Руководил компанией от лица собственников. На старте выполнял все функции самостоятельно, с последующем развитием компании штат состоял из отдела менеджеров розничной торговли с юридическими и физическими лицами, оптовый отдел, менеджер по работе с интернет площадками, складское хозяйство, логистический отдел, бухгалтерия, юридический отдел, отдел снабжения. Самосвал Оптово-розничная сеть магазинов по продаже автозапчастей для китайских грузовых автомобилей Shacman, Howo, FAW, Sitrak и спецтехники. Розничная сеть работала в городах Новокузнецк, Кемерово, Новосибирск, Прокопьевск, Киселевск, Горно-Алтайск, Мыски. Оптовые продажи имели охват по всей стране. Лично в командировках развивал каждый регион. Поставки запчастей велись контейнерами из Китая. Неоднократно посещал выставки в России и Китае. Посещал непосредственно производство в Китае. Компания выпускала линейку продукции собственного бренда. Самостоятельно формировал заказы автозапчастей из Китая, по крупным поставщикам РФ и интернет магазинам. Выполнял финансовое планирование и прогнозирование. Контролировал дебиторскую задолженность.

Управление: обеспечение бесперебойной работы филиала и контроль всех бизнес‑процессов; оптимизация операционной деятельности для повышения эффективности работы филиала; организация и контроль документооборота филиала; контроль соблюдения корпоративных стандартов и внутренних регламентов компании; управление материально‑техническим обеспечением филиала. Планирование: разработка и реализация стратегии развития филиала ; постановка и достижение долгосрочных целей по развитию филиала; анализ рыночных трендов и конкурентной среды для корректировки стратегии; инициирование и внедрение организационных изменений, направленных на повышение эффективности. Управление персоналом. Взаимодействие с клиентами и партнёрами: развитие клиентской базы и поддержание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами; повышение уровня удовлетворённости клиентов и решение сложных ситуаций; участие в переговорах с партнёрами и заключение договоров; координация работы с отделами продаж и обслуживания клиентов. - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании - Разработка предложений по оптимизации, рационализации и модернизации производства - Оценка существующей маркетинговой стратегии и эффективности ее реализации, работы маркетинговых команд в направлении или компании - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования - Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании

Открытие ООО, покупка автомобилей (карьерные самосвалы). Транспортировка каменного угля, породы, отходов ЦОФ. Ведение документооборота, техническое обслуживание автомобилей, приобретение запасных частей, контролирование работы водителей, расчет заработной платы и т.д.

Согласование с директором направления развития фирмы и следование намеченным целям. Полный контроль работы фирмы: планирование и распределение финансовых средств, поиск персонала, интернет продвижение компании, хозяйственное обеспечение и поддержание территории и помещений. Поиск арендаторов и заключение договоров аренды на простаивающие помещения компании. Обмен опытом с партнерами камнеобрабатывающей отрасли. Запустил цех по обработке натурального камня (закупка камнеобрабатывающих станков, доставка, установка, наладка). В подчинении: два менеджера, бухгалтер, водители, каменщики, охранники, грузчики, разнорабочие.

- продажа строительных материалов, природного камня, заключение договоров; - планирование рабочего дня (в подчинении: 2 водителя, 8 разнорабочих); - отслеживание остатков на складе; - снабжение склада материалами и природным камнем; - подготовка документации (оформление доверенности, ТТН, счет-фктур и т.д.); - переговоры по телефону с физическими и юридическими лицами.

Увеличил уровень продаж компании, номенклатуру товаров и услуг. Внес предложение по расширению штата менеджеров. - работа с постоянными клиентами, юридическими лицами. - планирование рабочего дня (в подчинении: менеджер, 2 водителя, 8 разнорабочих);

Согласование даты погрузочных работ, поиск перевозчика и погрузочной техники, Выезд на место (Новосибирская обл., Алтайский край, Омская обл.), Контроль качества материала, сопровождение груженого транспорта на завод г.Белово За короткий период работы на заводе обеспечил оперативную доставку труб в необходимом объеме за счет быстрого передвижения между точками погрузки, налаженных деловых связей с транспортными компаниями и диспетчерами.

- анализ проектной документации оборудования; - подготовка к техническому совету; - проведение конкурса; - заключение договоров с поставщиками; - проверка цен подрядчика в части поставки оборудования.

- оформление документов; - составление деловых писем; - переговоры с поставщиками; - претензионная работа по договорам. Проявил желание и был выбран представителем бюро ферросплавов в комиссию по проведению плановой инвентаризации на складе ферросплавов.

- продажа строительных материалов, природного камня; - заключение договоров; - планирование рабочего дня (в подчинении: 2 водителя, 8 разнорабочих); - отслеживание остатков на складе; - снабжение склада материалами и природным камнем; - подготовка документации (оформление доверенности, ТТН, счет-фктур и т.д.); - переговоры по телефону с физическими и юридическими лицами.