Собственная школа танцев,

-Создание отдела развития с нуля, в состав которого входят отдел продаж, отдел по работе с клиентами, сервис рабочий, зам. Директора по развитию, отдел маркетинга, руководители отделов. Цель: увеличение объема бизнеса компании по выделенному направлению (продажа программных обеспечений 1с и обслуживание); - участие в разработке договорной, проектной и другой документации, необходимой для реализации проектов по направлению; - анализ рынка; -взаимодействие с отделом It - получение маркетинговой, финансовой, технической информации; - обучение сотрудников; -контроль порядка в компании; - координация всех организационных вопросов;

Те же обязанности, что и на предыдущей работе, но + еще: - Контроль отделов рекрутинга и маркетинга; - выполнение поставленных планов в нужные сроки; - обучение как первичное, так и помощь в адаптации, а так же повышение уровня квалификации рабочих на всех этапах работы в компании; - разработка систем мотивации; - частично кадры (составление договоров под каждого сотрудника, прием, оформление, увольнение, составление должностных инструкций) - оценка работы отделов и их руководителей, повышение эффективности развития отделов. - работа с клиентами компании, при расторжении договора (умение найти выход из сложившейся ситуации и перестроить конфликт на позитивный лад, в крайнем случае грамотно донести до клиента необходимую ему информацию, без возникновения на компанию негативного отношения); - мн. другое. В том числе поручение руководства.

-контроль отдела рекрутинга, -контроль, участие в разработке мотивационных программ, -повышение эффективности работы отдела; -проведение собраний, прием и увольнение, частично кадры. -проведение собеседований, тренингов, выявление потребности в обучении персонала (ввод в должность, тренинги продаж, маркетологов) -размещение вакансий в СМИ -поиск, подбор кандидатов по критериям и оценка персонала. -быстрое закрытие требуемых кандидатов -организация аттестаций -участие в разработке локальных нормативных актов (должностные инструкции, положения об отделах) -отчеты и многое другое

Проверка организации соблюдения законодательных и нормативных правовых актов по безопасности труда, оценка организации профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний, мероприятий по созданию здоровых и безопасных условий труда на предприятиях компании; · Взаимодействие с надзорными органами (Ростехнадзор, экспертные организации, инспекции) по вопросам соответствия деятельности производственных предприятий и Управляющей Компании требованиям законодательства; · Организация внедрения Системы Управления Безопасностью труда и производственных предприятиях в соответствии с корпоративными требованиями (каскадирование новой концепции «Безопасность труда»); · Участие в расследовании несчастных случаев, контроль правильного определения корневых и системных причин и корректирующих мероприятий; · Контроль проведения вводных и повторных инструктажей, обучения и проверки знаний по охране труда руководителей и специалистов в структурных подразделениях и на предприятиях; · Организация и проведение открытых семинаров, конференций и совещаний по ОТ и ТБ.