Основной рабочий проект: Работа на проекте "Росагролизинг" - крупнейший в России лизнгодатель в сфере сельхозтехники. Основные обязанности: Анализ бизнес-требований Заказчика на предмет реализации с учетом особенностей используемой платформы, уточнение вопросов, выбор вариантов реализации, участие в реализации и тестировании. На основе бизнес-требований расчет трудочасов аналитика, разработчика, тестировщика, а также на подготовку документации. Формирование частного технического задания, подготовка данных для сметы затрат. Участие в согласование частного технического задания и сметной документации у Заказчика. Постановка задач группе разработчиков в аналоге Jira, использумой кампанией. Участие в тестировании. Подготовка финальной документации (инструкции пользователей, внутрення техническая документация) Сдача проекта Заказчику. Ведение гарантийной поддержки проекта. Работа по Agile с использованием Kanban доски. Особенности используемой платформы Sherp: реализованы основные виды интерфейсов (Brawser для списков сущностей, Finder для поиска, Карточки сущностей с разделами) и стандартных команд (Добавить, Удалить, Изменить), для сложных интерфейсов есть возможность использования полностью программируемых UserForm. Основная логика работы форм реализуется в MS SQL и Postgress (Процедуры, Представления, Таблицы, Тригеры). Достижения: раньше на месяц из 3 закончен испытательный срок. Удалось быстро в течении 1-1,5 месяца погрузится в особенности платформы и начать полноценно работать в качестве аналитика. За 7 месяцев работы сдано и оплачено заказчиком 6 ЧТЗ с суммарными затратами более 3000 чел/часов. Для дополнительных клиентов кампании спроектирована логика работы лизингового калькулятора.

Переведен из Дочернего общества во вновь созданный Департамент капитального ремонта как эксперт по методологии бизнес-процесса ДТОиР в части планирования работ. Развитие автоматизации бизнес-процессов с момента основания Департамента капитального ремонта от сводных файлов Excel до внедрения ERP-решения на базе SAP. Подготовка ТЗ по проектам автоматизации (функциональные и не функциональные требования, user story, диаграммы процессов UML, тестовые кейсы), контроль за ходом работ, тестирование решений, сбор бэклога для дальнейшего развития, учет требований по интеграции. Основные системы: АСУ ТОиР (основная BI система планирования на базе SAP) ИУС ПТ (ERP система на уровне дочерних обществ SAP) Интеграции: АСЭЗ (сметные комиссии и закупки) ПП АСБУ (система управления бюджетом) ПУР АСБУ (система оплаты) КПЭ КХД (показатели/метрики бизнес-процесса ДТОиР для руководства компании) Формирование аналитических и сводных BI отчетов по объектам ДТОиР (более 200 тыс. объектов) в Excel (включая VBA), Power BI, Python (pandas). Да момента интеграции/внедрения соответствующих систем разрабатывал и успешно использовал собственные программные модули: - по получению результатов закупок и сметных комиссий с конкурсных площадок (Python, REST, VBA); - по ретроспективному анализу пообъектных изменений (VBA, Python,SQL); - множество небольших автоматизаций ускоряющих аналитическую работу (VBA). Ведение и актуализация репозитория отчетных форм и инструкций (более 100) для проведения ежегодной заявочной кампании по ДТОиР, их интеграция со всеми информационными системами.

Планирование работ на объектах ОАО «Газпром» по диагностическому обследованию, техническому обслуживанию и ремонту в рамках Агентской схемы с ООО "Газпром центрремонт". Формирование ТЗ по проектам автоматизации: СДК ТОиР (BI система планирования) ИСТОРИК (договорная кампания)

Поддержка и развитие web-проектов компании. Интеграции CRM на базе SugarCRM в бизнесс-логику компании. Создание web-оболочки для управления сервером (СХД) "SOHO" класса. Участие в подготовке семинаров и презентаций компании, в том числе участие в подготовке и проведении ежегодной научно-практической конференции компании ТЕСИС "Инженерные системы" с демонстрации инженерного анализа гидродинамики (программное обеспечение FlowVision), прочности в статике и динамике (программное обеспечение ABAQUS) на оборудовании компании.