Ведение переговоров. Построение отдела продаж. Заключение договоров.

Организация и управление торгово-технологическим процессом магазина; Управление деятельностью персонала магазина; Контроль санитарно-технического состояния торговых и складских помещений в соответствии с требованиями санитарных норм и правил соответствии со стандартами сети; Контроль, составление и сдача установленной документации; Контроль соблюдения стандартов аренды арендаторами площадей магазина Контроль и учет расходования и использования энергоресурсов; Прогнозирование и выполнение плана продаж. Создание программы по материальной мотивации сотрудников. Анализ запросов клиентов. Организация и проведение тренингов техники продаж. Управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение). Обеспечение работы магазина в соответствии с законодательством РФ; Достижения; За период работы увеличила товарооборот в 2 ,5 раза. Магазин неоднократно был признан ,как лучший в сети. Был сформирован сильный командный состав. Хорошие показатели по инвентаризации. Имеются наградные листы по наминациям: Лучшие показатели продаж Наставник года и высокий профессионализм. Инициативность и творческий подход. За успешное участие "Кадровый резерв"

Торгово – закупочная деятельность ( одежда, обувь) анализ рынка, а также тенденций изменения внешней среды, определяющих пути достижения стратегического лидерства компании; • разработка корпоративной стратегии, поддерживающей приоритетные направления развития компании и позволяющей сформировать конкурентные преимущества; • эффективное распределение материальных, финансовых, человеческих и информационных корпоративных ресурсов, а также координация бизнес-процессов в целях достижения стратегических целей компании. Координация разработок и составление перспективных и текущих планов. Разработка маркетинговой стратегии. Разработка мер по ресурсосбережению,экономических показателей, повышения эффективности предприятия. Разработка и управление политикой продаж, системой ценообразования. · Ведение переговоров . Достижения : Внедрение в компанию технологию продаж. Увеличение клиентской базы на 70%. Увеличение товарооборота на 30 % ежегодно.