Ниши: криптовалюты, нутрициология, БАДы, дизайн, продюсирование, языки, маркетплейсы, онлайн-школы и онлайн-университеты. Задачи: - Построение отделов продаж под ключ под проекты заказчиков - Найм, адаптация и обучение менеджеров - Внедрение CRM, регламентов, отчётности и системы KPI - Анализ продукта, воронки, конверсий и точек роста - Настройка процессов, шаблонов коммуникации и стандартов продаж - Управление ежедневной операционной деятельностью отдела Результаты: - С нуля выстроены и запущены отделы продаж под несколько проектов - Сформированы системы отчётности и контроля показателей для собственников - Повышена управляемость команд и стабильность выполнения планов - Улучшены конверсии и качество обработки лидов за счёт стандартизации процессов

Работа на запусках в инфобизнесе (спикеры: Алексей Ситников, Ирина Пинчук, Артём Благо, Азалияи и многие интересные блогеры/бизнесмены Задачи: - Управление отделом продаж на запусках онлайн-продуктов - Ведение до 3 проектов одновременно - Найм, обучение и контроль менеджеров - Построение воронок продаж и системы отчётности - Контроль выполнения планов и качества продаж Результаты: - Максимальный размер отдела - 56 человек - Работа с чеками от 50 000 до 1 000 000 ₽ - Максимальная зафиксированная выручка - 106 млн ₽ - Обеспечена стабильная работа отделов на нескольких проектах одновременно

Задачи: - Внедрение и настройка CRM - Разработка скриптов и стандартов работы менеджеров - Обучение, контроль качества, прослушка звонков - Ежедневная отчётность и планёрки - Массовое и индивидуальное обучение сотрудников Результаты: - Быстрое вхождение в должность и стабилизация работы отдела - Рост прибыли 4 месяца подряд в среднем на 11% - Построены и развиты 2 полноценных отдела продаж - Повышены KPI менеджеров и качество обработки клиентов

Задачи: - Декомпозиция плана продаж и построение дорожной карты развития ОП - Найм и адаптация менеджеров - Внедрение CRM и стандартов работы - Обучение команды, ролевые игры, контроль звонков Результаты: - Увеличен средний чек - Рост выполнения плана продаж на 17% за месяц - Рост конверсии из лида в продажу на 12% - Сокращён цикл сделки

Задачи: - Полный цикл построения отдела продаж - Внедрение регламентов, мотивации, отчётности и аналитики Результаты: - Сформирован отдел продаж с нуля (5 менеджеров) - Внедрена система управления показателями и контроля результатов

Задачи: - Управление командой продаж - Планирование, контроль показателей, обучение и мотивация - Разработка скриптов, аналитика, сопровождение клиентов - Работа с холодными и тёплыми лидами Результаты: - Стабилизирована работа отдела - Повышено качество продаж и управляемость показателей

Задачи: - Продажа банковских продуктов - Консультация клиентов, выявление потребностей - Выполнение планов продаж Результат: - 7 месяцев входил в ТОП-3 менеджера в ОП

Задачи: - Холодные звонки - Продажа и оформление страховых продуктов - Работа с возражениями, агрессивные продажи 1 документооборот Результат: - 2 месяца ТОП-1 менеджер в ОП - 1 месяц в ТОП-3 менеджеров со всех ОП