- Организация работы подчиненных сотрудников на производстве - Организация деятельности производственно-технического подразделения - Управление операционными процессами на производстве - Соблюдение технологических процессов

Распределение работ, проверка качества изделий, расчет стоимости, заказ материалов, заказ инструмента, учет рабочего времени, работа с чертежами, контроль ТБ

Начальник производства. Ведение полного цикла производства(закупка комплектующих изготовление и наладка станков) оборудования для перемотки бумаги и нетканных материалов(перемоточные станки.втулочные станки.отрезные станки. оклеечные станки. упаковщики) поиск поставщиков(металл подшипники редуктора метизы) .заявки комплектующих изготовление и наладка данного оборудования.составление сетевых графиков(сроки поставок и производства работ и сроки сдачи оборудования). управление персоналом на производстве15 работников(задание.проверка качества и сроков исполнения заказов) работа с заказчиками оборудования разработка и корректировка технических заданий для каждого типа оборудования .сдача оборудования. разработка нового оборудования.

подготовка предприятия к производству, выпуск продукции во время производства, контроль за извесково-обжигательным отделением, цехом жомосушки и грануляции жома, контроль за эксплуатацией наружных сооружений,инженерных сетей и полей фильтрации, своевременный контроль в сфере охраны окружающей среды. исполнение обязаностей главного инженера.

полный контроль за свеклоперерабатывающим цехом, планирование ремонтного периода, мониторинг использования бюджетов,ведение специальных и инвестиционных проектов, обучение персонала. в производственный период ведение технологического режима полного цикла производства, ведение производственной смены.Являлся менеджером проектов: строительство жомопрессового отделения, модернизация упаковочного отделения,служебные командировки по обмену опытом и семинары на заводах в Чехии и Польше.

токарь станочник в механической мастерской предприятия