Запустил маркетинг и SMM с нуля для группы компаний VROOM, обеспечил выход бренда на сербский рынок и среди русскоязычных экспатов. Масштабировал аудиторию, привлек крупных партнёров и выстроил стабильный поток клиентов. Работал с несколькими направлениями бизнеса: ✔ Аренда авто, включая инвестиционный проект по покупке авто под аренду. https://www.instagram.com/vroomrent_bg/ ✔ Автосервис, включая услугу подбора авто. https://www.instagram.com/vroom_autoservice_bg/ За первые полгода самостоятельно обеспечивал входящий поток лидов и трафика на сайт, полностью закрывал маркетинговые задачи: снимал, продюсировал и монтировал контент, писал сценарии для Reels, создавал тексты для постов в Instagram, TikTok, Telegram, Facebook и YouTube. Спустя ещё полгода построил полноценный маркетинговый отдел, который теперь стабильно приносит 80% клиентов от всей доли клиентов и способствует росту бизнеса под моим руководством. Обязанности: - Разработка маркетинговой стратегии выхода на сербский рынок и адаптация контента под локальную аудиторию. - Продвижение через соцсети и производство контента, ведение Instagram, TikTok, Telegram, Facebook на сербском языке и YouTube, создание Reels и рекламных видеороликов. - Работа с инфлюенсерами и партнёрами, привлечение крупных блогеров и сотрудничество с крупными компаниями. - Запуск и оптимизация таргетированной рекламы (Meta, TikTok) и снижение стоимости заявки. - Аналитика, мониторинг ключевых метрик, анализ эффективности кампаний и расчёт ROI, создание аналитики для ГК с нуля. - Создание и развитие маркетингового отдела, масштабирование маркетинговых функций. Достижения: - Увеличил число подписчиков в Instagram с 0 до 4000 + за 3 на 2 аккаунтах в двух нишах. - Вышел на сербский рынок, сформировал локальную аудиторию и адаптировал контент под сербскую аудиторию. - Запустил успешные коллаборации с крупными блогерами через инфлюенсеров. - Увеличил выручку компании на 80% за год. - Построил команду с нуля и вывел маркетинг на новый уровень. ✅Рост прибыли: Увеличил выручку компании на 80% за год, за счёт маркетинга. ✅ Создание отдела: Построил маркетинговую команду с нуля, выстроил процессы и масштабировал маркетинг. ✅ Оптимизация рекламы: Снизил стоимость лида на 30%, увеличил конверсию на 115%. ✅ Партнёрский маркетинг: Заключил сотрудничество с Яндексом и другими крупными компаниями. ✅ Вывел бизнес в прибыль: Аренда авто – за 3 месяцев вывел в ноль, ещё через месяц в прибыль. Автосервис – за 3 месяца вышел в ноль, за 2 месяца – в прибыль. ✅ Охваты и вовлечённость: Средний охват ER – 8+ %. ✅ Reels-маркетинг: Лучшие Reels, которые продюсировал и сам смонтировал, набрали 1000000 млн. просмотров суммарно, регулярно попадал в рекомендации.

on-line кинотеатр KION. Конвергентный продукт - интернет+мобильная связь/страховка/ банкинг+ Спутниковое ТВ. Линейный продукт – СТВ 7 человек в прямом подчинении: дизайнер, контент-менеджер, 2 SMM-специалиста, копирайтер, PR-менеджер. Соц. сети: https://vk.com/kionru https://vk.com/sputnikmtsru https://www.instagram.com/kion.ru/ https://t.me/kionru https://ok.ru/stv https://ok.ru/kionru https://dzen.ru/kion?share_to=link Основные достижения: - Успешно запустил и развил SMM направление с нуля, создав аккаунты в ВК, ОК, IG, TG и Яндекс Дзен. Подтвержденная статистика показывает увеличение аудитории каждого из аккаунтов с 0 до 30+ тыс. подписчиков, обеспечив высокий прирост органического и вирусного трафика (+100% дневной аудитории). - Достигнут значительный прирост ключевых метрик: охват увеличен на 10 млн., посещаемость - на 70%. Это привело к росту спроса на продукт благодаря улучшению лояльности клиентов. - Успешно нарастил конверсию лидов и заявок через социальные сети с 10% до 40% (год к году). - Оптимизировал расходы на получение лидов, снижая стоимость заявки с 800 до 450 рублей за лид при стоимости продукта 5000 - 12000 тыс. руб. за счет качественной проработки А/B-тестов. - Поддерживал стабильный показатель вовлеченности (ER) на уровне не ниже среднего значения в 4,5% в течение всего периода развития направления. - Увеличил абонентскую базу с 3,5 до 4,5 млн. абонентов. Основные обязанности и задачи: - Разработка и реализация стратегии продвижения бренда в социальных сетях. - Создание уникального контент-плана и таргетированной рекламы для площадок бренда. - Руководство пилотными проектами, направленными на развитие бренда и привлечение новой аудитории. - Постановка и контроль выполнения KPI для отдела. - Составление аналитических отчетов для топ-менеджмента. - Работа над улучшением репутации бренда в медиасреде (ORM). - Разработка и реализация конкурсных механик для повышения вовлеченности аудитории. - Запуск рекламы сообществ бренда и организация спонсорских акций на крупных тематических площадках. - Открытие новых каналов для привлечения лидов, включая influencer marketing. - Развитие партнерской и агентской сетей путем обучения основам SMM и предоставления необходимых инструментов для работы с соц. сетями. Аналитическая работа: - Проведение глубокого анализа по UTM-меткам в Яндекс.Метрике и Google Analytics. - Взаимодействие с отделом Performance-маркетинга и корректировка рекламных кампаний для снижения стоимости заявки (CPA).

Частная компания (6 проектов: главный - 2 Берега и 5 дочерних брендов) Подчинение: Команда из 8 человек: 2 дизайнера, 2 контент-менеджера, 2 SMM-специалиста и фотограф (видеограф), копирайтер. Соц. сети: https://vk.com/2berega?w=wall-7162353_154563 https://vk.com/rumyancevspb https://vk.com/food.taxi https://vk.com/dvepalochki https://www.instagram.com/2berega/ Основные достижения: - Способствовал увеличению подписчиков в "Вконтакте" с 35 до 60 тыс. - Улучшил показатель продаж в канале "Социальные сети" с 40 до 70%. - Инициировал вирусную акцию "Число Пи", собрав более 2,5 млн охвата за 2 часа старта на YouTube. - Повысил уровень вовлеченности в ВК с 0,3% до 11%. - Привлек более 30 партнеров и увеличил посещаемость сайта компании в 4 раза. Обязанности: - Разработка и реализация стратегии компании в социальных сетях. - Внедрение PR-активностей в социальных сетях. - Составление и реализация рекламной стратегии компании в социальных сетях. - Организация мероприятий по снижению негативных отзывов и поощрению положительных обсуждений. - Управление SMM командой и контроль выполнения задач. Ключевые задачи: - Аудит площадок компании и организация внутренних бизнес-процессов отдела. - Запуск рекламных кампаний в сообществах и группах для увеличения подписчиков и лидов. - Создание портрета целевой аудитории и формирование KPI для отдела. - Настройка систем таргетирования (FB, VK, Instagram, Twitter, Одноклассники и др.). - Организация фотосессий для наполнения контента сайта и соц. сетей. - Запуск пилота по лидогенерации с партнерскими программами и блогерами. Функциональные обязанности: - Работа с системами аналитики. - Взаимодействие с клиентским центром, отделом продаж. - Управление UTM-метками в Яндекс.Директ, GA. - Подготовка еженедельных и месячных аналитических отчетов. - Ведение учета и документооборота SMM отдела. - Взаимодействие с агентством по управлению репутацией в сети (SERM). - Исследования в области SERM: корректное наполнение отзывами сайтов и карточек товаров, размещение и публикация комментариев в соц. сетях. Причина увольнения: схедхантил МТС

Частная компания (крупнейший поставщик тату- оборудования и инструментов для мастеров). Направление B2B, B2C. В подчинении находилось 4 человека. Дизайнер. 2 контент-менеджера и 1 smm-специалист. Основные достижения: - Создал уникальное сообщество с мастерами в сфере тату и реализовал монетизацию в более чем 30 пабликах ВК. - Способствовал увеличению продаж с социальных сетей с 5% до 20%. - Успешно обошел систему ВК - "Немезида". - Самостоятельно запустил канал на YouTube и получил 15 заявок от организаций на поставку оборудования. Обязанности: - Разработка и реализация стратегии присутствия компании в социальных сетях. - Внедрение PR-активностей в социальных сетях. - Составление и реализация рекламной стратегии компании в социальных сетях. - Организация мероприятий по снижению негативных отзывов и поощрению положительных обсуждений. - Работа с форумами, тематическими сайтами, отзовиками, гео-картами и системами аналитики. Ключевые задачи: - Модерация пабликов и определение задач отделу с последующим контролем их выполнения. - Запуск таргетирования в сообществах и группах (FB, VK, Instagram, Одноклассники и др.). - Создание KPI для отдела и глубинное исследование с UTM-метками для продвижения постов. Причина увольнения: нашел более высокооплачиваемую позицию в своей сфере (в компании «2Берега»). Также меня привлек опыт в сфере SERM, HM, ORM.

ООО "НовИнфо" Санкт-Петербург, nevnov.ru СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование - Издательская деятельность - Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок Старший SMM-менеджер Достижения: - Увеличение числа подписчиков с 40 тыс. до 190 тыс. - Размещение вирусного видеоролика на Facebook, набравшего более 3 млн просмотров за один день. - Снижение стоимости трафика с 40 рублей до 0,11 копеек за клик в "Вконтакте". - Снижение стоимости трафика с 15 рублей до 0,2 копейки за клик на "Facebook". Обязанности: - Разработка стратегии присутствия компании в социальных сетях. - Создание и управление сообществами и группами в социальных сетях. - Подготовка медиапланов. - Реализация рекламных кампаний, включая подготовку и размещение рекламных материалов. - Создание и публикация контента (текст, фото, видео, аудио). - Организация и проведение конкурсов, опросов и акций. - Увеличение привлечения целевой аудитории и активности в сообществах. - Мониторинг и реагирование на отзывы о компании. - Анализ эффективности рекламных кампаний и SMM-стратегий. - Анализ SMM-активностей конкурентов. - Подготовка аналитических отчетов. - Регулярная модерация комментариев участников сообщества. - Рост аудитории через рекламу/таргетирование в ВКонтакте и Facebook. - Управление рекламными кампаниями на Facebook, включая настройку таргетирования и создание рекламных объявлений.

Строительная компания "ROSSO" Обязанности: - Организация работы промоутеров, включая распределение задач и контроль за их выполнением. - Оценка производительности и качества работы сотрудников. - Планирование и организация BTL-акций и семплинга. - Проведение обучающих тренингов для команды. - Управление и контроль использования системы Direct E-mail. - Участие в промышленных выставках и представление компании.