Достижения по федеральным сетям: Лента: - Перевод контрагента на прямой контракт, увеличение рентабельности на +18%. - Расширение ассортимента до 9 SKU в категории кондитерских изделий, включая внедрение 3 новых SKU в категорию конфет в пакетах (до 200 г). - Успешная ротация SKU, увеличение ТО на +20% за счет замены на более объемные упаковки. - Согласование перехода на модель работы EDPP/EDLP, что повысило стабильность продаж. Х5 (Пятерочка и Перекресток): - Успешное проведение переговоров по бренду, и СТМ. - Реализация плановых и внеплановых повышений цен, обеспечивших рост доходности. - Ввод новинок в ассортиментную матрицу и вывод слабых позиций для повышения эффективности ассортимента. - Расширение географии представленности. - Запуск сотрудничества по категории сухарики в рамках СТМ (собственная торговая марка). Бристоль: - Подключение контрагента, сотрудничество по всей географии РФ, выход на 6000 торговых точек с 3 SKU в категории снеки. - Достигнут рост продаж +25%. Гипер Глобус: - Регулярное проведение in&out промо по кондитерской продукции: «14 февраля», «8 марта», «Новый год». ________________________________________ Достижения по ВЭД: Беларусь: - Подключение партнера ООО «Бифреш», успешный вход в сети Республики Беларусь. Китай: - Подключение Shanghai Zhexiang Food Co., Ltd. - Проведение 5 успешных отгрузок в 2023 году, включая морскую и железнодорожную доставку. - Разработка и согласование индивидуальной упаковки и маркировки для клиента. Вьетнам: - Подключение «Bach Linh Services and Trading Company Limited». - Полное сопровождение сделок: таможенные документы, контроль погрузки, разработка упаковки. Узбекистан: - Подключение ООО «Profit Sales Distribution». - Ведение регулярных отгрузок с полным сопровождением сделок. Продвинутый пользователь Excel, Диадок, SRM, Ediweb, CorePlat и прочих цифровых платформ. Портала X5, Лента.

Работа с клиентами в офисе, и по телефону Диагностика неисправностей техники Apple Согласование условий ремонта, сроки / стоимость / гарантия Продажа дополнительных услуг Заказ запасных частей

Организация эффективного процесса продаж Организация, управление, и контроль за эффективной работой персонала магазина. Выполнение плановых показателей. Своевременная отчетность. Анализ результатов продаж и качества обслуживания Контроль сохранности товаров и материальных ценностей компании В подчинении 6 человек. Прошел путь в компании от продавца-кассира до управляющего магазином