Администрирование частных агентов и агентств недвижимости. Комплексное сопровождение и маркетинговое продвижение объектов недвижимости. Организация, подготовка, сопровождение и проведение аукционов на вторичном рынке недвижимости. Разработал практический курс "Практика аукционных продаж", в соответствии с которым агент гарантированно (при соблюдении всех рекомендаций) за 30 дней берет в работу аукционный объект и закрывает аукцион.

Мониторинг и анализ рынка недвижимости и актуализация информации по объектам. Активный поиск клиентов посредством холодных и теплых звонков. Работа с клиентами, формирование клиентской базы. Консультирование клиентов по вопросам приобретения/продажи недвижимости. Заключение договоров с собственниками и потенциальными приобретателями объектов недвижимости. Подбор недвижимости по запросам клиентов. Маркетинговое продвижение объектов недвижимости. Поиск потенциальных покупателей на реализуемые объекты. Коммуникации с клиентами. Организация показов объектов недвижимости. Проведение переговоров. Документооборот. Закрытие сделки. Взаимодействие со смежными отделами (отдел рекламы и оформления сделок, ипотечный и юридический, бухгалтерия и отдел новостроек). Июль-сентябрь 2016г. успешное обучение в бизнес-школе Century 21 по программе CREATE и получение международного сертификата. Октябрь-декабрь 2016г. обучение АУКЦИОННЫМ ПРОДАЖАМ на авторском курсе А. Санкина.

- Организация деятельности и эффективное функционирование транспортно-складского логистического комплекса "Москва"; - руководство коллективом численностью до 80 человек.

Разработка и запуск проекта с "нуля" (с момента идеи), реализация и всесторонняя поддержка бизнес процессов, вывод на плановые показатели за период 4 месяца с начала реализации. - Анализ состояния и развития рынка услуг и реализации товаров коммерческой группы; - сбор информации по услуге и продукту у прямых конкурентов ("тайный покупатель"); - разработка бизнес-плана проекта; - организация технологического процесса; - расчет основных финансово-экономических показателей; - прогноз поступления прибыли от реализации проекта; - информационная поддержка проекта; - проведение тендера на поставку продукции (тендерное предложение участникам, обработка квот, предварительные и финальные переговоры); - заключение договоров; - заказ продукции и контроль поступления на 12 региональных складов; - формирование и наполнение базы торговли в 1С; - координация и контроль за поступлениями и реализацией продукции в 1С; - документоборот; - координация действий поставщиков, кладовщиков региональных складов, региональных сервисменов (25 чел.) и клиентов (400 ИП).

Создание отдела с " нуля", разработка и реализация бизнес процессов в 12-ти регионах РФ, перевод отдела с полной зависимости от аутсорсеров на собственный парк автомобилей - Непосредственное участие в создании отдела; - планирование, координация, контроль за деятельностью и эффективное развитие транспортного отдела; - руководство коллективом численностью до 50 человек (до 30 автомобилей) в 12 регионах РФ; - бюджетирование отдела, закупка автотранспорта; - подбор персонала; - эффективное использование человеческих ресурсов и транспортных средств; - рациональная маршрутизация в интересах всех участников процесса и контроль за своевременностью подачи транспорта; - изучение рынка аутсорсеров, поиск и заключение договоров на оказание транспортных и погрузочно-разгрузочных услуг; - контроль за качеством и объемом работ, расчет с аутсорсерами; - представление интересов организации в ГИБДД и страховых компаниях, взаимодействие с СТО и сервисами, поставщиками топливо-смазочных материалов и запасных частей; - урегулирование конфликтных ситуаций с заказчиками; - рассмотрение рекламаций по транспортному бою; - разработка мотивации, учет рабочего времени, начисление заработной платы подчиненным; - взаимодействие с руководством и представителями смежных отделов и подразделений (отделы сервиса и рекламаций, развития и продаж, бухгалтерия, фирменные студии, региональные склады и т.п.); - внутренний и внешний документоборот; - предоставление своевременной и достоверной отчетности по результатам деятельности отдела; - генерирование и анализ отчета по затратам на доставки; - планирование и проведение мероприятий по минимизации расходов и оптимизации функционирования транспортного отдела.

- Анализ цен и рынка сбыта подержанных автомобилей из США; - разработка маршрутов и схем доставки автомобилей в Россию; - расчет сроков поставки с момента приобретения на аукционе; - таможенное сопровождение ввозимых автомобилей; - ценообразование; - поиск потенциальных покупателей в России; - оформление сайта компании; - массовое размещение информации о продаваемых автомобилях с выкладкой фотографий на досках объявлений в интернете; - переписка и переговоры с потенциальными покупателями; - анализ рынка подержанных автомобилей и заказ для поиска на аукционах.

- Планирование, координация, контроль за деятельностью и эффективное развитие транспортного отдела; - руководство коллективом численностью до 30 человек (30 автомобилей); - бюджетирование отдела, закупка автотранспорта; - эффективное использование человеческих ресурсов и транспортных средств; - рациональная маршрутизация в интересах всех участников процесса и контроль за своевременностью подачи транспорта; - изучение рынка аутсорсеров, поиск и заключение договоров на оказание транспортных услуг; - контроль за качеством и объемом работ, расчет с аутсорсерами; - представление интересов организации в ГИБДД и страховых компаниях, взаимодействие с СТО и сервисами, поставщиками топливо-смазочных материалов и запасных частей; - урегулирование конфликтных ситуаций с заказчиками; - рассмотрение рекламаций по транспортному бою; - разработка мотивации, учет рабочего времени, начисление заработной платы подчиненным; - взаимодействие с руководством и представителями смежных отделов; - внутренний и внешний документоборот; - предоставление своевременной и достоверной отчетности по результатам деятельности отдела; - генерирование и анализ отчета по затратам на доставки; - планирование и проведение мероприятий по минимизации расходов и оптимизации функционирования транспортного отдела.

Четырехлетнее первенство в муниципальных тендерах, трехкратное увеличение прибыли предприятия за счет предоставления частным лицам и компаниям услуг по вывозу мусора и снега, доставке песка, щебня, кирпича, глины, грунта. - Организация автотранспортного предприятия с "нуля" (с момента регистрации); - осуществление управленческой, производственной и административно-хозяйственной деятельности предприятия; - руководство коллективом численностью до 70 человек (40 единиц техники); - ведение переговоров с партнерами и заказчиками; - заключение подрядных и субподрядных договоров на выполнение муниципальных и коммерческих заказов, договоров аренды; - работа с технической и бухгалтерской документацией; - разработка транспортно-технологических схем доставки и планов перевозок; - маршрутизация перевозок и контроль движения груза в пути; - планирование и контроль за проведением планово-предупредительных технических обслуживаний и ремонтов транспорта; - оптимизация расходов предприятия; - подготовка конкурсной документации и представление интересов организации на муниципальных тендерах; - составление смет на выполняемые виды работ.