Вначале апреля 2019, благодаря команде и слаженной работе по координации (приоритизация, последовательность, тайм-менеджмент), вывел производственные показатели на 5500 кг/день, без потери качества. С июня по август 2019, вместе с командой инженеров, участвовал в проекте по увеличению производственных и складских помещений, благодаря чему показатели производства выросли до 12000 кг/день. В марте 2019 проходил 5-дневный интенсив по B2B-продажам, который организовал системный интегратор OFT group. Изучил основные техники, особенности и скрипты крупных B2B-продаж, а также продуктовые линейки известных вендоров. С ноября 2018 по январь 2019 - творческий отпуск. Самообразование. Начал с улучшения базы знаний по продажам, прочитав 2 популярные книги: "45 татуировок продавана" Максим Батырев, "СПИН-продажи" Нил Рекхэм. Далее, обучающие видеоролики Максима Курбана, Игоря Рызова, Евгения Колотилова и др., а также статьи ресурса www.salers.ru Также, участвовал в онлайн-марафоне "Профессии будущего. Дизайн. Код. Маркетинг. Управление" от обучающей платформы SkillBox. Изучил тренды в разработке, веб-дизайне, digital marketing. В январе 2019 окончил экспресс-курс "Основы продакт-менеджмента" от GeekBrains. Изучил основные понятия и этапы развития продукта в IT-индустрии. С августа по октябрь 2018 года, используя портал Авито.ру, привёл заказчику (ООО Авлос) трёх постоянных клиентов в лице Нортекс, Алгол и Неокемикал. Во время ведения переговоров с ЛПР, применил полученные знания и навыки при чтении и изучении материалов по тематике продаж и работы с возражениями. В августе 2018, за заслуги при выполнении должностных обязанностей в ООО "Файдаль", получил возможность повышения до менеджера по продажам. По причине ограниченности выбора клиентов и объёма производства, вежливо отказался. Но пришёл к выводу - попробовать себя в сфере маркетинга и корпоративных продажах. С 3 по 7 июля включительно, 2017 года, во время разгара дачно-строительного сезона, работая начальником склада подготовил, скомплектовал и отгрузил вместе с командой работников склада месячный план отгрузки в кол-ве 500 тонн. И сделали мы это благодаря тайм-менеджменту, четкой приоритезации выполнения задач. Мы не могли подвести руководство и перенести часть отгрузки на другие даты, тем самым не удовлетворить запросы клиентов и испортить репутацию компании в целом. Благодаря этому опыту я стал ещё более слаженно работать в команде, пришёл к выводу, что нет невыполнимых задач - нужно грамотно подходить к их реализации! Я до сих пор поддерживаю дружеские отношения со своей командой по прошлой работе, и мы постоянно поздравляем друг друга с праздниками! Во время работы торговым представителем с 2011 по 2015 год, хорошо изучил Москву и МО на предмет расположения малых, средних и крупных игроков рынка лакокрасочной продукции и отделочных материалов. Выявил сильные и слабые стороны в видении бизнеса прямых конкурентов. Также, привел в компанию новых клиентов в лице ИП Измаев и Ко, ИП Ходжаев А.Т. и ООО "Пенетроника", увеличив прибыль компании на 300000+ руб/мес.