Ключевые обязанности и достижения: Управленческая отчетность и бюджетирование: - Формировала полный пакет управленческой отчетности (P&L, BS, CF) в разрезе ЦФО (центров финансовой ответственности), обеспечивая 100% прозрачность затрат для руководства. - Занималась подготовкой бюджета от годового стратегического планирования до ежемесячного оперативного контроля и план-факт анализа (Variance Analysis). - Выступала финансовым бизнес-партнером для структурных подразделений, консультируя по вопросам оптимизации исполнения бюджетов. Казначейство и управление рабочим капиталом (AR/AP): - Обеспечивала централизованный контроль платежей по группе компаний, исключив риск возникновения кассовых разрывов. - Внедрила контроль лимитов: проверка договоров и внеплановых заявок на соответствие бюджету. - Управляла дебиторской и кредиторской задолженностью: контроль сроков оплаты, анализ старения задолженности (Aging report). Автоматизация, методология и AI-инструменты: - Выступала инициатором и методологом автоматизации финансового контура: разработка ТЗ для IT-отдела, постановка задач программистам и приемочное тестирование (UAT). - Разработала промпт-скрипты для автоматической консолидации и ежедневного обновления данных, сократив время на обработку отчетности. Бизнес-аналитика и проекты: - Разработала и внедрила модель трансфертного ценообразования для холдинга, что обеспечило прозрачное распределение прибыли и затрат между бизнес-единицами. - Готовила аналитические презентации (трансформируя массив данных в наглядные таблицы), расшифровки для топ-менеджмента.

- планирование денежных потоков (формирование БДДС) - составление финансовых отчетов - финансовое планирование и прогнозирование - KPI для сотрудников

- контроль планирования ДДС в разрезе ЦФО и статей - контроль ежедневных платежей (прием документов, определение статей бюджета, контроль соответствия бюджету) - согласование внеплановых расходов - учет остатков на счетах компании - взаимодействие с филиалами по вопросам осуществления платежей - дебиторская задолженность (еженедельный отчет по дебиторской задолженности, работа с проблемными дебиторами) - планирование денежных потоков (формирование БДДС) - ежемесячные отчеты об исполнении БДДС - план-фактный анализ (динамика качества планирования) - подготовка презентационных материалов

- участие в проектах (ценообразование в области IT услуг, Improvement of Cash Flow planning) - планирование ДДС (участие в процессе утверждения платежей) - ежедневное Cash планирование и отслеживание выполнения платежной позиции - контроль своевременного проведения платежей - план-фактный анализ (анализ отклонений план-факт, прогноз) - консолидация отчета ДДС по группе - участие в подготовке бюджета компании - разработка инструкций, процедур, регламентов - подготовка презентаций - сбор и анализ информации для предоставления финансовому директору Достижения: Разработана модель ценообразования для ГК по услуге в области защиты персональных данных, принимала участие в подготовке ряда коммуникаций для БН, что позволило ввести реализацию данной услуги своевременно, в полном объеме и по согласованной стоимости.

- реализация - сверки с покупателями, поставщиками - валютный контроль - участок движения денежных средств - взаимодействие с контрагентами по вопросам задолженности Достижения: В рамках антикризисной программы совместно с коллегами был разработан и успешно проведен тренинг «Управление временем».

- платежи по системе Банк Клиент - обработка банковских выписок (3 расчетных счета) - сверки с покупателями, поставщиками - книга продаж - книга покупок - подготовка документов на доп. оборудование - учет бензина - реализация (62 сч.) - отслеживание платежей - поступление материалов (10 сч.) - услуги (76.5) - основные средства

- платежи по системе Банк Клиент - обработка банковских выписок (5 расчетных счета) - сверки с покупателями, поставщиками