Ключевые компетенции: - профессиональное управление бизнес-структурами в сфере производства, оказания услуг, в том числе имеющих обособленные подразделения и дочерние/зависимые компании - бизнес-планирование, бюджетирование, анализ хозяйственной деятельности группы компаний - формирование маркетинговой политики - математическое моделирование прогнозной стоимости бизнеса в зависимости от различных сценариев управленческих решений - анализ инвестиционных проектов, их сопровождение и координация - внешнеэкономическая деятельность (экспорт/импорт), организация совместных предприятий - опыт подготовки и проведения переговоров, опыт участия в тендерах, выставках, проведения семинаров, выступлений перед аудиторией, подготовки и проведении презентаций, написания публикаций для СМИ Основные достижения: 1. Компания входит в число ведущих компаний РФ в своем сегменте рынка. 2. Реализация инвестиционного проекта по созданию и управлению группой из 5 компаний - операторов мультисервисных сетей (кабельное ТВ+интернет), общая емкость сети 50 000 абонентов. Создание модели стоимости группы компаний для стратегического партнёра, переговоры и продажа бизнеса. 3. Разработка проектов под инвестиционные гранты по программам развития. 4. Создание совместного производства совместно с испанской компанией. 5. Проведение реорганизации компании с целью повышения эффективности, развитие аутсорсинга

Основные области ответственности: разработка систем ориентации и стабилизации геостационарных спутников связи (синтез цифровых систем управления, компьютерное моделирование, анализ устойчивости и т.д.). Основные достижения: построение математических моделей многочастотных цифровых систем управления космическими аппаратами с учетом конечной жесткости конструкции. Мои научные исследования по этой теме были опубликованы в специальных тематических изданиях, вошли в технические отчеты и эскизные проекты по перспективным геостационарным спутникам связи.