Руководство и сопровождение проектов по покупке/лизингу воздушных судов. Непосредственное участие в ведении проектов по сопровождению технических приемок/сдач ВС, а также сопровождению тяжелых форм ТО и модификаций.

Обеспечение ПЛГ парка ВС Авиакомпании.

Руководство инженерно-техническим составом, стратегическое планирование, разработка процедур по производству ТОиР АТ.

Обязанности: разработка/внедрение и контроль над исполнением планов проекта; бюджетирование проекта; руководство службами авиакомпании в части запуска проекта «Embraer-120»; взаимодействие с авиационными властями России, Европы, Америки, Бермуд, Бразилии; набор инженерно-технического и лётного состава; решение нестандартных ситуаций в кратчайшие сроки; взаимодействие с руководством контрагентов и ведение претензионной работы; восстановление лётной годности ВС после длительного простоя (разработка программы восстановления, согласование программы с организацией EASA Part-M, Bermuda Department of Civil Aviation и заводом-производителем); подготовка необходимого пакета документов для внесения типа ВС Embraer в спецификацию сертификата эксплуатанта.

Обязанности: руководство подчинёнными отделами (производственно-диспетчерский отдел, отдел инженерно-технологического обслуживания, отдел организации и контроля ТО ВС, отдел качества, инженерно-авиационная служба по ВС АН-28); взаимодействие с руководством контрагентов и ведение претензионной работы; взаимодействие со смежными службами авиакомпании; бюджетирование Технического департамента (месяц, квартал, полгода, год); подготовка документации по аттестации и подготовке/стажировке инженерно-технического персонала с целью повышения эффективности работы технического департамента; составление статистическо-аналитической отчётности по работе Технического департамента; взаимодействие с авиационными властями России, Европы, Америки, Бермуд, Бразилии; прохождение инспекционных проверок авиационных властей и контрагентов; участие в комиссиях по сертификации аэродромов по приёму ВС типа Embraer-120; разработка/внедрение и контроль над исполнением планов различных направлений.

Обязанности: создание службы «с нуля»; подбор контрагентов для технического обслуживания ВС Boeing 737 NG, согласование и подписание договоров; организация и контроль процесса технического обслуживания в базовом аэропорту; руководство подчинёнными группами/отделами (производственно-диспетчерский отдел, группа материального обеспечения); разработка собственного программного обеспечения, позволяющего вести статус дефектов, налёта, AD/SB и т.п.; постоянное взаимодействие со смежными службами контрагентов и ведение претензионной работы.

Обязанности: руководство процессом технического обслуживания ВС Boeing 747-200; руководство подчинёнными группами/отделами (производственно-диспетчерский отдел, группа материального обеспечения, цех технического обслуживания); разработка процедур и технологий с целью усовершенствования процесса поддержания лётной годности; разработка собственного программного обеспечения, позволяющего вести статус дефектов, налёта, AD/SB и т.п.; подготовка службы к сертификации по требованиям EASA Part-145; взаимодействие со смежными службами авиапредприятия. Ведущий инженер по АиРЭО отдела инжиниринга Апрель 2008 – Ноябрь 2008 Обязанности: инженерно-технологическое обеспечение систем АиРЭО ВС Boeing 747-200. Разработка Maintenance Job Cards/Maintenance Job Orders, поддержание MEL/MP в актуальном состоянии (по направлению), ведение AD/SB статусов, сопровождение сертификации ВС по RVSM, руководство процессом поиска и устранения неисправностей (при запросе в инжиниринг), сопровождение тяжёлых форм ВС (С-Check).

Обязанности: техническое обслуживание АиРЭО ВС Boeing 737 Cl, Boeing 747-200, Boeing 767, в соответствии с правилами и требованиями EASA Part-145.