Я руководитель направления по созданию нового бренда китайского производителя серверов на базе Intel и AMD, который не боится санкций США, с которым нет проблем с оплатой, нет проблем с поставкой, есть гарантии и техническая поддержка. Имею непосредственный опыт в создании работоспособной линии крупноузловой сборки в Китае. Лично был в Китае длительное время. Есть опыт организации подобных решений с учетом: - подготовки помещения, - рассчета и закупки мебели, - рассчета и закупки оборудования, - найма людей, - написания различных методик и руководств по сборке и тестированию с учетом листов проверки, - написание инструкций по перебрендированию внешнего вида и перепрошивкам BIOS, BMC, FRU. - обучение персонала, - запуск собственной линии, - поставка готвой продукции, - управление внешней разработкой сложного сайта, - создание конфигуратора линейки оборудования, - создание учета складских перемещений по 1С, - создание группы пресейл инженеров, - создание группы технической поддержки. Работа нравится. Не ищу. Но рассмотрю!

Поиск решения по локализации производства ИТ оборудования в РФ. Проработка комплексного решения. Сбор всех данных. Защита проекта на Инвест-комитете, защита проекта на Правлении Общества. Старт проекта. Полное ведение локализации продукта от разработки конструкторской документации (или от ее покупки) до подготовки к серийному производству. Заключение договоров на разработку, контрактное производство, на сервисное обслуживание ИТ оборудования. Сопровождение подаче документов в МПТ для получения реестра отечественного производителя. Создано продуктов: - Дисковый массив на 60 дисков на Байкал-М. - Сервер на Байкал-С. - Сервер на Intel Gen-3. - Сканер паспортов. - Потенциально проработаны такие продукты как Ноутбук РФ, Сервер в формате ОСР, сервер Intel GEN-4. Есть наработки по созданию BIOS для серверов. .

Полное, глубокое ведение гос.контрактов по разным тематикам: по поставке оборудования, монтажу, пусконаладке, установке софта, оказанию услуг, проведению приемочных испытаний, сдачу в эксплуатацию, бухгалтерское закрытие и оплата. Работа как с внутренними ресурсами, так и с субподрядными ресурсами. Опыт успешной реализации гос.контрактов.

Функция № 1 по имплементации услуг связи: Весь процесс имплементации в качестве PM от поступления заказа в работу через проработку технического решения до процесса включения через закупку как собственных ресурсов, так и ресурсов внешних операторов для того, чтобы предоставить клиенту итоговую услугу связи. В основном транзит Китай – Европа, или каналы Москва – Китай. Взаимодействие с внутренними инженерами как в Европе и России, так и в Китае. Расчет себестоимости услуг связи. Контроль сроков реализации. Подписание актов приемки. Установка дат начала биллинга либо дат отключения. Функция № 2 по системной интеграции. Это стройка как для собственных нужд, так и для перепродажи клиентам. Например, успешно выполнен проект по комплексу услуг по строительству офисной инфраструктуры для Китайского Строительного Банка в Москве (CCB), для Агропромышленного Банка Китая в Москве (ABC) и для Информационного агентства Синьхуа в Москве (Xinhua). Проекты включали в себя имплементацию следующих систем: СКС сеть, Система IP безопасности, Система хранения данных, Серверная виртуализация, Телефония + IVR, Система записи разговоров, ВКС, СКУД, СВН, АПС, Кондиционирование. Моей задачей являлось инициировать и контролировать процессы по закупке оборудования, выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ, тестированию и сдаче проектов. Важное уточнение: поскольку я являлся единственным руководителем проектов в организации, то вся ответственность за стройку лежала полностью на мне, т.е. я являлся по сути замом генерального директора по производству. (для инф: Штат сотрудников Московского офиса составлял 8 человек, штат материнской компании составляет примерно 500 000 сотрудников).

Функции: - Пресейл работа совместно с Департаментом технического развития и Департаментом продаж на этапе формирования технико-экономического обоснования (ТЭО) в части предложения различных вариантов решения для капитального строительства. Поиск оптимального решения, - Составление календарных план-графиков в MS Project (сроки), - Размещение закупочных заказов на закупку оборудования, согласно ИТР. - Заключение договоров подряда с поставщиками услуг СМР и ПНР, - Контроль сроков поставки оборудования (отчеты, совещания, эскалации), - Контроль качества и сроков выполнения СМР и ПНР (отчеты, совещания, эскалации), - Тестирование и сдача в эксплуатацию.

Должность: Главный специалист отела эксплуатации зарубежного сегмента Компании. Функции: Конфигурирование оборудования Компании, расположенного за границей. (Токио, Гон-Конг, Стокгольм, Амстердам, Франкфурт, Лондон) Работа с зарубежными дата-центрами, реализация новых заказов, проведение плановых работ на оборудовании. Командировки.

Должность: Главный специалист службы администрирования сети SDH. Функции: конфигурирование каналов связи от E1 до STM-64 на СУ по всей РФ. (раньше в ТТК управление было централизованно, теперь функцию отдали регионам)

Должность: Специалист cлужбы оперативного управления сетями (NOC) Функции: Траблшутинг всей сети Компании от Калининграда до Южно-Сахалинска