Работа по совместительству, основное место работы- АО НПК ВТ и СС (входит в состав научно-производственного концерна РТИ). Развитие тендерного направления в компании. Организация процесса со всеми смежными подразделениями компании. Аналитика рынка IT в части проведенных закупок. Формирование документации для участия в торгах.

Создание отдела "с нуля". Подбор и оценка квалифицированного персонала. Участие в торгах, разработка внутренней документации отдела. Работа с Гособоронзаказом и коммерческим сектором. Аналитика рынка IT в части проведенных закупок. Участие в ФАС, предоставление компании в государственных службах и ведомствах. Взаимодействие и построение процесса, в рамках подготовки заявок, всеми смежными подразделениями (юр. отдел, договорной отдел, финансовый блок, отдел разработчиков, отдел СМК и другие). Формирование документации для участия в торгах. Формирование и анализ требований к технической документации. За время работы в компании успешно создано тендерное направление, есть выигранные государственные и коммерческие контракты/договоры. Созданный отдел успешно функционирует. Работа оптимизирована путем автоматизации процесса, а именно переходом на СЭД 1С, Jira, Tessa. Настроена работа на АСТ ГОЗ.

Создание и развитие направления Гос. закупок для Компании, аналитика рентабельности данного проекта, согласование бюджета с учредителями, подготовка бизнес- плана, утверждение бюджета, структуризация работы, подбор специалистов по данной отрасли для проекта, оценка успешности проекта с учетом "возможностей" Компании, оптимизация процессов ведения направления. Поддержание успешности проекта на продолжении 2,5-й лет. Отчетность по достижениям проекта, переговоры с крупнейшими Компаниями для заключения Контрактов (успешные переговоры: Дикси, Магнит, Сбербанк, Стройтрансгаз, Газпром и многие другие), согласование оптимизации работы направления, контроль исполнения, расчет мотивации сотрудников. Успешное решение конфликтных ситуаций по исполнению Контрактов, согласование протоколов разногласий, до судебное урегулирование напряженных ситуаций с Заказчиками. Для запуска проекта был проведен анализ конкурентной среды,товарных групп и ценовой политики прямых конкурентов, участие в ценообразовании и расчет рентабельности выхода на направление.

Выход на гос. торги, создание тендерного направления. Переговоры с заказчиками, административное управление, выезд на объекты для оценки рентабельности, участие в гос. торгах для заключения контракта, подготовка и подписание сопроводительных документов, управление персоналом, участие при подборе кадров.

Ведение строительных участков (сметы, расчет, приемка выполненных работ), отлаживание строительного процесса на всех стройках, введение системы работы, ревизия персонала, подбор сплоченной команды для успешной и эффективной реализации объектов, деловые переговоры с партнерами, выстраивание четкой организационной структуры, иерархии подчиненности, определение зон ответственности, составление и подписание закрывающих документов и Договоров. Командировки в качестве доверенного лица Компании, планирование бюджета на объектах, предоставление ежедневной отчетности акционеру и заказчиками о ходе строительства и финансовой составляющей.

Деловые переговоры, встречи, подготовка документации. Внесение изменений в Уставные документы Юр. лиц, открытие счетов в Банках, получение ЭП для Юр. лиц.

Работа с заказчиками, сверка и корректировка документооборота в Компании, согласование цен и сроков выполнения работ, помощь в ведении графика работ по договору, деловая переписка с заказчиками и партнерами компании.

Проведение деловых переговоров, заключение контрактов, ведение документооборота. Общение с клиентами и партнерами. Выезд на объекты с целью оценки рентабельности заключения договора.

В должности помощника начальника управления строительного участка научился планировать рабочее время подчиненных. Так же получил навыки управления.