Финансовый контроль деятельности компании и подготовка управленческой отчетности для руководства и международной группы компаний. Основные зоны ответственности: - Подготовка и анализ управленческой отчетности (P&L, Balance Sheet, Cash Flow) с выявлением ключевых факторов отклонений и подготовкой рекомендаций руководству по повышению эффективности финансовых показателей бизнеса. - Взаимодействие с командами продаж и BDM по сопровождению выручки, включая контроль корректного признания доходов, проверку условий контрактов, согласование сроков оплаты и точности данных в CRM. Анализ влияния процессов продаж на финансовые показатели, выявление потенциальных рисков и подготовка рекомендаций по ускорению поступления денежных средств и повышению рентабельности. - Ведение управленческого учета по стандартам МСФО (IFRS) на базе данных РСБУ с обеспечением корректности отражения операций и формированием финансовой информации для управленческой отчетности и консолидации группы. - Контроль корректности трансляции операций между учетными системами РСБУ и МСФО, выявление и анализ расхождений с подготовкой корректировок для обеспечения достоверности финансовой отчетности. - Участие в процессе финансового планирования и прогнозирования (месяц, квартал, год), подготовка финансовых прогнозов и анализ отклонений фактических показателей с рекомендациями по корректировке финансовых планов. - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, мониторинг показателей DSO / DTC / DTI, подготовка аналитики и рекомендаций по повышению эффективности управления оборотным капиталом. - Подготовка прогнозов движения денежных средств (Cash Flow) и анализ ликвидности компании с выявлением потенциальных кассовых разрывов и рекомендациями по управлению денежными потоками. - Контроль и анализ внутригрупповых расчетов (intercompany), выявление и урегулирование расхождений между компаниями группы для обеспечения корректности внутригрупповой отчетности. - Подготовка аналитических материалов и презентаций для руководства на основе анализа финансовых показателей бизнеса, включая формирование выводов и рекомендаций для поддержки управленческих решений. Ключевые результаты: - Повысил прозрачность финансовых показателей компании за счет системного анализа отклонений и подготовки управленческой аналитики. - Оптимизировал процессы подготовки управленческой отчетности, сократив время на сбор и обработку данных на 20-30%. Сократил общие сроки подготовки управленческой отчетности с 5 до 3 дней. - Содействовал повышению операционной эффективности подразделения через анализ ключевых драйверов затрат и прибыльности, разработку рекомендаций по оптимизации расходов и управлению маржинальностью, что способствовало устойчивому росту и поддержанию высокого уровня EBITDA компании. - Улучшил контроль intercompany расчетов, сократив количество расхождений между компаниями группы и обеспечив достоверность внутригрупповой отчетности. - Разработал стандартные рабочие инструкции (SWI) для основных процессов МСФО. - Успешно сопровождал ежегодные аудиторские проверки (ФБК, ТеДо в России; PwC в каспийском регионе).

Финансовый анализ и управление валютными рисками в рамках казначейской функции международной сервисной компании. Основные зоны ответственности: - Анализ валютной позиции компании и подготовка предложений по операциям хеджирования валютных рисков - Анализ финансового результата от переоценки валютных активов и обязательств - Контроль остатков денежных средств и поддержание необходимого уровня ликвидности - Подготовка аналитической отчетности для руководства Ключевые результаты: - Повысил точность прогнозирования валютной позиции за счет системного анализа валютных балансовых позиций. - Обеспечил устойчивый контроль ликвидности компании для выполнения операционных обязательств.

Руководство подразделением казначейства, отвечающим за банковские операции и платежный процесс группы компаний. Основные зоны ответственности: - Руководство банковской командой компании - 10 сотрудников. - Организация платежного процесса для компаний группы в России и странах Каспийского региона, сопровождение ВЭД, валютный контроль. - Управление банковской инфраструктурой компании (более 200 банковских счетов). - Контроль движения денежных средств и подготовка ОДДС (Cash flow) для каждой компании холдинга. - Подготовка краткосрочных прогнозов движения денежных средств (в рамках операционного дня). - Взаимодействие со смежными подразделениями компании: бухгалтерия, налоговый отдел, управленческий учет. - Администрирование банковских систем и управление доступами. - Разработка и внедрение проектов по оптимизации работы отдела - автоматизация процессов, подготовка должностных инструкций, проведение внутренних тренингов. Ключевые результаты: - Обеспечил бесперебойную работу платежной инфраструктуры компании в нескольких странах региона. - Реализовал проекты оптимизации и автоматизации процессов, что позволило снизить объем ручных операций. - Разработал и внедрил автоматизированные процессы получения выписок из банков, их предварительного форматирования и обработки. - Участвовал в программе Continuous Improvement, направленной на повышение общей эффективности финансовых процессов в компании.

- Анализ финансово-хозяйственной деятельности подразделения Coil Tubing с подготовкой управленческой отчетности для руководства и группы компаний. - Выявление ключевых факторов отклонений P&L, Balance Sheet и операционных показателей, подготовка рекомендаций по повышению рентабельности и оптимизации расходов. - Прогнозирование движения денежных средств и контроль ликвидности для обеспечения финансовой устойчивости подразделения. - Повышение прозрачности финансовых процессов и поддержка управленческих решений на основе структурированной аналитики.

- Организация и оптимизация процесса внутригрупповых расчетов с компаниями группы (Intercompany), обеспечение корректности и прозрачности финансовых операций. - Контроль соблюдения валютного законодательства при международных расчетах и своевременное предоставление информации органам валютного контроля. - Поддержка взаимодействия с внешними аудиторами и финансовыми регуляторами в ходе проверок. - Повышение надежности финансовой информации и снижение операционных и регуляторных рисков для компании.

- Руководство подразделением валютных операций филиала. - Сопровождение внешнеэкономической деятельности корпоративных клиентов. - Подготовка отчетности для Банка России. - Консультирование клиентов по валютному законодательству. Дополнительно выполнял функции специалиста финансового мониторинга (ПОД/ФТ).

Организация работы подразделений валютного контроля и финансового мониторинга филиала.

Руководство подразделением валютных операций.