Управление продажами

Управление коллективом (более 100 человек) по обеспечению нескольких населенных пунктов качественным коммунальным ресурсом в полном объеме.Полный спектр работы с персоналов от подбора до увольнения. Причина увольнения-ликвидация компании

Оперативное и стратегическое планирование работы службы. Организация и координация процесса поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала, разработка и внедрение системы оплаты труда на базе KPI. Разработка нормативной и регламентирующей документации. Оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания. Регулярный мониторинг рынка труда, внутренний кадровый аудит. Формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва. Бюджетное планирование затрат и инвестиций в персонал.Формирование кадровой политики и определение направлений ее развития в соответствии со стратегией компании. Штатная численность 1500 чел.

Реорганизация управляющей организации, постановка системы управлением персонала, оптимизация организационной структуры, изменение системы оплаты труда, общее руководство структурными подразделениями.

Постановка системы управления персоналом с "0"(делопроизводство, подбор, адаптация, обучение и регламентация всех процессов)

Оперативное и стратегическое планирование работы департамента. Организация и координация процесса поиска, подбора, адаптации, обучения и оценки персонала, разработка и внедрение системы оплаты труда на базе KPI. Создание учебного центра. Разработка нормативной и регламентирующей документации. Оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания. Регулярный мониторинг рынка труда, внутренний кадровый аудит. Формирование внутреннего и внешнего кадрового резерва. Бюджетное планирование затрат и инвестиций в персонал.Формирование кадровой политики и определение направлений ее развития в соответствии со стратегией компании.

Формирование департамента с «0». Непосредственное руководство 4 структурными подразделениями (отдел по работе с персоналом, отдел информационных технологий, административно-хозяйственный отдел, отдел кадров). Реорганизация деятельности предприятия в целом и внутренних процессов взаимодействия между подразделениями в частности. Построение системы управления предприятием с «0» и успешное её развитие на качественном уровне. Участие в стратегическом развитии и перепрофилировании деятельности предприятия. Определение целевой направленности будущей деятельности и разработка перспективных рынков сбыта. Закрытие деятельности предприятия (решение акционера), в том числе максимальное уменьшение численности сотрудников без проведения сокращения штатной численности.

Постановка системы управления персоналом с "0". Формирование штатной структуры компании, формирование и контроль соблюдения бюджета, мотивация материальная и не материальная, оптимизация бизнес-процессов и взаимодействия между подразделениями. Разработка кадровой документации. Разработка процедур, стандартов в области управления персоналом. Формирование и развитие Корпоративной культуры. Разработка и внедрение регламентирующих документов в области управления персоналом. Формирование системы обучения персонала, развития кадрового резерва. Подбор персонала. Формирование систем адаптации, оценки персонала. Разработка должностных инструкций и положений по отделам, организация и проведение корпоративных мероприятий и тренингов. Заместитель директора по персоналу холдинга Оценка и оптимизация штатной структуры компании, разработка и внедрение системы мотивации, прописывание бизнес-процессов. Оптимизация взаимодействия между подразделениями. Разработка и внедрение кадровой документации. Оценка персонала. Разработка должностных инструкций и положений по отделам, организация и проведение корпоративных мероприятий и тренингов, подбор персонала от менеджмента среднего звена и выше.

Подбор сотрудников на вакантные должности, от низко квалифицированных работников до специалистов управленческого звена, подготовка и проведение методических занятий с персоналом компании, разработка методических рекомендаций по качественному подбору персонала и внедрение новых методик, работа в регионах.

Поиск соискателей и работодателей, профессиональный отбор нужных специалистов на конкретные должности, переговоры и заключение контрактов с первыми лицами компаний.

Служба в ВС РФ