1. Системный анализ данных, предоставляемых заказчиками, для выдачи коммерческого предложения. 2. Технико-экономическое обоснование проектов. 3. Предпродажная подготовка оборудования ( настройка, испытания) в рамках предусмотренных проектом или контрактом на поставку. 3. Испытания новых видов оборудования , разработанных и изготовленных на предприятии. 4.Пост-продажное сопровождение оборудования , переданного клиентам в рамках контрактов. 4. Подготовка презентаций для ведения переговоров. 5. Подготовка материала (инструкции, лекции) для обучения принципам организации и построения сетей и работе с применяемым оборудованием. 6.Подготовка материалов для проведения переговоров. 7.Создание внутренней документации на предприятии(инструкции). 8. Работа с клиентами на нижнем уровне (обучение и поддержка пользователей продукции компании на всем периоде использования). 9.Организационная подготовка ( заявки,документы на участие в выставках) и участие в тематических выставках. 10.Планирование и расчет зон радиопокрытия для организации радиосетей по ТЗ заказчика. 11. Анализ сетей радиодоступа для заказчиков. 12. Переговоры с потенциальными клиентами. В своей работе руководствовался ГОСТами и другими нормативными документами РФ в сфере телекоммуникаций и связи.

1.Руководство коллективом сотрудников 15 человек. 2.Работа с подрядными организациями и государственными структурами. 3. Ведение отчетной документации по деятельности обособленного подразделения. 4. Подразделение под моим руководством решало следующие задачи: - монтаж ,обслуживание, оптимизация работы подсистем сотовой связи (замена блоков, настройка и изменение конфигураций, инсталяция ПО и запуск БС), входящих в зону обслуживания; - обслуживание и ремонт радиорелейных линий; - обслуживание энергетических установок подсистемы BSS; - ремонт и восстановление КТП. 5.Эксплуатация инженерных систем офисного здания(котельная, водоснабжение, элетрообеспечение). 6. Контроль автохозяйства(Оформление путевых листов на автопарк, контроль за расходом ГСМ). Достижения: 1. Создана с "нуля" структура обособленного подразделения по эксплуатации сети в вверенном районе. 2. Достигнут и поддерживался высокий уровень KPI за счет оперативного реагирования на аварийные ситуации и сбора статистической информации по возможным неисправностям по каждому объекту связи. 3.Налажен механизм взаимодействия со всеми организациями (подрядчиками), ведущими СМР и ПНР в данном районе. 4. Создана структура обслуживания клиентов компании для максимального доступа к услугам, предоставляемых компанией.

Системный администратор, поддержка банковского программного обеспечения. Поддержка работы ЛВС. Достижения: создание ЛВС филиала с поддержкой сети, внедрена новая система банковского программного обеспечения. Созданы дополнительные формы, которых нет в ПО, для оперативной деятельности филиала. Внедрены новые подходы к работе с клиентами на основе автоматизации банковских процессов.

Системное администрирование ЛВС и поддержка работы банковского программного обеспечения