Возглавил и модернизировал крупное муниципальное учреждение, превратив его в успешно развивающийся образовательный центр (более 60 работников). - Пришел в школу, находившуюся на грани закрытия, создал стратегический план ее оздоровления, изменил корпоративную культуру, разработал востребованный образовательный продукт; настроил эффективное взаимодействие с Министерством образования региона и департаментами муниципалитета; - Успешно ввел методы антикризисного управления и KPI для устойчивого роста качества образования (посещаемость, успеваемость, результаты экзаменов) и репутации (удовлетворенность детей, родителей, преподавателей, отношение СМИ), что выразилось в резком повышении в рейтинге школ города (с 133 на 46 место); - Создал коллаборации с Самарским медицинским университетом, Самарской школой искусств и другими образовательными центрами для апробации и внедрения экспериментальных образовательных практик, в том числе, интеграцию дополнительного и общего образования; - Достиг 240% роста количества учащихся (до 650), на 30% увеличил итоговый балл выпускника; создал с нуля востребованные платные услуги, генерирующие доход более чем в 5 млн. руб. в год; привлек благотворительные взносы (9,5 млн. руб.) на открытие спортивной арены и нового актового зала; провел реставрацию здания школы; - Разработал систему по подбору, обучению и мотивированию персонала; добился 45% увеличения средней зарплаты педагога.

Представляю интересы жителей Октябрьского района г. Самара (120 тыс. человек). За счет собственных и привлеченных средств открыл Музей образования Самары и Мемориальный комплекс «Они сражались за Родину».

Основал и развил юридическое бюро до крупной правовой консалтинговой организации, ответственной за многомиллионные проекты и крупные процессы слияния и поглощения. - Управлял и финансировал различные проекты по банкротству, слиянию и поглощению в партнерстве с финансово-промышленными группами Самарской области (в том предприятий: Самарский Завод ЖБИ-5, Самарский Мукомольный завод №1, Жигулевский карьер); - Вел процедуры внешнего управления предприятиями в качестве уполномоченного лица; взаимодействовал с акционерами, менеджментом, банками, фискальными и правоохранительными органами в процессе трансфера имущества поглощаемых и закрываемых предприятий; - Руководил процессом финансового оздоровления проблемных предприятий, разрабатывал стратегический план по выведению должников из несостоятельности с эффективным использованием имеющихся активов; ввел/вернул в экономический оборот 112 гектаров промышленной земли, 12200 км. метров зданий и сооружений, 2.4 мегаВатт электрических мощностей общей стоимостью более 20 млн. долларов; - Оформил в собственность производственные площади и запустил на них производство бетона. Развил компанию с общим пакетом контрактов (выручкой) 80 млн. рублей в год; стал основным поставщиком бетона для крупнейшей в регионе строительной компании "Южный город". Передал доходный производственный комплекс в аренду в 2013 в связи с выходом на муниципальную службу.

- Участвовал в процедурах слияния и поглощения нескольких предприятий (в том числе Завод пластмассовых изделий ПромПластАвто, Самарской Завод ЖБИ-5), включая руководство данными предприятиями, ведение переговоров, оценку и экспертизу активов, реструктуризацию процессов и обязательств, юридическую поддержку - стоимость приобретенных активов более 7 млн. долларов за 4 года; - Руководил процессами по оформлению и приватизации множества предприятий с общей стоимостью активов более 16 млн. долларов и числом работников более 400; выступал ведущим юристом в гражданских и арбитражных судах; - Разрабатывал концепции развития предприятий, впервые вводя культуру долгосрочного планирования и работу в кросс-функциональных группах; - Реструктуризировал обязательства перед банками и выиграл четыре арбитражных дела против РФ о взыскании налоговых и таможенных платежей на сумму 8 млн. долларов; - Осуществлял работу с персоналом закрывающихся предприятий, рекрутировал и выстраивал работу нового коллектива.

- Еще студентом основал и возглавил юридическим бюро, сформированное из восьми однокурсников юридического факультета; - Создал конкурентное предложение на рынке юридических услуг, по специализациям: кризисное управление, приватизация, банкротство, административное и корпоративное право.