Развитие партнерских программ с банками и агентами по проведению международных платежей.

Установление и развитие сотрудничества с крупнейшими российскими предприятиями пищевой промышленности и сельского хозяйства. Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами. Регулярное общение с топ-менеджментом & собственниками клиентских групп для продвижения всего перечня банковских услуг. Одобрение кредитных лимитов на всех уровнях принятия решений в рамках UniCredit Group. Успешное выполнение бюджетных заданий в 2022-24 гг.

- Развитие клиентской базы Управления за счет привлечения к сотрудничеству предприятий сегмента FMCG, включая крупнейших федеральных автодилеров, предприятий непищевой розницы, интернет ритейла, компаний-лидеров в области медиавещания и кинопроката, лизинговых компаний. - Участие в разработке новых продуктов банка, в том числе программы сотрудничества с производителями по финансированию автодилеров (floor planning); - Регулярное успешное выполнение поставленных ежегодных бюджетных показателей по росту кредитного портфеля и дохода, включая комиссионный доход. - Успешная продажа всего спектра банковских продуктов, включая структурированное финансирование, выпуск корпоративных рублевых облигаций, зарплатные проекты, документарные операции; - На 01.01.19 кредитный портфель Управления более 30 млрд. руб, более 30 кредитных и 200 некредитных клиентов, штат Управления 4 человека.

Работа с российскими подразделениями транснациональных корпораций

- Основным направлением деятельности являлась работа с корпоративными клиентами. К 2005 году с нуля создана клиентская база из числа 45 активных кредитных клиентов и портфелем 150 млн долларов США. Это значительно укрепило позиции ММБ в Ростовской области – по результатам 2005 года делили с ВТБ 3-е место по кредитному портфелю, отставая лишь от Юго-Западного банка Сбербанка РФ и крупнейшего регионального банка Центр-Инвест; - Участие в развитии розничных услуг филиала, активная продажа некредитных продуктов; - Реорганизация Предствительства в Филиал, включая решение административно-хозяйственных вопросов, набор и обучение персонала, взаимодействие с администрацией города и области и т.п. Штат филиала в 2005 году составил 35 человек; - Созданная клиентская база, эффективная организация внутренних процедур Филиала и набранный штат сотрудников заложили основу для победы в ежегодном банковском конкурсе «Филиал Года 2006».

Работа с банками и финансовыми институтами России и стран СНГ

Работа с банками и финансовыми институтами России и стран СНГ