Развитие и популяризация нового (в 2010 году) архитектурного направления в частном домостроении -"Альпийские Шале". Разработка новых проектов, запуск и управление проектом. Точечная застройка, коттеджные поселки, рестораны, отели. Разработка и реализация собственных инвестиционных проектов.

Start-up на рынке стран Евросоюза c нулевой стадии. - Полное руководство всеми процессами по проекту - Организация работы на всех стадия проекта (от идеи, концепции, оценки инвестиционной привлекательности, до сдачи в эксплуатацию) - Управление и контроль за процессами проектирования - Участие в разработке финансовой модели проекта - Участие в подготовке маркетинговых материалов и стратегии продаж - Подготовка бизнес-планов и бюджетов проекта - Поиск, найм, обучение персонала - Выбор и контрактация всех подрядчиков и поставщиков - Ведение бюджета, графика и бизнес плана - Контроль за ходом реализации проектов - Организация сдачи законченного объекта строительства. - Управление создаваемой сетью коммерческой недвижимости, казино, отелями и т.п.

Управление проектом создания загородных многофункциональных баз отдыха на территории МО. Разработка проекта от идеи до реализации по этапам: анализ региона (МО), маркетинг, концепция, поиск земельных участков, переговоры – долгосрочная аренда, концепция, бизнес модель, оценка инвестиционной привлекательности, презентация, строительный проект (коммуникации, реконструкция, строительство и т.д.).

Управление текущим развитием сети ресторанов тм Сбарро, создание новых ТМ – «Восточный базар», «Баш на Баш». Поиск объектов недвижимости, бизнес моделирование, «защита» проектов, проектирование, тендер, бюджет, комплектация, персонал, разрешения и согласования, ввод в эксплуатацию, передача в оперирование. Подготовка и запуск проекта субфранчайзинга. Участие в управлении проектом реструктуризации компании, стандартизация по ISO.

Федеральная сеть магазинов товаров для спорта и отдыха ТМ «СПОРТМАСТЕР» Комплексное Управление start-up федеральной сети магазинов под новой торговой маркой "СПОРТЛАНДИЯ". От создания и утверждения Концепции формата, до открытия сети региональной сети магазинов (ныне федеральная сеть тм Спортландия).

Федеральная сеть кино-комплексов формата мультиплекс тм "Киномакс". Управление проектами развития сети Киномакс на территории РФ, управление кино-комплексами компании. Управление проектом покупки предприятия - киноцентр Кодак-Киномир у Компании США "Кодак". Реорганизация купленного предприятия, перевод к корпоративным стандартам Киномакс. Второй проект - start-up нового кинокомплекса в г.Люберцы, МО. Управление действующим кинотеатром до выхода на 1 место по экономическим показателям всей сети Киномакс.

Сеть детских досуговых центров и интернет кафе тм "Телепорт". Комплексный start-up сети интернет-клубов тм "Телепорт". Поиск недвижимости, переговоры, договора, проектирование, реконструкция, открытие и управление сетью из 27 объектов на территории Москвы.

Первый пейнтбольный коммерческий спортивный клуб в России. Управление клубом, популяризация нового для России вида досуга и спорта.