Разработка и реализация стратегии закупок по вверенным направлениям: - запасные части и техника, - услуги по найму техники и транспорта, - услуги по ремонту Проведение тендерных процедур по закупке ТМЦ и техники, услуг. Сбор и консолидация заявок на закупку, контроль своевременности подачи заявок. Контроль корректности и полноты заполнения ТЗ на закупку. Ведение переговоров, договорная работа. Контроль выполнения договорных обязательств. Организация и контроль работы инженерных служб на предприятиях. Составление и выполнение годового графика ППР, составление бюджета ИС. Оперативное руководство ИС, контроль производства работ наемной техникой и транспортом (уборка зерновых, свеклы и транспортировка).

Организация и контроль работы отдела инженерного снабжения в управляющей компании сельхоз. холдинга.

Снабжения предприятия всеми необходимыми ТМЦ и услугами в рамках выделенных полномочий, закупка запасных частей, услуг по ремонту техники и оборудования, ведение договорной работы, контроль выполнения договорных условий, оплата за полученные ТМЦ и услуги, контроль дебиторской и кредиторской задолженности, контроль использование и вовлечение складских остатков. Организация работы складов (запасные части, ГСМ, семена, удобрения), проведение инвентаризаций, контроль своевременного отражения в системе учета складских операций. Организация учета и хранения, поиск поставщиков и реализация б/у тары, металлолома, макулатуры и других "отходов" производства

Стратегия технического развития хозяйства. Управление коллективом. Автопарк и тракторный парк более 70 ед. Планирование и обеспечение хозяйства ГСМ, запасными частями, плановые ТО, текущие и капитальные ремонты техники (автомобили, трактора, с\х машины). Знание линейки отечественной и импортной техники. Взаимодействие с контролирующими органами. В подчинении находилось 5 инженерно-технических работников.

Контроль периодичности ТО сельхозтехники, контроль работы сервисных служб, ремонт сельхозтехники импортного и отечественного производства,расчёт потребностей в запасных частях и расходных материалов.

Организация работы цеха по производству бутилированного масла. Контроль качества выпускаемой продукции, подбор и обучение персонала, контроль технического состояния оборудования, контроль соблюдения промышленной санитарии, ТБ и ОТ, ведение отчетности, внедрение мер по уменьшению брака.

Организация и проведение плановых и капитальных ремонтов, периодичности ТО с.х техники, контроль тех. состояния автотранспорта, поиск и заказ запасных частей, контроль работы сервисных служб,