-Сбор информации о потенциальных проектах, разработка дорожной карты и бюджета реализации проектов, презентация и обоснование экономической привлекательности проектов на инвестиционном комитете (проекты в сфере строительства дорожной инфраструктуры, социальных объектов, а также в энергетике и медицине -Взаимодействие с подрядными организациями: написание/участие в написании ТЗ, ведение переговоров, координация и контроль выполнения сроков. -Подготовка финансовых моделей проектов. -Структурирование и оценка проектов с точки зрения входа в капитал и продажи долей в капитале сделок (покупка/продажа долей, опционные соглашения, коммерческое и финансовое закрытие). -Подготовка TermSheet’ов и меморандумов по проектам. -Ведение переговоров и взаимодействие с финансирующими организациями (СБ, ГПБ, ВТБ, ВЭБ) об условиях предоставления кредитного финансирования проектов. -Ведение переговоров и взаимодействие с уполномоченными органами исполнительной власти и Госкомпаниями в сфере дорожного строительства (предоставление капитальных грантов, субсидий, платы концедента и минимального гарантированного дохода). -Взаимодействие с проектирующими организациями с целью оценки и подготовки проектной и рабочей документации, а также транспортных моделей проектов. -Полный цикл подготовки необходимого пакета документов к подаче ЧКИ. -Подготовка аналитических и презентационных материалов для акционеров компании, сторонних инвесторов в инициируемые проекты, а также для представления в уполномоченные органы исполнительной власти.

Обязанности и достижения: -Разработана и внедрена система управленческого учета предприятия. -Разработана и внедрена система контроля статусов ведения работ по каждому объекту (около 2000 единовременно) с привязкой к платежному календарю. -Разработана и внедрена сквозная система бизнес процессов и регламент взаимодействия сотрудников компании (бухгалтерия, ПТО, логистика, сметный отдел, коммерция, тендерщики и рекламации), упрощена и оптимизирована система согласования проектов и договоров подряда. -Финансовое моделирование, бюджетирование, ведение платёжного календаря. -Структурирование сделок по запросу материнской компании. -Аналитика стоимостной целесообразности участия в тендерах. -Подготовка решений по приоритизации оплат субподрядным организациям. -Подготовка аналитических и презентационных материалов для менеджмента и акционеров (в том числе hectic и ad hoc). -Расчет пени и штрафов к уплате и выставлению, работа по сокращению штрафов, выставленных в адрес компании. Причина ухода - сокращение менеджмента проекта после его покупки банком «Дом.РФ»

Управление проектами на этапе инкубации: -Первичная оценка привлекательности проектов. -Написание финансовых моделей и участие в написании бизнес-планов проектов. -Презентация потенциально интересных проектов вышестоящему начальству. -Взаимодействие с представителями контрагентов, ведение переговоров. -Создание проектной рабочей группы для инициации проектов. -Создание дорожной карты проекта с распределением ответственности между членами рабочей группы. Достижения: -Создание и упаковка проекта частных лётных школ на базе ДОСААФ. -С июня 2018 являлся руководителем проекта по созданию СП и организации производства самолёта Ил-103М в г. Петропавловск, Республика Казахстан. 8 ноября 2018 года было подписано соглашение о сотрудничестве по данному проекту. Причина ухода - смена руководства.

-Расчет рентабельности проведения инвестиционных мероприятий (расчет экономических эффективности путем создания финансовой модели "До/После"). -Мониторинг, контроль и актуализация статуса подготовки инвестиционных проектов.

-Построение и аудит фин. моделей (MS Excel). -Сопровождение в получении проектного и кредитного финансирования от банков. -Помощь в привлечении средств от частных инвесторов. Подготовлены финансовые модели, бизнес планы, а так же оказано содействие в получении финансирования по следующим проектам: -Утилизация и переработка твёрдых бытовых отходов с последующей продажей вторичного сырья (Московская область). -Проект по демонтажу зданий и сооружений с последующей реализацией чёрного металла и каменных фракций. (г. Волгоград и Волгоградская область). -Проект молочной фермы. (Воронежская область). -Проект «молокоматов» для автоматизированной продажи молочной продукции (г. Воронеж). -Возведение очистительных сооружений с целью очистки русла р. Волга от илистых пород. Отсев составляющих илистых пород. (Волгоградская область). -Проект офисного пространства (площади под офисы, коворкинг, кафе, столовые и ланч зону) (г. Волгоград).

CBA Consulting - консалтинговая компания в сфере оптимизации бизнес процессов в компаниях банковского сектора. Обязанности: -Описание бизнес-процессов. -Оптимизация клиентского обслуживания, автоматизации процессов проведения транзакций и внутренних информационных потоков компании-заказчика. -Взаимодействие с подрядчиком (IT компания по написанию софта).