Поиск и инвестиционный анализ земельных участков и имущественных комплексов в г. Москве с целью девелопмента элитной недвижимости. За время работы рассмотрено более 100 предложений. Несколько объектов предложены к приобретению. Идет работа по структурированию сделки. Также сохранились рабочие контакты: ДГИ, ДКН, КГСН, Префектура ЦАО, ОАТИ.

Проект жилого дома бизнес-класса ул. Поклонная, вл.7. Общая площадь 42734 м2.: - Управление проектированием и СМР. - Решение технических вопросов по выдаче и увязке проектных решений. - Тендеры по выбору генподрядчика, подрядчиков, проектировщиков.

Девелопмент проектов элитной недвижимости: ул Остоженка, д 9/14 , Вознесенский пер., 11с3 , ул. Пречистенка, 35с1. Продление инвестконтракта, Решение по доле города, Взаимодействиествие и рабочие отношения с депаратаментами Правительства Москвы - ДЭПР, ДИПП, ДГИ, Москоминвест, Мосгорнаследие. Разработка финансовой, маркетинговой стратегии. Работа с дизайнерами по внутреннему интерьеру. Управление продажами, Управление проектированием, строительством. Согласования (МКА, ДКН, Диптранс, МГГТ). Взаимодействие: Префектура ЦАО, Мосгосстройнадзор, Департамент культурного наследия, ОАТИ. Договоры на технологическое присоединение. Управление работами по наружным сетям. Партнеры: Гинза-Проджект, Калинка-Риэлти, Дизайн-бюро "Юна Мегрэ", Роман Крихели, "ПСП-Фарман", "Сварго", Арх.бюро "Остоженка", Арх. бюро "ПроектМеганом", "Моспроект 5 " Ткаченко С.Б.

Проекты строительства офисных и многофункциональных комплексов в г.Москве. - Офисно-гостиничный комлекс 25 000 кв.м. - Ленинский пр-т, 119. - Офисно-административное здание 4 600 кв.м. - Нагорная ул., 18 стр.1 Поиск площадок, инвестиционных проектов в жилой и коммерческой недвижимости Москва и МО. Оценка эффективности и рисков инвестиционных проектов. Проработка концепций и выведение экономики проектов для привлечения кредитного финансирования. Руководство службой заказчика в инвестиционных проектах. Управление проектированием, согласования, управление строительством. Земельно-правовые отношения,ИРД,ТУ, МКА-ГПЗУ, СтП, МГЭ, МГСН, подготовка документов для выхода на стройплощадку, РД, сопровождение строительства, технадзор, сбор документов для приемочной комиссии, ЗОС. Акт ввода в эксплуататцию.

Рассмотрение новых проектов. Инициализация и развитие проектов многофункциональных бизнес-центров и бизнес-парков: 1) Ул.Б.Очаковская, д. 44, B+, Общая площадь 130 000 м2 ; 2) 1-ый Нагатинский пр-д, д. 2, A, Общая площадь 240 000 м2 ; 3) Ленинский пр-т, д. 49, A, Общая площадь 64 000 м2 . Переговоры с потенциальными арендаторами и инвесторами. Разработка бизнес и архитектурной концепции проекта. Техническое задание на проектирование и строительство. Разработка порядка согласований и выпуска распорядительных документов. Бюджет, график работ, график финансирования. Конкурсы, тендеры, договоры с участниками проекта. Определение схемы финансирования и выхода из проекта. Контроль за выполнением ТЗ и графика всеми участниками проекта. Взаимодействие с госорганами (департаменты Правительства Москвы, Москомархитектура, НИИПИ Генплана) для получения положительных решений на каждом согласовании.

Реализованные проекты бизнес-центров: “Gold Fields”, В+ Общая площадь 10 500 м2. “Павловский” 1-ая очередь, В+ Общая площадь 10 200 м2. “Двинцев, 14”, А Общая площадь 57 800 м2. “Павловский” 2-ая очередь, А Общая площадь 18 550 м2. Участие в проектах: “North Moll”, С.Петербург, ТРЦ Общая площадь 55 000 м2. “MORE-Business Park”, А Общая площадь 80 000 м2, (conception). “MORE-Business Land” В+ Общая площадь 240 000 м2, (conception). Концепции, ТЗ, фин.модели, бюджеты, бизнес-планы, проект, экспертиза, РПМ, разрешение на строительство, ТУ, тендеры и договоры с проектировщиком, заказчиком, ген.подрядчиком, координация выпуска рабочей документации, координация строительных работ, комплексные испытания, рабочая и приемочная комиссии, закрытие инвестконтракта, свидетельство на собственность. Тендер и договор с брокером, переговоры и договоры с арендаторами, оборудование и отделка помещений арендаторов. Тендер и контракт с управляющей компанией. Взаимодействие с Префектурой ЮАО, департаментами Правительства Москвы. Арх. бюро – “Моспроект-4” (Дм.Подъяпольский), Nps Tchoban Voss (С.Чобан), Chapman Taylor (Рэм Хативада). Техзаказчики – “Servest” A.Серегин, “Spectrum” В.Иванов. Генподрядчики– “Strabag” A.Ортенберг, “Bouygues Batiment” A. Пийон, “PSP Farman” Д.Деян, «Кесми» П.Н.Блинов, В.И.Загоруйчук.

Проработка перспективных проектов компании. Проведение тендеров. Оптимизация технико-экономических решений. Определение внутренней себестоимости проектов. База данных по субподрядным организациям.

Строительство торгово-развлекательного центра 'Атриум'на площади Курского вокзала (Общ. площ.= 110 000 м2). Координация деятельности субподрядчиков на площадке, заказ-контроль материалов, системы инженерного обеспечения площадки, согласования с Госинспекциями, тендеры.