-Leading a team of 15 people involved in sales, warehousing and logistics -Sales forecasting and budgeting -Communicating with existing and potential customers worldwide -Planning and participating in exhibitions -Managing registration and compliance of products in different countries -Introducing new products and improving existing products -Procurement process management -Contract negotiating with customers

08.2015—06.07.2018. «Polylabs» start-up в Латвии, член совета директоров и ангел инвестор. Разработка и продажа химического эколоджиского продукта полиуретана который применяется как сырьё для производства разных продуктов, как изоляционная пена, сендвичь панели и другие изделия теплоизоляций и другие изделия полиуретана. 4 сотрудника, годовой оборот 60000евро. ФУНКЦИОНАЛ -Посещение выставок для популяризации нового продукта/инновации, основание контактов с представителями индустрий -Привлечение капитала для постройки завода -Масштабирование продукта -Планирование стратегии и бюджетирование -Курирование разработки новых продуктов -Привлечение европейских проектов на финансирование других формулировок продукта, участие в конференциях и посещении выставок - Надзор над командой менеджмента - Проект на сегодняшний день находится в процессе коммерциализации продукта, на данный момент есть около 60ти компаний, которые тестируют продукт и планируют его использовании в производстве разных материалов, но пока на постоянной основе покупают его только 2 компании.

08.2015- настоящее время. «TSC», проект по переводу пассажиров через озеро Танганьика на 50 местпым пароме между Танзании и Конго. Являюсь активным инвестором. ФУНКЦИОНАЛ -Курирование команды менеджмента -Участие в планировки строительстве судно -Планирование маршрутов -Контроль количества перевоза пассажиров -Контроль финансовой отчётности -Аналитика трендов логистики в регионе

Был ответствен за всё управления компании. Компания занималась ломбардами, имела 27 точек и оборот компании составлял 1 700 000€. За такой краткий период успел открыть ещё 4 точки, ввести управленческую отчётность, оптимизировать остатки золота и гаджетов на витрине, оптимизировал процесс оценки залогов.

09.2017—06.2019 Finstar financial group дочерняя компания «Ломбард+», Россия, Москва и МО. Управляющий проекта. Выдача ломбардных займов под технику и золото. Работа по схеме агента по выдаче автозаймов и беззалоговых займов. Открыт пилот проект на 12 отделении, планирование открытия федерального проекта на 200+ отделении. ФУНКЦИОНАЛ -Открытие организации в Москве -Поиск помещения, определение местоположения, заключение договоров аренды помещения и разработка и регистрация учредительных документов 
-Постановка филиалов на учёт 
-Открытие расчётных счетов в банках 
-Обеспечение материальной базы, оснащение современным оборудованием, организация ремонта помещении 
-Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п -Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров 
-Подготовка управленческих отчётов, разработка эффективной стратегии развития 
-Разработка маркетинговой стратегии -Разработка и внедрение бюджета на год -Участие в разработке новых бизнес-процессов 
-Анализ регионального рынка, составление карты конкурентов 
-Оценка рисков и пути их сокращения -Работа с просроченной задолженностью, выставления просроченных залогов в продажу, организация продаж через интернет 
-Вывод подразделения на операционный плюс и самоокупаемость -Увеличени доходности подразделения -Составления плана ликвидации -Ликвидация проекта, продажа подразделении, продажа активов

06.2017—09.2017 «Cash points finance» Польша. Управляющий по оценки потенциала продвижения проекта. Проект занимался микрофинансами и ломбардной деятельностью. ФУНКЦИОНАЛ -Аналитика финансовых показателей компании -Анализ конкурентной среды индустрии -Анализ законодательства индустрии -Аналитика внутренних процессов и процедур компании -Составление бизнес плана

10.2009—07.2015 «Expresscredit» основатель, совладелец и управляющий самой крупной сетью в Латвии по ломбардному кредитованию, по беззалоговым заимам, автоломбарду и ипотечными займами. В компании работали более 300 сотрудников. Оборот достигал 20м €, заработок достигал 4м €. За первый год были открыты 50 отделений, в общий сложности на территории Латвии за 2,5 года было открыто 100 отделении. Выдали облигации на 8м €. 07.2015 продал свой акции из-за новых регуляции в законодательстве индустрии. ФУНКЦИОНАЛ -Составление бизнес плана и привлечение изначальных инвесторов для запуска проекта -Открытие и регистрация организации -Поиск помещения, определение местоположения, заключение договоров аренды помещения и разработка и регистрация учредительных документов 
-Постановка филиалов на учёт 
-Открытие расчётных счетов в банках 
-Обеспечение материальной базы, оснащение современным оборудованием, организация ремонта помещений 
-Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п -Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров 
-Подготовка управленческих отчётов, разработка эффективной стратегии развития 
-Разработка маркетинговой стратегии -Разработка и внедрение бюджета на год -Планирование и участие разработки всей ИТ инфраструктурыкомпаний 
-Анализ регионального рынка, составление карты конкурентов 
-Оценка рисков и пути их сокращения -Работа с банками по привлечению кредитов -Работа с банком по выпуску облигаций -Работа с P2P платформами по привлечению финансирования -Работа с просроченной задолженностью, выставления просроченных залогов в продажу, организация продаж через интернет 
-Вывод подразделения на операционный плюс и самоокупаемость -Закрытие нерентабельных подразделений -Разработка и запуск новых продуктов -Увеличени доходности подразделении доп. продуктами -Управление администрации в офисе состоявшей из 70+ сотрудников -Проведение собрании, обучение и мотивация сотрудников

04.2010—11.2012 «Mobipaka.lv» член правления и совладелец в Латвии. Проект предоставлял услугу, когда клиенты присылают в заказанных конвертов б/у мобильные телефоны через почту, потом проходит оценка и клиенты получают деньги с переводом на счёт. Количество сотрудников ~10, годовой оборот ~200 тысяч евро. ФУНКЦИОНАЛ -Организация взаимодействие с почтой для запуска инновационной услуги, которую почта Латвии до этого не предоставляла -Организация маркетинговых активностей в том числе планирование продвижение услуги через интернет, съемка рекламного клипа и планирование продвижение в телевидение -Организация ит поддержки по учету сделок с клиентами и crm -Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров -Открытие расчётных счетов в банках - Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п -Контроль безопасности и разработка процесса с приема посылок, сортировки, соглашение оценки с клиентами, переводы и контроль переводов, решение разногласий, оптовые продажи собранного материала. -Составления управленческой отчетности и бюджетирование. -Разработка брендбука, стратегии продвижении продукта, разработка домашний страницы -Мониторинг динамики бизнеса, прием решении для улучшения результата

04.2010—11.2012 «Zeltapaka.lv» член правления и совладелец в Латвии. Проект предоставлял услугу, когда клиенты присылают в заказанных конвертов золотые изделия через почту, потом проходит оценка и клиенты получают деньги с переводом на счёт. Количество сотрудников ~10, годовой оборот ~300тысячь евро ФУНКЦИОНАЛ -организация взаимодействие с почтой для запуска инновационной услуги, которую почта Латвии до этого не предоставляла -Организация маркетинговых активностей в том числе планирование продвижение услуги через интернет, съемка рекламного клипа и планирование продвижение в телевидение -Организация ит поддержки по учету сделок с клиентами и crm -Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров -Открытие расчётных счетов в банках -Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п -Контроль безопасности и разработка процесса с приема посылок, сортировки, соглашение оценки с клиентами, переводы и контроль переводов, решение разногласий, оптовые продажи собранного материала. -Составления управленческой отчетности и бюджетирование. -Разработка брендбука, стратегии продвижении продукта, разработка домашний страницы -Мониторинг динамики бизнеса, прием решении для улучшения результата

01.2005—10.2009 «Inks A” Рига, Латвия, управляющий 5ти подразделениями классического ломбарда где под залог золото или техники выдается займ под процент. Также не выкупленная техника и золото реализуеться в отделениях и в интернете. Управлял 20 сотрудниками. Годовой оборот ~1000000 Евро ФУНКЦИОНАЛ -Открытие организации в городе Рига. -Поиск помещения, определение местоположения, заключение договоров аренды помещения и разработка и регистрация учредительных документов 
-Постановка филиалов на учёт 
-Открытие расчётных счетов в банках 
-Обеспечение материальной базы, оснащение современным оборудованием, организация ремонта помещении 
-Организация работы по сотрудничеству с контрагентами, своевременному выполнению договоров, и т.п -Приём сотрудников, заключение с ними трудовых договоров 
-Подготовка управленческих отчётов, разработка эффективной стратегии развития 
-Разработка маркетинговой стратегии -Разработка и внедрение бюджета на год -Участие в разработке новых бизнес-процессов 
-Анализ регионального рынка, составление карты конкурентов 
-Оценка рисков и пути их сокращения -Работа с просроченной задолженностью, выставления просроченных залогов в продажу, организация продаж через интернет 
-Вывод подразделения на операционный плюс и самоокупаемость -Увеличени доходности подразделения