-проект «История успеха»: помощь детям-подросткам в детских домах в выборе будущей профессии; -работа с целеполаганием и верой в себя; -индивидуальное профессиональное развитие ребенка, развитие его потенциала и лидерских качеств.

Участие в реализации IT- проектов по автоматизации и оптимизации кредитного процесса (формирование бизнес-требований, согласование спецификаций к различным автоматизированным системам) Руководство кросс-функциональной командой (в подчинении до 10 человек). Разработка и внедрение системы учета и контроля страновых рисков и лимитов кредитного риска на операции с корпоративными клиентами в банке (в т.ч. в дочерних обществах). Разработка модели оценки кредитоемкости корпоративных клиентов по данным финансовой отчётности. Внедрение подходов по формированию трансграничных связанных групп клиентов. Стандартизация управления рисками в Группе Разработка, согласование и актуализация внутренних нормативных документов, определяющих стандарты управления корпоративным кредитным риском в Группе Сбербанк. Достижения: Разработан новый регламент управления страновым риском в Группе Сбербанк, доработаны бизнес- требования и открыт проект автоматизации процесса контроля страновых лимитов. Разработан инструмент контроля и ограничения лимитов кредитного риска корпоративных заемщиков в дочернем банке; Разработаны и внедрены алгоритмы оценки качества данных в автоматизированных системах; Открыт проект по автоматизации контроля кредитных операций со становым риском; Согласованы бизнес-требования к мониторингу кредитных сделок с клиентами, одновременно кредитующимися в разных странах локации Группы Сбербанк.

Реализация проекта по реформированию региональной сети Банка, оптимизации кредитных бизнес- процессов, изменению кредитных процедур, технологий кредитования и мониторинга клиентов среднего бизнеса; -актуализация и согласование, внедрение методик оценки финансового состояния и рейтингования заемщиков, положений, инструкций, касающихся процесса кредитования и мониторинга сделок с Департаментом кредитных рисков, Юридическим департаментом, Департаментом внутреннего контроля; -согласование с подразделениями Банка подготовленных ими внутренних нормативных документов; -совместно с Департаментом рисков, разработка и внедрение оптимальной структуры управления рисками и матрицы принятия кредитных решений для реализации кредитно-документарных продуктов клиентам различного риск-профиля; - анализ кредитной деятельности Департамента, качества кредитного портфеля, проведение совместно с Департаментом рисков стресс-тестирования кредитного портфеля, подготовка предложений по минимизации рисков, оптимизации кредитного процесса и технологий, стратегий принятия кредитных решений с целью повышения эффективности кредитования; -работа в составе рабочей группы проекта "Автоматизация среднего бизнеса " по разработке, внедрению и реализации подпроектов «Кредитный конвейер», «Кредитный портфель», «Электронное кредитное досье», «Система расчета рейтинга» в качестве бизнес-менеджера Департамента кредитования среднего бизнеса; -формирование, согласование технических заданий и бизнес-требований для автоматизации/интеграции IT-систем Банка по кредитному процессу и управленческой отчетности, анализ качества данных в учетных системах, информационных потоков и их оптимизация; - ведение управленческой отчетности по кредитным портфелям для руководства, составление аналитических материалов для органов управления банка; -контроль выполнения бизнес-планов и анализ эффективности продаж банковских продуктов, соблюдения лимитов самостоятельного кредитования в точках продаж региональной сети Банка, координация работы подразделения по подготовке ежемесячной управленческой отчетности; - поддержка региональных кредитных подразделений по вопросу структурирования сделок и методологии; -формирование бюджета Департамента, защита на Бюджетном комитете Банка и организация контроля расходов; -функциональное управление коллективом до 20 человек. с 02.2011 по 09.2014 Управляющий директор Управления кредитования среднего бизнеса Кредитного департамента -координация и контроль работы отделов Управления, кредитных подразделений филиалов Банка по кредитованию корпоративных клиентов (предприятий с выручкой до 10 млрд. руб. в год) и организации кредитного процесса; -модернизация и внедрение системы делегирования полномочий по принятию кредитных решений филиалами Банка; -оценка качества кредитной деятельности и анализ эффективности работы региональных кредитных подразделений, в т.ч. по результатам проверок подразделения внутреннего контроля; -участие в разработке кредитной процедуры, внутренних нормативных документов Банка, подготовка предложений по разработке новых, совершенствованию действующих кредитных продуктов и услуг для клиентов среднего бизнеса. -функциональнальное управление сотрудниками -15 человек; с 07.2008 по 02.2011 Руководитель Службы структурирования сделок Управления среднего регионального бизнеса Департамента региональной сети -организация работы службы по структурированию, анализу и защите кредитных заявок клиентов региональной сети на кредитных комитетах Банка (ежегодно >1000 заявок); -анализ кредитных заявок на предмет приемлемости кредитных рисков, корректности рейтингования кредитоспособности клиентов и соответствия структуры сделки нормативным документам Банка; -взаимодействие с экспертными подразделениями Банка по вопросам структурирования сделок; -организация работы региональной сети по урегулированию предпроблемной и проблемной задолженности; -обучение и подбор персонала, проведение семинаров, подготовка писем и рекомендаций методологического характера, проведение отчетных совещаний по итогам работы подразделений продаж среднего бизнеса за квартал/год; - руководство коллективом 18 человек. -член Малого кредитного комитета Банка. В 2009 году отмечена благодарностью первого зам. председателя Правления Банка Кузовлева М.В. за большой личный вклад в развитие ОАО Банк ВТБ. с 01.2008 по 07.2008 Начальник отдела долгосрочного кредитования Управления среднего регионального бизнеса Департамента региональной сети -инвестиционный анализ и структурирование долгосрочных проектов клиентов среднего бизнеса региональной сети Банка; -разработка и внедрение продукта «Кредитование строительных проектов» для клиентов с годовой выручкой до 3,0 млрд. руб. в сумме до 300 млн. руб.; -работа в Малом кредитном комитете Банка; -анализ кредитоспособности клиентов, организация и контроль работы подразделения по кредитованию 5 человек.

-верификация региональных кредитных заключений, структурирование и андеррайтинг кредитных сделок филиалов Банка, подготовка экспертного мнения по рассматриваемым проектам, вынесение рекомендаций для защиты сделок на кредитном комитете (45 филиалов); -обучение персонала внутренней технологии кредитования (ЕБРР-анализ управленческой отчетности компаний), финансовому анализу и оценке кредитных рисков, бухгалтерскому учету, оценке инвестиционных проектов; -анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых моделей и прогноза денежных средств заемщиков.

организация работы отделения по кредитованию юридических лиц

-подготовка заключений по структуре сделок и целесообразности кредитования клиентов, оценка кредитных рисков и выработка предложений по их снижению, защита проектов филиалов Банка на кредитном комитете; -формирование отчетов по структуре и качеству ссудного портфеля Банка; -обучение персонала внутренней технологии кредитования (ЕБРР), финансовому анализу и оценке кредитных рисков. в т.ч. с 01.2001 по 06.2003 старший кредитный эксперт д/о Зеленоградский Московского филиала -выявление потребностей клиента в кредитных продуктах, финансовый анализ заемщика и оценка потенциальных рисков по сделке, подготовка аналитических материалов, защита заявок перед коллегиальными органами банка, последующее сопровождение выданных кредитов.