- продвижение и организация деятельности супервизорской службы УР для работников "помогающих" профессий и бизнеса; - организация деятельности по развитию сообщества супервизоров в УР; - организация деятельности ресурсного центра и республиканского центра экспертизы программ и проектов социально-психологической направленности; - разработка и реализация экспериментальных программ и проектов в рамках инновационных площадок УР; - организация и проведение обучающих мероприятий по темам социально-психологической направленности (семинаров, тренингов, практических занятий и др.) ; - организация и проведение мероприятий по темам социально-психологического сопровождения(конференций, форумов, воркшопов, инновационных площадок и т.п.); - организация и проведение психологического консультирования граждан; - организация и проведение психодиагностических исследований; - организация и проведение супервизии для сотрудников центра

- поиск оптовых клиентов и дропшипперов; - оформление сделок с клиентами, договорная работа; - разработка, упаковка и тестирование и продвижение новых продуктов для оптовых клиентов; - работа с дебиторской и кредиторской задолженностью; - оформление заказа, упаковка, отправка; - ведение базы CRM Достижения: - привлечены новые клиенты; - организована сертификация новых видов продукции; - организована работа по оценке клиентами СТМ, бренда и продукции; - "упакованы" отдельные продукты (сформировано предложение, определены каналы продвижения, разработаны программы лояльности)

- управление (планирование, бюджетирование, организация, мотивация, контроль) системой развития персонала (программы развития менеджмента, индивидуальные планы развития руководителей и специалистов, кадровый резерв и управление талантами, программы преемственности); - управление адаптацией персонала; - управление обучением РСС и рабочих (развивающим и "обязательным"(охрана труда, промышленная, энергетическая, радиационная безопасность и т.п.); - взаимодействие с учебными заведениями (целевая подготовка, практика); - исследование вовлеченности персонала, повышение привлекательности hr-бренда Достижения: - разработаны программы среднего и линейного менеджмента на год; - организована работа "Школы мастеров" (определена потребность в обучении, разработаны программы, подготовлены внутренние тренеры, организовано и проведено обучение); - определена концепция обучения персонала в рамках проекта по развитию производственной системы, организовано обучение персонала; - пересмотрена система адаптации персонала (разработаны положение об адаптации вновь принятых работников, положение о наставнике, положение о мотивации работников, участвующих в обучении и адаптации); - разработан стандарт по формированию и развитию кадрового и резерва и работе с талантами; - разработана программа по обеспечению преемственности ключевых компетенций; - реализован проект в рамках развития производственной системы (обеспечение уровня 2S на производственном участке и в учебном центре) в качестве координатора проекта; - разработаны мероприятия по повышению вовлеченности персонала и повышению hr-бренда; - проведены воркшопы по развитию внутренней клиентоориентированности.

Должностные обязанности: - организация работы филиала в рамках государственного задания по направлениям: пропаганда ЗОЖ, профилактика суицидов, профилактика асоциального поведения молодежи, помощь в трудных жизненных ситуациях, профилактика семейного неблагополучия, профилактика стрессовых состояний (профилактика профессионального выгорания, формирование стрессоустойчивости и др.) на территории г.Глазова и других районных центров и районов «северного куста» республики; - разработка методических материалов, организация и проведение методических семинаров по указанным, а также другим социально-психологическим темам; - организация и проведение очного индивидуального консультирования граждан по их запросам; - организация и проведение методических консультаций; - организация и проведение тренингов, практических занятий, семинаров, лекций по социально-психологическим темам; - взаимодействие с муниципальными, межведомственными органами власти, руководителями организаций, средствами массовой информации по организации работы филиала и продвижению его услуг Достижения: - организована работа межотраслевой мобильной бригады по реагированию в кризисных ситуациях, проведена работа по поственции суицидов подростков; - проведена работа по переходу на оказание филиалом платных услуг; - организованы и проведены "кустовые" и районные семинары по профилактике кризисных состояний подростков и молодежи, профилактике их девиантного поведения, профилактике зависимостей.

Должностные обязанности: - организация высшего профессионального обучения в г. Глазове и Глазовском районе, а также в прилегающих районах и районных центрах с использованием средств дистанционного обучения; - организация дополнительного профессионального обучения; - маркетинг в сфере образовательной деятельности; продвижение услуг УдГУ в целом и ресурсного центра в частности; - организация и проведение профориентационных мероприятий УдГУ в Глазове и прилегающих районах

Должностные обязанности: - организация системы оценки персонала (профилирование должностей, построение процедуры оценки, построение связи результатов оценки с системой оплаты труда и мотивации персонала, составление индивидуальных планов развития, организация ассессмент-центров, тестирования работников); - организация повышения квалификации и развития персонала; - организация работы с кадровым резервом и талантами (отбор в КР, построение карьерных траекторий, разработка и реализация индивидуальных планов развития резервистов); организация и проведение тренингов по развитию управленческих компетенций; - организация профессионального обучения рабочих (в т.ч. переподготовки, обучения вторым (смежным) профессиям, курсов целевого назначения); - организация обучения и аттестации рабочих на допуск к обслуживанию опасных производственных объектов, поднадзорных Ростехнадзору; - организация обучения, предаттестационной подготовки и аттестации руководителей и специалистов по "обязательным" видам обучения (по направлениям: охрана труда, промышленная, ядерная и радиационная, экологическая безопасность, учет и контроль ядерных материалов ГОиЧС, первая доврачебная помощь и т.п.); - организация работ по исследованию и повышению вовлеченности и удовлетворенности персонала; разработка и реализация мероприятия по повышению вовлеченности; - проведение мероприятий по проекту "Ценности Росатома" (фокус-группы, информирование, обучение) Достижения: - выполнены ключевые показатели в проекте по трансформации производственных отношений (подпроект «Управление численностью»), - в рамках развития производственной системы реализован проект «Развитие института малых групп» (разработана методика по составлению матриц компетенций и развития малых групп, проведено обучение лидеров малых групп базовым управленческим навыкам) ; - реализованы мероприятия в рамках предприятия по отраслевому проекту «Управление карьерой и преемственностью» (проведено обучение руководителей работе в IT-платформе ETWeb, составлены профили должностей и профили кандидатов, составлены проекты карьерных траекторий, индивидуальные планы развития)

Должностные обязанности: - управление системой подбора специалистов и руководителей, комплектацией подразделений рабочими; - управление системой кадрового администрирования; - управление системой оценки персонала; - управление системой обучения и развития персонала, управления знаниями; - управление системой работы с молодежью (молодыми специалистами и кандидатами, молодыми рабочими); - управление системой социальных отношений (пенсионное направление, система оздоровления и профилактики здоровья, отдыха работников и их детей, работа с общественными организациями и органами власти); - управление системой воинского учета и бронирования; - управление вовлеченностью персонала; - бюджетирование процессов по указанным направлениям; - разработка стандартов по управлению процессами отдела; Достижения: - адаптированы указанные выше системы работы с персоналом к отраслевым требованиям; - осуществлен переход на работу в корпоративной системе SAP HR Росатома; - проведена централизация функций по управлению персоналом в рамках предприятия; - осуществлен переход на работу с использованием Общего центра обслуживания по управлению персоналом Росатома.

Должностные обязанности: - управление системой обучения и развития персонала, управления знаниями; - управление системой оценки персонала; - управление талантами и кадровым резервом; - управление вовлеченностью персонала; - бюджетирование, стандартизация, отчетность процессов по указанным направлениям Достижения: - адаптированы внутренние системы оценки персонала, обучения и развития персонала, работы с талантами и кадровым резервом к отраслевым требованиям; - сформирован кадровый резерв предприятия; проведены оценка и отбор в отраслевой кадровый резерв; - организована система дистанционного обучения работников предприятия, организован интернет-класс для вебинаров; - реализован проект по обучению персонала в рамках проекта по развитию производственной системы Росатома, подготовлены внутренние тренеры; - в качестве участника отраслевого проекта "Эксперты вовлеченности Росатома" опробирована и внедрена методика управления вовлеченностью персонала (проведены воркшопы на предприятиях Росатома, разработаны мероприятия по повышению вовлеченности, проведено обучение по работе с результатами исследования вовлеченности)

ОАО "Чепецкий механический завод" (Госкорпорация "Росатом") Должностные обязанности: - организация работы системы оценки персонала (профилирование должностей, построение процедуры оценки, построение связи результатов оценки с системой оплаты труда и мотивации персонала, составление индивидуальных планов развития, организация и проведение ассессмент-центров, тестирования работников); - организация повышения квалификации и развития персонала; - организация работы с кадровым резервом и талантами (отбор в КР, построение карьерных траекторий, разработка и реализация индивидуальных планов развития резервистов); - разработка тренинговых программ, организация и проведение тренингов по развитию управленческих компетенций, развитию креативного мышления, ТРИЗ; организация, методическое сопровождение, проведение обучения "Школы молодого специалиста"; - организация профессиональной подготовки рабочих (в т.ч. переподготовки, обучения вторым (смежным) профессиям; - организация обучения и аттестации рабочих на допуск к обслуживанию опасных производственных объектов, поднадзорных Ростехнадзору; - организация обучения, предаттестационной подготовки и аттестации руководителей и специалистов по "обязательным" видам обучения (по направлениям: охрана труда, промышленная, ядерная и радиационная, экологическая безопасность, учет и контроль ядерных материалов ГОиЧС, первая доврачебная помощь и т.п.) ; - организация и проведение социологических исследований; - организация производственной практики студентов средних и высших учебных заведений профессионального обучения; - взаимодействие с учебными заведениями по формированию базы данных кандидатов на должности специалистов, руководителей и рабочих. Достижения: - разработана система ежегодной оценки персонала предприятия, разработаны профили управленческих должностей среднего звена управления предприятия, интегрирована системы оценки персонала с SAP; - получена лицензия предприятия на образовательные услуги по профессиональной подготовке рабочих на базе структурного подразделения предприятия (актуализация программ профессиональной подготовки, организация подготовки преподавателей из числа специалистов предприятия и пр.); - адаптирована система предаттестационной подготовки руководителей и специалистов по промышленной безопасности к новым требованиям Ростехнадзора с использованием системы «ОЛИМП:ОКС»; - организована работа Школы молодого специалиста, разработаны программы тренингов (коммуникативный тренинг, управление конфликтами, мотивационный тренинг, основы рационализаторства и др.), проведены занятия; - осуществлена адаптация методики изучения удовлетворенности и социальной напряженности персонала предприятия к дочерним обществам предприятия; освоена методика исследования вовлеченности персонала, проведено исследование вовлеченности; - разработана методика работы с талантами и отбора в кадровый резерв, сформирован кадровый резерв предприятия

Должностные обязанности: - проведение планово-предупредительных ремонтов электрического, электромеханического, высоковольтного оборудования. Достижения: - освоены методы работы по эксплуатации, монтажу и ремонту высоковольтного оборудования, в т.ч. современного (вакуумные выключатели и системы управления ими); - освоены смежные (вторые) профессии (стропальщик, лаборант химического анализа, регенераторщик отработанного трансформаторного масла).

Должностные обязанности: - преподавание спецдисциплин, руководство курсовым проектированием, проведение практики, классное руководство, обслуживание лабораторий на отделении "Электрификация и автоматизация с/х производства" Достижения: - разработаны программы теоретического и практического обучения по методологии проблемного обучения по спецдисциплинам отделения «Электрификация и автоматизация с/х производства», проведены открытые уроки по данной методике.

Должностные обязанности: - теоретическое и практическое обучение, воспитательная работа с учащимися Достижения: - разработаны программы производственного обучения профессионального обучения слесарей по ремонту электрооборудования автомобилей.