Построил канал продаж Программного Обеспечения с 700+ партнерами (Системные интеграторы, реселлеры). Продвижение по модели дистрибуции. Развитие партнеров в направлении экзотического ПО (параллельный импорт). Сформировал эффективную команду продавцов. Разработка и реализация стратегии развития подразделения. Взаимодействие с ведущими российскими разработчиками ПО и технологическими компаниями. Выполнение планового роста продаж по квартально, годового и в разрезе вендоров. Ежеквартальное планирование бизнеса с партнерами.

Создание компании с нуля. Формулировка стратегии и развития компании, выявление деловых и коммерческих возможностей, составление бизнес-планов. - Планирование деятельности компании, подготовка и пропаганда годовых финансовых планов. - Управление, лидерство, мотивация, контроль и оценка команды подчиненных менеджеров - Переговоры с ключевыми клиентами и партнерами - Поиск и развитие деловых партнеров

- Развитие партнёрской сети. Разработка партнёрской программы. Исследование рынка и отрасли, анализ конкурентов. Защита и реализация стратегических и тактических маркетинговых планов компании. - Запуск старт-апа для системного интегратора. Проект- разработка дорожной карты и стратегии по выводу на рынок нового продукта IT услуг (автоматизация и управление ИТ инфраструктурой).

Должностные обязанности: Разработка и реализация стратегии, направленной на увеличение доли, развитие новых продуктов и поиск новых рынков сбыта. Стратегическое управление коммерческим блоком компании (продажи, купки, маркетинг). Развитие дилерской сети (дистрибуторы, федеральные сети, дилеры). Планирование продаж, контроль исполнения. Формирование продуктовой матрицы и ценовой политики. Формирование маркетинговой стратегии продвижения бренда и продукции. Оперативное управление ресурсами компании. Разработка организационной структуры, определение функционала персонала. Разработка и внедрение системы мотивации. Достижения: Рост продаж и клиентской базы на 20%. Сокращение издержек на 30%. Запуск новых тов. линеек: быт техника. Аудит и оптимизация бизнес-процессов. Оборачиваемость тов. запасов выросла на 40%.

Должностные обязанности: стратегическое и оперативное планирование деятельности компании, обеспечение выполнения текущих планов, оценка конкурентной среды и развития рынка. Оптимизация бизнес процессов, снижение издержек. Определение ценовой и ассортиментной политики. Составление бюджета компании и контроль исполнения. Масштабирование инфраструктуры компании и поиск и запуск новых продуктовых линеек. Работа с OEM производителями в Китае и Тайване. Разработка стратегии продаж. Обеспечение показателей роста прибыли компании и доли рынка. Развитие партнерской сети. Построение взаимоотношений с ключевыми клиентами- Федеральные сети, гос заказчики (тендеры). Достижения: Рост объёма производства и продаж в течение 5лет на 500%. За первый год работы выход компании на безубыточность и дальнейший рост чистой прибыли на 30% в год. Компания регулярно входила в рейтинг ТОП-3 российских сборщиков ПК и серверов. Выстроено стратегическое взаимодействие с компаниями INTEL и Microsoft.

Должностные обязанности: стратегическое и оперативное планирование деятельности компании, обеспечение выполнения текущих планов, оценка конкурентной среды и развития рынка. Оптимизация бизнес процессов, снижение издержек. Определение ценовой и ассортиментной политики. Составление бюджета компании и контроль исполнения. Определение ценовой и ассортиментной политики. Составление бюджета компании и контроль исполнения. Масштабирование инфраструктуры компании и поиск новых направлений развития. Разработка стратегии продаж. Обеспечение показателей роста прибыли компании и доли рынка. Развитие дилерской сети. Построение взаимоотношений с ключевыми клиентами. Поиск новых направлений развития.

Развитие дилерской сети. Поиск и запуск новых проектов и направлений компании. - Директор по развитию бизнеса Ultra Electronics.(2005-2007); - Генеральный директор франчайзинговой компании Ultra Connect; - Генеральный директор компании «ФРОНТ ПК» - производство и продажа ПК, ноутбуков. Дочерняя компания ULTRA.(2005-2007); - Руководитель отдела развития дилерской сети. (2004-2005);

Поиск и привлечение дилеров. Управление отделом продаж. Выполнение плана по продажам.

Поиск и привлечение дилеров. Работа с вендорами. Исследования и реклама.