Июнь 2018 — по настоящее время — начальник склада Интернет-магазина (В прямом подчинении 12 человек, косвенное подчинении до 200 человек, SKU 230 000)  организация бесперебойной работы склада;  формирование методик учёта управленческих систем;  организация и координация складских операций;  операционное управление складом;  внедрение WMS системы, адресное хранение;  инициация проекта по централизации складских помещений, что позволило сэкономить 15% логистических затрат;  мониторинг эффективности складских операций, оптимизация бизнес-процессов, постоянный анализ причин отклонений;  подготовка склада к работе в период «высокого» сезона;  управление персоналом: подбор, обучение, адаптация;  работа с временным персоналом;  формирование мотивационной части заработной платы сотрудников склада, базис на маркерах и таймингах деятельности персонала;  формирование бюджета, учет и оптимизация расходов;  краткосрочное и долгосрочное планирование- подготовка годового бюджета и ежемесячный контроль его выполнения;  организация и проведение циклической инвентаризации;  участие в планировании, формировании бюджета организации в части транспортной и складской логистики/складского хозяйства;  формирование БФТ и дальнейшее введение в эксплуатацию отчётности товародвижения и финансовой отчётности;  организация учёта товародвижения, логических каналов взаимодействия между департаментами компании, формирование регламентов и технологических карт бизнес-процессов, нормативной документации;  организация мероприятий по введению обязательной маркировки в оптово-розничной торговле;  выстраивание коммуникаций со смежными отделами;  организация и внедрение мероприятий по экономической безопасности совместно с профильной службой компании.

Контроль производственных процессов в системе WMS 1С Акселот, WMS Global, складская логистика, оптимизация работы системы, проведение инвентаризаций, описание бизнес-процессов склада, составление тех.заданий на доработку системы, настройка топологии склада, настройка рабочих мест, подготовка и разработка отчетности для руководителей.

Контроль производственных процессов в системе WMS Exeed, складская логистика, оптимизация работы системы, проведение инвентаризаций.

Внедрение системы WMS на складской комплекс, выявление и составление тех.заданий на исправление ошибок, обучение персонала, контроль и оптимизация процессов системы. Составлене отчетов. Проведение инвентаризаций. Ежедневное сопровождение рабочего процесса.