Руководство компанией (финансы, персонал, IT, бухгалтерия) Основная деятельность компании - подготовка и запуск федеральных проектов и финансовых программ для автопроизводителей (кредитование, страхование, лизинг и т.п.), опыт работы с 25+ автопроизводителями с 2008 г. Взаимодействие и координация работы между всеми участниками программ (автопроизводитель, дилеры, страховщики, банки, лизинговые компании, IT платформы, сервисные компании). Формирование стратегии развития розничных комиссионных продуктов для автопроизводителя с фокусом на поддержку продаж автомобилей (Sales), запчастей (Aftersales) и на увеличение дохода. Контроль и увеличение уровня (penetration level) продаж комиссионных продуктов. Формирование продуктовых и пакетных cross-sell предложений (кредитование, страхование, сервис, страхование жизни) для различных каналов продаж (дилеры, партнеры, онлайн) - увеличение сборов комиссионных продуктов на 20-25%. Подготовка и запуск новых продуктов для автопроизводителей и дилеров. Запуск проектов по страхованию и кредитованию для онлайн продаж автомобилей. Подготовка и запуск специальных маркетинговых акций и кампаний (рост продаж комиссионных продуктов на 15-17%). Разработка стратегии управления финансовыми и сервисными программами для автопроизводителей. Увеличение возврата на ремонт на 13-15%, увеличение сборов по послепродажному обслуживанию до 15% в год. Работа с IT платформами и агрегаторами. Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами и партнерами на уровне ЛПР и топ менеджмента. Подготовка и запуск федеральных программ по страхованию (все виды страхования) для автопроизводителей и дилеров.

Формирование и организация работы домена в структуре компании – новое направление для компании. Ответственность за финансовый результат домена. Подготовка и реализация продуктовой стратегии Каско на 2024 и 2025 г. Создание концепции сохранение мобильности для клиентов через предложение продуктов КАСКО на всем цикле владения автомобилем. Расширение воронки продаж до 55 млн. потенциальных клиентов. Создание, подготовка и запуск продуктов и услуг в рамках новой продуктовой стратегии (дополнительные сборы 2 млрд. в 2024 г). Разработка и внедрение новых продуктов и услуг для всех каналов продаж (включая электронные\онлайн продажи, маркетплейсы, агрегаторы, банковское и лизинговое направления) – создано и внедрено более 30 новых продуктов. Контроль и координация работы продуктовых команд. Управление продуктовым бэклогом и приоритезация задач для реализации. Работа с участниками Эко системы Инго (ГАЗ, Волга, банк, лизинговая компания).

Полное управление компанией от отделения от General Motors, создания филиала иностранной компании Maiden до образования ООО. Включая контроль и управление финансами, персоналом, бухгалтерией, IT. Специализация компании: - подготовка, запуск и управление федеральными программами страхования, кредитования, лизинга, продленной гарантии и т.д. для автопроизводителей в салонах официальных дилеров (реализованы различные программы для 18 автопроизводителей: Москвич, Evolute, Voyah, Dongfeng, Peugeot, Citroen, Chevrolet, Cadillac, Opel, Hummer, Saab, Suzuki, Ford, SangYong, Geely, УАЗ, Chevrolet Niva, Ravon) - взаимодействие и координация работы между всеми участниками программ (автопроизводитель, дилеры, страховщики, банки, лизинговые компании, IT платформы, сервисные компании) - подготовка и запуск новых продуктов для автопроизводителей и дилеров - поиск и реализация новых продуктовых решений в финансовой сфере и IT - запуск онлайн проектов по страхованию и кредитованию - подготовка и запуск специальных маркетинговых акций и кампаний - поиск и ведение переговоров с новыми клиентами - проведение переговоров и презентаций на высшем уровне

- оперативное управление департаментом автострахования (130 человек) - увеличение эффективности работы департамента на 15% - поддержка и взаимодействие с продающими подразделениями - подготовлено более 20 новых продуктов КАСКО - разработка регламентов и структуры департамента - разработка функциональных обязанностей подразделений департамента - контроль за выполнением бюджетных показателей - снижение дебиторской задолженности на 28% - разработка и координация тарифной политики - снижение уровня убыточности по каско на 37%

- управление корпоративными программами страхования для российских и международных клиентов - программы автострахования для корпоративных клиентов (Coca-Cola, PepsiCo, Gillete, Boeing, Nestle, Wrigley, Procter&Gamble, Chevron и т.д.) - организация и проведение тендеров - выбор программ оптимальной страховой защиты