- организация процессов финансового и налогового планирования и бюджетирования; - управление ценообразованием, осуществление финансового контроля, оптимизация затрат и повышение рентабельности бизнеса; - оперативное управление денежными средствами и активами предприятия. - обеспечение унификации и стандартизации процессов аналитики, а также единства подходов к подготовке бюджетных и фактических данных; - реализация проектов цифровой трансформации и повышения эффективности (RPA, аналитика данных, автоматизация финансовой функции и электронный документооборот) для увеличения скорости работы финансовой функции; - управление, мотивация, профессиональное и личностное развитие команды

- создание финансово-бухгалтерской службы с нуля; - разработка стратегии развития компании с нуля, подготовка стратегических инициатив; - ведение бухгалтерского, управленческого и налогового учета УК, включая разработку и внедрение Бит Финанс; - внедрение и автоматизация системы бюджетирования, включая разработку с нуля; - координация казначейской функции, управление денежными потоками компании и ДУ в активах; -взаимодействие с банками по всем вопросам (расчетные счета, банковские гарантии, ответы на запросы банков, валютный контроль); с налоговыми органами (подготовка документации, помощь при составлении ответов на запросы и требования контролирующих органов, общение с налоговыми инспекторами, консультации должностных лиц организации при необходимости) -разработка с нуля и внедрение системы КПЭ для бизнеса и подразделений; - работа самостоятельно и в рабочей группе: подготовка, структурирование, проведение и контроль функции сплошного и выборочного Due Diligence, заключение ДКП, интеграция; - работа по привлечению розничных инвесторов Компания лидер своей отрасли, продано более 5 000 стоек самообслуживания, компания насчитывала 4 000 партнеров

-Определение финансовой политики Компании -Разработка проектов финансовых планов, прогнозов балансов и бюджетов денежных средств с целью эффективного планирования деятельности компании и использования финансовых ресурсов, а также контроль выполнения финансового плана и бюджета, плана по прибылям и другим финансовым показателям; -постановка и развитие системы управленческого учета. Обеспечение ведения учета движения финансовых средств, отражение хозяйственных операций и составление своевременной отчетности в соответствии с российскими и международными стандартами. - финансовое моделирование, оценка текущей стоимости компании. - Автоматизация управленческого учета в 1с "Предприятие" БИТ ФИНАНС, выстраивание ЦФО с нуля, построение структуры казначейства в БИТ ФИНАНС, автоматизация платежей компании (наличные/безналичные), построение автоматических форм сбора БДР (PL), БДДС (CF), управленческий баланс; - Автоматизация процессов складского учета с нуля в системе 1с "Управление торговлей" 11.4, поступление/ реализация товара, учет маржинального дохода по SKU, выстраивание автозаказа, автоматического учета закрытия заказа покупателя, учет реализованной продукции на складах покупателя система intercompany; -формирование ценовой политики, кредитной политики, инвестиционной политики, систему внутреннего контроля, бюджетную политику, политику управления оборотным капиталом. - Проведение анализа и экономической оценки прибыльности продукции, инвестиционных проектов и коммерческих инициатив, а также дальнейший контроль показателей в целях получения максимальной прибыли; - оптимизация кредитного портфеля компании, управление заемными средствами; -Реорганизация финансовой службы;

-Руководство работой по управлению финансами - Анализ и оценка финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, обеспечение контроля над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями -Стратегическое планирование в компании - управление финансово-экономической деятельностью - принятие решений в области финансов, инвестиционной программы, производственных мощностей - Взаимодействие с кредитными организациями по вопросам привлечения, размещения временно свободных денежных средств - управление кредитным портфелем компании - планирование, бюджетирование в компании - автоматизация финансово-экономической деятельности ( pl, cf, управленческий баланс) - финансовое моделирование с целью развития, оптимизации сети -налоговая оптимизация, выбор наиболее подходящих режимов налогообложения во вновь образованных компаниях, работа по снижению рисков налоговой консолидации, взаимодействие с налоговыми органами, камеральные, выездные проверки

Планирование и бюджетирование – (текущее и перспективное) c оценкой Free Cash Flow, EBIT, EBITDA. Моделирование оптимистического и пессимистического сценариев. План/фактный анализ Подготовка экономических расчетов эффективности для проектов годовой и стратегической инвестиционной программы Казначейство и расчеты: управление движением денежных средств Ахд компании с целью принятия решения развития компании Финансовое моделирование развития компании Контроль над использованием всех ресурсов компании ( денежные, материальные, человеческие) Защита бюджетов перед управляющей компанией Контроль состояния дз, кз, переговоры с поставщиками Поддержка функции бухгалтерского и налогового учета

-Управление финансово-экономической деятельностью предприятия; -Финансово-экономическое планирование прогнозирование; -Постановка, ведение управленческого учета с "0"; - Проведение анализа хозяйственной деятельности; -Постановка системы бюджетирования с "0" ее автоматизация в 1с 8.2; -Организация и контроль исполнения финансовых планов; -Формирование учетной политики организации; -Оперативно-календарное планирование; -Экономическая оценка инвестиционных проектов, разработка бизнес планов; -Контроль затрат, мероприятия по оптимизации, и возможные пути снижения; -Защита инвестиционных проектов в банках, обосновние бизнес планов на кредитных комитетах; - Переговоры с кредитными учреждениями по вопросам привлечения кредитных ресурсов; -Оптимизация финансовых потоков внутри ГК (25 юр. лиц), управление ликвидностью компаний входящих в состав ГК; -Руководство бухгалтерией, отделом экономического анализа, казначейства ( 20 сотрудников); Достижения: - создана долгосрочная финансовая модель развития бизнеса. - кредитный портфель группы компаний увеличился со 120 млн. руб., до 1,1 млрд. руб. (из них 200 млн. руб., без поручительства собственника бизнеса) - оптимизированы финансовые потоки группы компаний (годовой оборот 1,7 млрд. руб). - устранены кассовые разрывы в операционной, финансовой деятельности,. - произведен расчет и защита инвестиционных проектов на кредитных комитетах по строительству/покупки автосалонов на территории РТ (5 автосалонов). Проекты успешно функционируют на территории РТ. - организована деятельность отдела экономического анализа и планирования -разработана модель бюджетирования и поэтапно внедряется в 1с «Бухгалтерия 8.2» -оптимизирована работа бухгалтерии

Должностные обязанности: - осуществление регулярных проверок деятельности всех подразделений ГК; - анализ финансово - хозяйственной деятельности; - налоговое планирование, администрирование; - анализ рисков; - аудит управленческой отчетности; - рекомендации по ведению бухгалтерского учета; - рекомендации по ведению налогового учета; - аудит бухгалтерской отчетности; - выработка рекомендаций по исправлению нарушений и недостатков, контроль за исполнением исправительных мероприятий; - анализ проектов по строительству новых автосалонов; - анализ инвестиционных проектов по запуску продаж новых брендов; - разработка регламентов функционирования новых подразделений ГК;

Обязанности: -Бюджетирование БДДС, БДР ( в программе планирования бюджетов Navision). -Подготовка исходных данных для составления бюджетов, бизнес-планов, смет расходов, расчетов -Анализ инвестиционных проектов (расчет окупаемости проектов, NPV, IRR) -Анализ финансовых результатов проектов; -Периодическая отчетность по расходованию ДС, контроль исполнения бюджета (план-факт) -Расчет и анализ показателей эффективности деятельности, контроль (план – факт) расчета себестоимости продукции -Анализ консолидированного бюджета компании в целом и в разрезе бизнес-единиц ; -Выполнение расчетов по поручению руководства, составление аналитических записок. -Контроль движения денежных средств

Обязанности: -разработка бизнес планов, анализ крупных инвестиционных проектов, контроль и прогнозирование денежных потоков; - внедрение новых направлений ведения бизнеса (расчет экономической эффективности от внедрения), в составе действующего предприятия; - Финансово-экономическое оздоровление предприятий; - проведение переговоров по вопросам инвестирования; - составление перспективного финансового плана развития бизнеса; - разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятие; - Комплексный анализ финансово—экономический деятельности предприятия; - управление финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли; -обеспечение выполнения финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям; Достижения: - руководитель инвестиционного проекта по запуску производства металлоизделий г. Магнитогорск; - разработка и внедрение системы бюджетирования , управленческого учета по проекту производства металлоизделий. - расчет целесообразности запуска проекта «типография» в г. Барнаул, либо в г. Казань; - анализ инвестиционного проекта по запуску производства пластиковых окон; - анализ инвестиционного проекта проекта по запуску производства технический нитей; - управление активами предприятия.

-Анализ хозяйственной деятельности предприятия; -Участие в разработке бюджета предприятия; - Участие в разработке производственной программы; - расчеты по заданию руководства.