и реализация процессов оценки износа активов, планирования обновления/ замены / капитальних ремонтов. Результат - Перелом нисходящего тренда, выполнение Управляющими обществами Компании всех поставленных производственных задач на 2025г, повышение ключевых показателей эффективности эксплуатации активов (КТГ и КИО), без увеличения затрат на ТОиР, оптимизация численности управленческого персонала ТОиР за счёт изменения структур.

Управление промышленными активами Компании

Департамент управления промышленными активами. Построение вертикали управления промышленными активами. Функцианальное управление механическими службами Компании

Планирование, учет и контроль за затратами на осуществление ремонтной деятельности компании; руководство механическими службами предприятия; руководство, контроль и обеспечение безваварийной, бесперебойной технически правильной эксплуатацией машин и механизмов компании; планирование программ ремонтов, контроль за исполнением заданных параметров технико-экономических показателей работы оборудования; совершенствование ремонтной деятельности, модернизация и техническое переоснащение действующего оборудования направленные на увеличение КИО оборудования; ведение технической политики компании, выбор типов и марок машин, механизмов; участие в обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованиюи развитию их профессиональных знаний и опыта.

Планирование, учет и контроль за затратами на осуществление ремонтной деятельности горно-обогатительного комбината; руководство, контроль и обеспечение безваварийной, бесперебойной технически правильной эксплуатацией машин и механизмов горно-обогатительного комбината; ведение технической политики комбината, выбор типов и марок машин, механизмов; участие в обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованиюи развитию их профессиональных знаний и опыта.

Планирование, учет и контроль за затратами на осуществление ремонтной деятельности цеха тяжелой техники горно-обогатительного комбината; руководство, контроль, планирование и обеспечение выполнения всех видов ремонта и технического обслуживания самоходных машин цеха тяжелой техники горно-обогатительного комбината (114 ед. бульдозера гусеничные и колесные, фронтальные погрузчики, экскаваторы, трубоукладчики, автогрейдера - фирм-производителей Komatsu, Cat, ЧЗПТ и др.); руководство ремонтым цехом (67 работников), контроль за правильной эксплуатацией ремонтного оборудования, здания цеха и прилегающих территорий.

Контроль за соблюдением правил охраны труда и промышленной безопасности при эксплуатации и ремонте машин, механизмов и сооружений цеха тяжелой техники горно-обогатительного комбината; разработка методической документации (инструкций по охране труда, карт и руководств по безопасной эксплуатации машин, оборудования).

Выполнение работ по перемещению и рыхлению горной массы при управлении гусеничным бульдозером Komatsu D375A-5; выполнение работ по проведению технических обслуживаний и ремонту узлов, агрегатов бульдозера Komatsu D375A-5.

Контроль за технически правильной эксплуатацией машин и оборудования; руководство, контроль, планирование и обеспечение выполнения всех видов ремонта и технического обслуживания самоходных машин и автомобильных кранов автотранспортного цеха (65 ед. бульдозера гусеничные и колесные, фронтальные погрузчики, экскаваторы, автогрейдера, краны - фирм-производителей Komatsu, Кобелко, Хитачи, ЧЗПТ и др.); руководство ремонтым цехом (12 работников), контроль за правильной эксплуатацией ремонтного оборудования, здания цеха и прилегающих территорий.

Контроль за технически правильной эксплуатацией машин и оборудования, соблюдением маршрутов движения и выполением плановых заданий автобусного парка; руководство, планирование всех видов ремонта и технического обслуживания самоходных машин, автомобильных кранов и автобусов (занятых на регулярных пассажирских перевозках) автотранспортного цеха (76 ед. бульдозера гусеничные и колесные, фронтальные погрузчики, экскаваторы, автогрейдера, краны - фирм-производителей Komatsu, Кобелко, Хитачи, ЧЗПТ, ПАЗ, КАВЗ и др.); участие в обеспечение автоколонны квалифицированными кадрами, рациональному использованиюи развитию их профессиональных знаний и опыта.

Выполнение погрузочно-доставочных работ при управлении фронтальным погрузчиком на базе трактора К-701 и К-702; выполнение работ по проведению технических обслуживаний и ремонту узлов, агрегатов фронтального погрузчика.

Выполнение работ по перемещению и рыхлению горной массы, вскрышных пород при управлении гусеничным бульдозером Komatsu D355A-3; Т-500; выполнение работ по проведению технических обслуживаний и ремонту узлов, агрегатов бульдозера Komatsu D355A-3; Т-500.