Анализ товарных групп, ведение карточек на маркетплейсе, написание ТЗ для дизайнера, переговоры с поставщиками.

- Консультация клиентов по ассортименту и услугам компании; - Расчет заказа для выставления счета в 1С; - Технологический раскрой металла для резки; - Формирование Спецификации для изготовления заказа в цехе; - Подготовка договоров для работы с клиентами; - Подготовка пакета документов для отгрузки заказов;

- анализ рынка; - поиск новых конкурентных товаров; - ведение переговоров с поставщиками; - закуп товаров; - оформление документов для отгрузки; создание и заполнение карточек на маркетплейсе; - переговоры с модераторами OZON по возникающим в ходе работы вопросам; - создание ТЗ для дизайнера;

Консультация клиента. Ведение переговоров с клиентами. Подготовка договоров. Выставление счетов. Отслеживание оплат. Планирование продаж. Анализ продаж. Мониторинг рынка. Разработка КП и рекламных баннеров.

Консультация клиента. Ведение переговоров с клиентами и поставщиками материалов. Разработка модели изделий. Расчет стоимости изделия исходя из модели и тиража. Подготовка договоров. Выставление счетов. Отслеживание оплат. Подготовка ТЗ для цеха пошива и печати. Курирование заказов до момента сдачи.

Вся механика развития этой компании связана с личными управленческими решениями, подбором квалифицированной команды и курированием их деятельности. ---- Успехи: Компания стартовала как точка продаж элитной бижутерии, но в ходе развития сменила вектор деятельности на торговлю и производство сувенирной и свадебной продукции. По мере роста компании появилось собственная производственная линия по выпуску украшений и сувениров, которая стала крупнейшим игроком на рынке празднично-свадебном рынке в Челябинске и Челябинской области. Компания в разное время сотрудничала с самыми разными предприятиями и компаниями, успешно предлагая им ежегодно обновляемую коллекцию собственных изделий - от Правительства Челябинской Области до крупнейшего сувенирного гипермаркета Сима-ленд. Компания одной их первых вышла на рынок онлайн-торговли, постепенно сделала это основным каналом продаж, добившись его почти полной автоматизации в условиях крайне небольшого штата. Компания стала одной из самых успешных региональных игроков в свадебно-сувенирном ритейле, уступая только федеральным гипермаркетам. ---- Личные обязанности, помимо оперативного управления: - Разработка части дизайнов и конструктивов - Планирование закупочной деятельности сырья, заготовок и готовых изделий - Постоянный анализ и исследование рынка - Анализ продаж и корректирование - Маркетинг, разработка механик по стимулированию продажи и повышению лояльности клиентов - Поиск новых клиентов и переговоры с оптовыми заказчиками - Работа по документообороту, делопроизводству, бюджетированию, бухгалтерии, - Контроль за персоналом - Контроль и развитие интернет-магазина компании

Директор по направлению Организовано и успешно запущено новое направление бизнеса в холдинге по продаже украшений, бижутерии и сувенирной продукции. Руководитель коллектива из 8 человек. Развитие сети 3-5 торговых точек. ---- Обязанности: - Контроль за розничными точками торговли - Контроль склада и товарных остатков - Планирование закупочной деятельности и поиск новых поставщиков - Маркетинг и стимулирование продаж - Подбор персонала - Запуск первых онлайн-продаж ---- Успехи: В ходе развития это направление было реорганизовано.

Руководитель отдела продаж (2 человека), курирование работы строительных бригад (7 человек) ---- Обязанности: - Разработка и сопровождение ключевых оптовых клиентов - Развитие розничных продаж - Бюджетирование и расчет инженерных конструкций под требования клиента - Согласование и составление технической документации к проектам ---- Успехи: На этой должности удалось нарастить объем ключевых клиентов и повысить рентабельность направления. В ходе работы была многократно оптимизирована система предварительного расчета конструкций, что привело к улучшению скорости и качества строительных работ.

Компания была реорганизована под новым юрлицом. Развитие направления по продаже бытовой техники. Руководитель коллектива из 10 человек. Развитие сети торговых точек. ---- Обязанности: - Контроль за розничными точками торговли - Контроль склада и товарных остатков - Планирование закупочной деятельности и поиск новых поставщиков - Маркетинг и стимулирование продаж - Подбор персонала ---- Успехи: Укрупнение направления. Повышение рентабельности. Многократное маневрирование бизнеса в условиях конкурентного рынка. Успешные переговоры с поставщиками по оптимизации условий поставок и ценовой политике.

Организация направления по продаже бытовой техники. Руководитель коллектива из 10 человек. Открытие 3 торговых точек. ---- Обязанности: - Контроль за 3 розничными точками торговли - Контроль склада и товарных остатков - Планирование закупочной деятельности и поиск новых поставщиков - Маркетинг и стимулирование продаж - Подбор персонала ---- Причина смены компании: Компания была реорганизована под новым юрлицом

Начало работы с сфере торговли.

Сопровождение технической документации.

секретарь-делопроизводитель