Руководство механосборочным производством по выпуску оборудования для машиностроения . Планирование и выполнение производственной программы , установленной номенклатуры , заданной ритмичности выпуска и требуемого качества продукции . Разработка и соблюдение бюджета производства . В производстве осуществляется сварка , механическая обработка на станках с ЧПУ , сборка оборудования для машиностроительной и нефтегазовой промышленности . Соблюдение и контроль требований по ОТ и ПБ . Выполнение требований по качеству согласно стандартов ИСО 9001 и ИСО/ТС 16949 . Внедрение улучшений производственного процесса используя инструменты бережливого производства . Увеличение производительности производства но 10% . Численность производства – 100 человек .

Руководство механосборочным цехом по производству подшипников. Организация и контроль за выполнением плановых показателей цеха. Контроль за технической переподготовкой цеха; работа по внедрению новых технологических процессов , изменений в планировке цеха, размещению оборудования, организации рабочих мест, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования для оптимизации процесса. Контроль над соблюдением в цехе норм по охране труда, техникой безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности; решение технических вопросов, возникающих в ходе производства, координация работы цеховых и заводских служб; обеспечение технически правильной эксплуатации, своевременного и качественного выполнения работ по планово-предупредительному ремонту оборудования, оснастки и приспособлений; разработка и контроль выполнения графиков проверки оборудования на технологическую точность; организация эффективного использования рабочего времени персоналом цеха; понимание политики и целей в области качества в цехе; выполнение иных должностных обязанностей, предусмотренных локальными нормативными актами организации и приказами руководства завода.

Руководство производством по выпуску металлоконструкций и оборудования для машиностроительной промышленности. Планирование и выполнение программы , установленной номенклатуры , заданной ритмичности выпуска и требуемого качества продукции . Соблюдение бюджета производства . В производстве осуществляется мех.обработка , покраска , сварка и сборка оборудования и металлоконструкций .Соблюдение и контроль требований по ОТ и ПБ . Выполнение требований по качеству согласно стандартов ИСО 9001 и ИСО/ТС 16949 . Внедрение улучшений производственного процесса используя инструменты бережливого производства . Увеличение производительности производства за полгода на 30%.

Руководство механосборочным цехом по выпуску оборудования для нефтегазовой промышленности . Планирование и выполнение производственной программы , установленной номенклатуры , заданной ритмичности выпуска и требуемого качества продукции . Соблюдение бюджета производства . В цехе осуществляется механическая обработка на станках с ЧПУ и на универсальных токарных и фрезерных станках , гальваническая , термическая обработка и сварка деталей . Соблюдение и контроль требований безопасности по ОТ и ПБ . Выполнение требований по качеству согласно стандартов ИСО 9001 и ИСО/ТС 16949 . В результате внедрения улучшений производственного процесса используя инструменты бережливого производства производительность цеха увеличилась на 20% (в течении года ). Численность цеха – 240 человек .

Руководство машиностроительным производством. Изготовление оборудования, металлоконструкций и универсальной номенклатуры для нефтегазовой промышленности , сельского хозяйства и машиностроения . Планирование и выполнение производственной программы , заданной ритмичности выпуска и требуемого качества продукции . Планирование и соблюдение бюджета производства . В производстве осуществляется штамповка ,сварка ,окраска , сборка , дробеструйная , механическая обработка на универсальных станках и станках с ЧПУ и термическая обработка . Соблюдение и контроль за выполнением требований ОТ, ТБ , ПБ и экологической безопасности . Выполнение требований по менеджменту качества согласно стандартов СМК , ИСО 9001 и ИСО/ТС 16949 . Постоянное внедрение улучшений производственного процесса используя инструменты бережливого производства .Ежеквартальное увеличение производительности труда на 15%. Численность производства – 100 человек .

Руководство механосборочным производством по выпуску генераторов и стартёров . Планирование и выполнение производственной программы , установленной номенклатуры , заданной ритмичности выпуска и требуемого качества продукции . Разработка и соблюдение бюджета производства . В производстве осуществляется штамповка , сварка , механическая обработка на станках с ЧПУ , сборка генераторов и стартёров . Соблюдение и контроль требований по ОТ и ПБ . Выполнение требований по качеству согласно стандартов ИСО 9001 и ИСО/ТС 16949 . Внедрение улучшений производственного процесса используя инструменты бережливого производства . Увеличение производительности производства но 10% . Численность производства – 270 человек .

Руководство автосборочным цехом сборки ходовой части автомобиля .Обеспечение выполнения производственной программы , установленной номенклатуры , заданной ритмичности выпуска и установленного качества продукции . Соблюдение технологической и трудовой дисциплины и повышение профессиональной квалификации персонала цеха . Управление коллективом в количестве 300 человек . Использование стандартов APW, ИСО 9001, ИСО 16949 и ИСО 14001 . Внедрение улучшений производственных процессов 3 Lean проектов и 23 кайзен мероприятий используя инструменты бережливого производства .

Руководство прессового цеха мелкой и крупной штамповки .Обеспечение выполнения производственной программы , установленной номенклатуры , заданной ритмичности выпуска и установленного качества продукции . Обеспечение соблюдения установленного уровня использования ресурсов (трудовых , материально-технических,энергетических и финансовых ).Обеспечение соблюдения технологической и трудовой дисциплины , поддержание профессиональной квалификации рабочих нормального социально-психологического состояния коллектива . Управление персоналом в количестве 100 человек .Знание стандартов APW,ISO9001,Бережливого производства и др.

Организация работы участка в количестве 30 человек , используя предоставленные ресурсы , соблюдая документированные требования , постоянно внедряя улучшения .