ОАО " Комбинат "Мосинжбетон" Москва Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще Директор Головного завода, Комбината "МОСИНЖБЕТОН" ,(Варшавское шоссе вл.37Г.) Директор Головного завода Головной завод является головным предприятием комбината "Мосинжбетон" входящим в строительный трест "Мосинжстрой". Продукция завода: а) свыше 70-ти видов высококачественных бетонных смесей, классов: В-7,5 до В-60, в том числе специальных и "мостовых бетонных смесей". б) изделия из железобетона для спецобъектов, инженерных коммуникаций и аэродромов. Завод взаимодействовал в строительстве с более 220-ти строительных организаций, из них 116 иностранные. Объектами спец. строительства являются: Московский Кремль, Здание Правительства, Гостиницы "Москва" и "Националь" (2-й корпус), Москва Сити, резервные хранилища воды на западе, юге и востоке Москвы, МКАД, 3-е транспортное кольцо, жилищные комплексы, промышленные и торговые площадки и т.д. С изделий ЖБИ построены три подземных туннеля для Москва Сити (Д-4,7 м. протяженностью 700, 500 и 400 метров), усиленные аэродромные плиты поставлялись для аэропортов Внуково, Шереметьево, Жуковский, инженерные изделия для строительства и замены коммуникаций Москвы. На всех объектах строительства осуществлялся технический контроль правильности укладки и ухода за бетонными смесями. На заводе, в лаборатории, производился подбор, испытание новых составов и в сотрудничестве с "Мосинжпроектом" получали сертификаты и внедрение в промышленное строительство. На собственной базе, компьютерной группой, разработана и внедрена система автоматизации процесса производства бетонных смесей, создана автоматизированная сеть управления всеми процессами на заводе. Своими силами проведена полная реконструкция 2-х БСУ " Штеттер", разработан и построен с "нуля" третье БСУ с программным обеспечением собственной разработки. Особое внимание в своей работе уделяю подбору и обучению рабочего персонала, расстановку на участки производства в соответствии с квалификацией. Обеспечению рабочих бытовыми условиями, включая питание в заводской столовой. Жесткие требование и спрос в вопросе безопасности на производстве и недопущения нарушений норм трудовой дисциплины как на рабоче месте, так и в бытовых вопросах. Это позволяет избежать "текучести" кадрового персонала, что приводит к стабильной работе предприятия. Произведена модернизация причала № 30 на реке Москва - это позволило обеспечить скоростную выгрузку судов ( до 2 500 тонн), в том числе и трюмных. Разработана и внедрена методика по инструктажу, обучению и допуску к работе рабочего и инженерно-технического персонала. Завод обладал своим автотранспортным парком; АБС , самосвалы, бетононасосы, краны, бульдозера, погрузчики и др. более 90 ед, и технический персонал 180 человек. Проведенные мероприятия позволили сократить количество рабочих, занятых в производстве бетонных смесей и изделий ЖБИ, в три раза ( с 204 до 72 ) при этом увеличить выпуск продукции и расширения ассортимента продукции в два раза с объемом выпуска более 380 тыс. м3 бетонных смесей в год. Внедрен процесс работы в рамках ИСО 2001 и "Бережливое производство".