Продажа специальной грузовой техники двойного назначения на шасси КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ. Производство и поставка модульных быстровозводимых конструкций. Ключевые клиенты: Министерство обороны, Росгвардия, МЧС, Росавиация, ФСБ, ОЭК, РЖД. Технический директор: - Реализовал проект по техническому аудиту и разработке стратегии предприятия на 3-5 лет с прогнозируемым ростом выручки на 25 % за 2 года. - контролировал реализацию проектов на всех этапах (от согласования и разработки до сдачи заказчику), снизив количество претензий на 40 % - осуществлял бюджетирование проектов (годовой бюджет 1 млд. руб.), контролировал рентабельность; - взаимодействовал с юридическими, финансовыми и логистическими подразделениями для согласования документации; - представлял продукцию компании на отраслевых мероприятиях, расширив клиентскую базу на 30 %; - организовал закупку специализированного оборудования (тягачи с полуприцепами ФОТОН, Грюнвальд) для реализации проекта Собственная Логистика; - участвовал в тендерах по 44 ФЗ и 223 ФЗ, а также по коммерческим закупкам. Достижения: - Успешно завершён долгосрочный проект по урегулированию рекламаций и гарантийному обслуживанию ранее поставленной техники. - Разработан новый продукт для серийного производства, получена вся необходимая разрешительная документация (разделительный перечень, ОТТС, ЭПТС). Прогнозируемый объём реализации — 100 единиц техники в год. - Создана линейка продукции военного назначения для вывода на гражданский рынок. - Реализованы проекты по оснащению шасси КАМАЗ, УРАЛ, МАЗ крано манипуляторными установками (КМУ). - Разработаны и презентованы образцы быстровозводимых модульных конструкций различных модификаций (раздевалки, комнаты отдыха, помещения для хранения инвентаря).

Полный комплекс услуг по продаже, ремонту, эффективной и экономичной эксплуатации, а также обслуживанию холодильно-отопительного оборудования Thermo King, Carrier, SuperSnow и др. Ключевые клиенты: Х5 Retail Group, Сладкая жизнь плюс, Delco, Монополия, ЛидерТранс, Мираторг и др. Директор сервисного центра - Работа с клиентской базой, привлечение новых клиентов. Контроль дебиторской задолженности. Контроль складских запасов и логистики. Выполнение планов по выработке и выручке. Ведение ОДиР обособленного подразделения в г. Нижний Новгород и ориентированность на финансовый результат. Ведение проекта «Создание бизнес-процесса работы сервисных станций». - Планирование, подбор и управление персоналом из 12 человек (2 мастер-приемщика, кладовщик, водитель, 2 менеджера по продажам сервисных услуг, 6 механиков). Контроль мотивации сотрудников, подсчет заработной платы, ведение административной документации. - Построение взаимовыгодных отношений с дистрибьютером Thermo King (представительство завода-изготовителя в г. Москва), совместное решение важных вопросов, направленных на удовлетворение потребностей клиентов. Взаимодействие с сетью дилеров ТК России и СНГ. - Контроль работоспособности станции (электроснабжение, отопление, водоснабжение, прилегающая территория и т.д.), взаимодействие с арендодателем по административным вопросам, а также оплата аренды и ведение договорных отношений. Достижения: - выстроенная команда единомышленников, нацеленная на достижение поставленных задач, уход от текучки кадров; - ежегодный прирост показателей по выручке на 20 - 30% и выработке до 200 – 250 н/ч на механика; - удержание в течении 3-х лет стоимости аренды станции; - получение ежегодной награды компании по качеству выполняемых услуг, что дает преимущество на получение заказов на работы по новейшему оборудованию Thermo King.

Руководитель сервисной станции: - Управление сервисной станцией, штатом сотрудников из 10 механиков, 2 мастеров и 2 кассир-бухгалтеров. - Непосредственная работа с клиентской базой (руководство по транспорту). Выполнение планов продаж по ремонтам и запасным частям, контроль дебиторской задолженности. Достижения: - Инициация, просчет, создание, ведение и контроль проекта до завершения по переносу сервисной станции с внутренней территории МКАДа в МО, с целью увеличения охвата трафика транзитного коммерческого транспорта и роста показателей по выручке и выработке.

Продажа, установка и техническое обслуживание холодильно-отопительных устройств и запасных частей к ним. Руководитель службы сервиса и отдела продаж: - Руководство сервисной станцией и отделом запасных частей. - Управление ОП, личные продажи холодильно отопительного оборудования. - Работа с клиентами: ремонт и обслуживание транспортного климатического оборудования. - Ведение базы заказ нарядов, закупка и реализация запасных частей. - Подбор и обучение персонала, ведение табеля заработной платы, контроль исполнения задач. Достижения: - Увеличение прибыли на 50% за счет открытия направления запчасти, расширение клиентской базы по продажам ХОУ; - Расширение номенклатуры холодильно отопительного оборудования; - Открытие сервисной станции.

Руководство направлением, продажи, контроль остатков, закупки, работа с клиентской базой, с базой поставщиков, с зарубежными поставщиками, администрирование, работа по новому направлению. Открытие нового направления в компании с "нуля". Наработка клиентской базы по России. Привлечение в отдел менеджера по продажам. Ежемесячное планирование закупок и продаж. Закупка товара за рубежом (импорт). Наработка дополнительного нового проекта для компании.

Производство и сбыт бумажной продукции - Открытие предприятия с «0», подбор оборудования, персонала, организация производства, - Руководство производством, подбор персонала, поиск клиентов, закупка сырья, сбыт продукции - Результат - открытие и запуск производственной линии бумажной продукции, наработка клиентов

Оптовая и розничная продажа металлических дверей - Организация торгово-закупочной деятельности с "нуля", поиск клиентов, увеличение продаж - Результат - развитие и последующая деятельность новой компании на рынке

Оптовые продажи мобильных телефонов - Оптовые продажи мобильных телефонов по России, поиск клиентов, заключение договоров, администрирование, выполнение поставленных задач - Достижения - наработка и последующее сотрудничество с клиентами в крупных городах России (Екатеринбург, Чебоксары, Киров, Хабаровск, Тюмень, Йошкар-Ола), увеличение продаж с "нуля"