Организация подготовки производства: расчет количества необходимых материалов для выполнения работ. Формирование заявки в отдел снабжения. Формирование планов заказов на производство. Размещение заказов на кооперацию. Ведение материального учета. Планирование и контроль загрузки производства. Результаты работы: 1. Сформировал базу поставщиков и предприятий для размещения заказов на кооперацию. 2. Инициировал и реализовал проект по автоматизации процессов подготовки производства: выдача технических заданий, формирование шаблонов документов.

Работа на предприятиях: НПП Техноприбор, ТЭЦ-27. Организация и контроль проведения работ по техническому обслуживанию оборудования. Финансовое планирование работ. Контроль норм ОТ и ПБ на предприятии. Участие в процессах установки переносных и стационарных измерительных приборов. Результаты работы: Разработал схемы расположения оборудования, что позволило наладить систему технического обслуживания.

Проведение анализа рынка земельных участков под строительство гаражных комплексов. Проведение расчетов потребности жителей в машиноместах. Разработка системы ценообразования. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий по привлечению клиентов. Результаты работы: Провел маркетинговое исследование более 1500 земельных участков под возможное строительство гаражных комплексов, выбрал 10, наиболее перспективных для достижения целей компании.

Организация работы с предприятиями по кооперации. Проведение испытаний изделий, подготовка отчетности по результатам их проведения. Разработка документации и чертежей на изделия. Результаты работы: Разработал комплект документов и чертежей для изделия (авиационный компонент).

Проведение оценки конкурсной документации, подготовка заключения о необходимости участия. Подготовка пакета документов для участия в конкурсных процедурах. Заключение и сопровождение договоров. Планирование закупок на основе сбора и анализа рыночных данных.

Проведение маркетинговых исследований рынка. Проведение ABC-анализа поставщиков. Подготовка предложений по выбору поставщиков. Управление ассортиментом и запасами. Результаты работы: 1. Сформировал отдел «с нуля»: разработка бизнес-процессов и процедур, формирование команды, системы мотивации персонала. 2. Внедрил ABC-анализ для выбора поставщиков, что позволило получить хорошие условия и сформировать пул надежных поставщиков.