Контроль за техническим состоянием железнодорожной инфраструктуры участков погрузочно-разгрузочных работ щебеночных заводов (весы, путь, тепловозы), организация текущего содержания. Заключение договоров аренды и ремонтов ж.д. путей и тепловозов. Оценка эффективности и оптимизация работы участков ПРР, контроль укомплектованности штата. Взаимодействие со структурными подразделениями РЖД по разработке и пересмотру технических паспортов, инструкция о порядке обслуживания и организации движения, ЕТП, Договоров подачи-уборки и эксплуатации, приказов на ответственных лиц и др. нормативных документов. Участие в расследовании случаев аварий и проверок надзорных органов.

Прием и обработка заявок клиентов. Поиск собственников подвижного состава, заключение договоров транспортно-экспедиторского обслуживания. Организация и контроль подачи порожних вагонов под погрузку, своевременного освоения и оформления перевозочных документов, доставки груза получателю. Формирование тарифов. Подготовка коммерческих предложений и консультирование заказчиков перевозок. Работа в информационных системах (ЭТРАН, Rail-Tarif, Cargo Operator).

- организация вывоза угольной продукции ж.д. транспортом как конечным потребителям на территории РФ, так и на экспорт через сухопутные погранпереходы, а также для перевалки в портах. Обширная география поставок – Китай, Турция, Индия, Вьетнам, Алжир, Египет, страны ЕС и др. Объем перевозки – более 1 млн. тонн в год; - организация движения на подъездном пути шахты Дальняя и шахты Обуховская, оперативный контроль работы станций, выдача сменных заданий на подачу-уборку вагонов на фронты погрузки-выгрузки, прием-отправление и формирование поездов, маневровую работу; - формирование планов и бюджета перевозок, контроль их выполнения, организация расчетов за оказанные услуги, контроль движения денежных средств. Годовой бюджет логистики предприятия – более 2 млрд. - построение партнерских отношений со структурными подразделениями Северо-Кавказской ж.д. и контролирующими организациями; - взаимодействие с операторами вагонных парков для бесперебойного обеспечения подвижным составом; - проведение тендерных процедур по привлечению парка полувагонов на наиболее выгодных конкурентных условиях аренды и техрейса, поиск новых контрагентов; - взаимодействие с Ростовским портом, портами Новороссийск и Кавказ для перевалки угольной продукции FOB, работа по прямому варианту вагон-судно и через склад у причальной стенки. Контроль недопущения демереджа и мертвого фрахта судов; - ведение договорной документации для организации перевозки, транспортно-экспедиторского обслуживания, перевалки в портах, аренды вагонов и локомотивов, ремонта ж.д. путей. Подготовка претензионно-исковой работы по случаям несохранных перевозок, нарушения сроков доставки, сверхнормативного простоя вагонов. - работа по сокращению простоя вагонов на подъездном пути и оборота вагонов в закольцованных «вертушках», недопущение бросания поездов в пути следования; - разработка технической документации работы станции – ТРА, Техпроцесс, ЕТП, местные инструкции. Участвовал в разработке сайта предприятия; - контроль состояния охраны труда и безопасности движения, проведение осмотра и проверок технического состояния ж.д. инфраструктуры; - организация ремонтов ж.д. инфраструктуры от разработки технических заданий, защиты инвестиционной программы, контроля хода выполнения работ, до подписания КС-2 и КС-3. Достижения:  рекордные в современной истории предприятия объемы вывоза угольной продукции ж.д. транспортом - 250 тыс.тн. в месяц;  рекордный объем доставки антрацита в порт и перевалки через терминал в Новороссийском МТП - более 60 тыс.тн. в месяц. Добился выделения у причальной стенки площадки временного складирования угля емкостью 20 тыс.тн. (НЕХ).  снижение до нуля остатков угольной продукции на аварийных складах в период летних пассажирских перевозок Северо-Кавказской ж.д.;  переориентация перевозки рядового угля шахты Дальняя с ж.д. на автотранспорт, чем снижена стоимость перевозки в 2,4 раза;  внедрение электронного документооборота и электронного таможирования грузов при оформлении перевозочных документов на экспортные направления;  организация пункта мелкого ремонта и очистки полувагонов на подъездном пути ст.Обуховская;  организация перевозки угля на территории Мелитопольской и Донецкой ж.д. в период проведения СВО.

- разработка целевых показателей эффективности KPI сотрудникам Дирекции по логистике и руководящему звену железнодорожных участков на активах (погрузочно-транспортные управления, транспортные цеха ТЭС, ж.д. цеха обогатительных фабрик); - построение системы непрерывного совершенствования «Новатор» в структуре управляющей компании и на активах; - участие во внедрении SAP ERP на активах.

- разработка стратегии и перспективного плана развития предприятия, организация строительства и ремонтов; - контроль работы технических служб (служба пути, подвижного состава, СЦБ и связи, технический отдел, экологии и пожарной безопасности); - разработка и контроль реализации инвестиционных программ; - проведение весеннего и осеннего комиссионного осмотра состояния ж.д. инфраструктуры; - проведение проверок соблюдения требований безопасности движения, охраны труда и техники безопасности при организации движения как на подъездном пути, так и при выезде на пути общего пользования ж.д. станций Укрзализныци; - участие в обучении и проверке знаний нормативных документов по охране труда и безопасности движения поездов; - контроль обеспечения производства ТМЦ и их списания. Достижения:  увеличение объемов вывоза угольной продукции до 1000 вагонов в сутки;  снижение удельного расхода дизельного топлива локомотивами ПТП на 8%;  проведение капитального ремонта дизеля Д-50 тепловоза ТЭМ-2 силами депо ПТП (впервые за историю предприятия).

- организация производственного процесса филиала, направленного на бесперебойное и ритмичное выполнение плана погрузки; - обеспечение взаимодействия со структурными подразделениями ГП «Донецкая железная дорога» и частными компаниями-перевозчиками с целью своевременного транспортного обслуживания шахт ООО «ДТЭК Добропольеуголь» и ПАО «ДТЭК ЦОФ Добропольская», ООО «ДТЭК ЦОФ Октябрьская», ООО «ДТЭК ЦОФ Кураховская», ООО «Моспинское УПП»; - формирование бюджета и плана производства транспортно-логистических услуг; - контроль соблюдения требований охраны труда и безопасности движения. Достижения:  снижение остатков угольной продукции на аварийных складах шахт ООО «ДТЭК Добропольеуголь» до нуля;  организация вывоза всей добываемой угольной продукции в период сбоев в транспортном обслуживании ГП «Донецкая ж.д.» во время боевых действий 2014-15гг.

- контроль выполнения ключевых показателей работы погрузочно-транспортных управлений (ПТУ), анализ их выполнения и разработка корректирующих мероприятий; - разработка и реализация проектов по улучшению работы ПТУ с целью снижения себестоимости услуг; - планирование и контроль обеспечения порожним подвижным составом активов ДТЭК; - согласование, контроль и анализ бюджетов ПТУ, проверка и согласование инвестиционных проектов; - контроль соблюдения техники безопасности и охраны труда на ПТУ; - построение партнерских отношений с Донецкой и Приднепровской ж.д., операторами вагонных парков.

- оперативное руководство производственной и хозяйственной деятельностью станции; - организация и контроль выполнения технологических норм эксплуатационной работы, суточных сменных заданий, планирование грузовой работы; - контроль выполнения планов перевозок ГУ-12; - проведение проверок технического состояния подъездных путей; - разработка должностных и рабочих инструкций работников станции; - проведение проверок выполнения должностных обязанностей, требований ОТ и ТБ работниками; - проведение работы по организации, нормированию и оплате труда работников; - расследование случаев несохранных перевозок.

- оперативное руководство производственной и хозяйственной деятельностью станции; - организация и контроль выполнения технологических норм эксплуатационной работы, суточных сменных заданий, планирование грузовой работы; - контроль выполнения планов перевозок ГУ-12; - проведение проверок технического состояния подъездных путей; - разработка должностных и рабочих инструкций работников станции; - проведение проверок выполнения должностных обязанностей, требований ОТ и ТБ работниками; - проведение работы по организации, нормированию и оплате труда работников.

- сменный помощник начальника станции; - руководство движением поездов и маневровой работой при условии обеспечения безопасности движения; - оценка поездной обстановки на станции, принятие оптимального решения; - ведение поездной документации.

- обработка грузовых перевозочных документов, прием груза к перевозке; - ведение расчетов за перевозку грузов с клиентурой; - проверка правильности применения тарифов, таксировки грузовых документов, полноты взыскания платежей и сборов, правильности оформления бланков строгой отчетности; - ведение кассовой отчетности, отчетности по погрузке, простоям подвижного состава; - внесение изменений, поправок и дополнений в прейскуранты, уставы, тарифные руководства, правила перевозки грузов.

- производство маневровой работы на станции; - закрепление вагонов тормозными башмаками; - производство опробования автоматических тормозов поезда; - перевод не централизованных стрелочных переводов; - обеспечение безопасности движения, сохранности подвижного состава и инвентаря строгого учета.

- консультирование клиентов по телефону и в офисе; - подбор конфигурации и расчет стоимости оконных конструкций; - выезд на замеры; - просчет и оформление заказа, заключение договора; - работа с изготовителями и монтажниками оконных конструкций.