Руководство контрольно-ревизионной деятельностью региона (Приволжский ФО) Организация и контроль работы контрольно-ревизионных отделов (4 отдела, 9 городов) Коммуникация со смежными службами Формирование и контроль исполнения графиков инвентаризацией и контрольных проверок в объектах компании в регионе (Магазины, Распределительные центры, веломастерские, кухни, снек-поинты, офисы, склады ТМЦ) Анализ результатов контрольных и ревизионных проверок, доведение результатов до ответственных лиц, контроль устранения нарушений. Организация, контроль и выполнение мероприятий по снижению потерь компании в вверенном регионе Разработка и внедрение контрольных мероприятий в регионе направленных на снижение потерь (Результат - регион стабильно на 1-2 месте по наименьшим потерям). Разработка нормативной документации и инструкций(разработал и внедрил 3 новых инструкции и бизнес-процесса) Предоставление отчетности руководству Проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей (1С ERP, 1С Управление торговлей) - Ведение товарного учета в 1C - Ведение складского учета в 1С - Контроль остатков товара на складе - Контроль соответствия остатков товаров установленному нормативу - Организация и оформление инвентаризаций - Учет и проверка складских остатков - Оформление первичных учетных документов в электронном виде - Работа с системами 1С: Предприятие 8

Организация и проведение плановых и внеплановых инвентаризаций, проведение выездных проверок, контроль учёта товарно-материальных ценностей. Организация и проведение полных и частичных инвентаризаций на всех объектах компании включая - магазины, веломастерские, офисы, снек-поинты, инженерные склады и распределительные центры. Проведение контрольных-перевложений. Оформление сопутствующей документации по итогам инвентаризаций. Контроль устранения нарушений по итогам проверок.

-Проведение полных и частичных инвентаризаций гипермаркета; -Организация и полный контроль всего хода инвентаризации включающую координирование и обучение вверенного персонала (15-40 человек) с последующим расчетом мотивации. -Контроль исполнения установленных в компании стандартов работы; -Выполнение плановых и внеплановых контрольных проверок других подразделений Компании по указанию Руководства подразделения; -Проведение периодического анализа учетных технологий гипермаркета для выявления технологических недоработок и инициировать их последующее устранение. -Проведение проверки выполненных строительно-монтажных работ на объектах компании; -Своевременное оформление результатов ревизий и представление их в соответствующие инстанции для принятия необходимых мер; -Участие в разработке и осуществлении мер, направленных на повышение эффективности использования финансовых средств, их экономию, усиление контроля за товарно-хозяйственным учетом и товародвижением. -Выявление слабых точек контроля и рекомендации по их устранению -Работа с большим объемом информации в виде анализа базы данных с более 50 000 наименований.