Что дает управленцам (топ-менеджерам, среднему звену) работа с коучем: ●Соединяет цели компании с личными целями и ценностями коучи ●Усиливает мотивацию к деятельности через работу с глубинными ценностями ●Снижает уровень стресса и корректирует нежелательное поведение ●Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать ●Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность Развивает способность работать на результат ●Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях ,●Помогает формировать план развития карьеры и план достижения успеха ●Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для карьерного продвижения ●Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность ●Поддерживает в развитии уверенности в себе и развитии навыков по управлению основными организационными изменениями ●Определяет и поддерживает сильные стороны индивидуального стиля общения и помогает выйти за личные ограничения ●Увеличивает эффективность общения с людьми разных личностных стилей ●Преодолевает личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов ●Помогает создать личные финансовые накопления и упростить стиль жизни ●Усиливает чувство личной идентичности и помогает создать баланс рабочей и личной жизни ●Разрабатывает стратегию расширения социальных связей и сферы влияния ●Помогает осознавать свои способности влиять и раскрывать потенциал других людей ●Помогает создавать диалог между членами команды ●Обучает проводить индивидуальный коучинг и коучинг команд для прорывов и достижения результатов ●Помогает расширить личные и профессиональные горизонты ●Создает безопасную зону для исследования событий профессиональной жизни и межличностных конфликтов ●Развивает навыки, необходимые для управления проектами и развития подчиненных и команд ●Помогает определить и развивать сильные стороны индивидуального стиля общения ●Помогает сделать более эффективным общение с людьми разных личностных стилей ●Способствует развитию большей само-осознанности и выходу за рамки ограничений в отношениях и работе ●Помогает создать образ себя в профессии, чтобы соответствовать текущей или желаемой должности ●Развивает видение своей личной жизни, основанное на ценностях ●Развивает видения себя в профессии, связанное с личными ценностями ●Способствует развитию личных и профессиональных социальных связей ●Поддерживает в развитии более эффективных навыков управления ●Помогает научиться управлять стрессом на работе ●Помогает развить уверенность в своем профессионализме ●Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других ●Развивает управленческое видение ●Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса ●Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций ●Развивает навыки переговоров ●Помогает разработать план карьерного развития/бизнеса ●Способствует созданию баланса рабочей и личной жизни ●Учит проводить индивидуальный и командный коучинг для улучшения деятельности и личностного роста ●Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность ●Помогает создать или развивать фундамент для личного лидерства ●Развивает личные и карьерные перспективы ●Помогает научиться управлять организационной политикой

За год провела 3 проекта в разных компаниях на сдельной основе : 1) Проект по увеличение продаж в Фитнес центре 2) Проект по запуску торговых точек постельного белья 3) Проект за запуску компании по ремонту жилых помещений Подробности при собеседовании

Обязанности : 1) Выполнение плана продаж 2) Подбор, обучение, развитие, мотивация сотрудников 3) Обеспечение и контроль работы с клиентской базой (CRM) 4) Проведение анализа работы розничной сети и анализ работы конкурентов (аналитические программы , "ручной" мониторинг") 5) Ведение переговоров с контрагентами , их поиск и курирование (аренда, клининг, контролирующие организации) 6) Открытие под ключ новых торговых точек (от анализа эффективности подходящих площадей с составлением финансовой модели до выведения и поддержания запланированного финансового результата) 7) Управление розничной сетью из 7 магазинов + офис+склад с полной материальной ответсвенностью. Организация деятельности коллектива из 35 человек 8) Анализ товарных запасов и их регулирование 9) Работа с системой "Тайный клиент" ( своевременная обработка данных, корректирование работы розничной сети согласно полученной обратной связи) 10) Проведение развивающих тренингов , асессментов , собраний . Достижения: 1) Увеличение продаж на 30% c 3-го месяца работы ( к показателям предыдущего года) 2) Обеспечила благоприятную атмосферу для эффективной работы подразделения с минимальными потерями людей при вступлении в должность. Объединила команду вокруг общей цели. 3) Открыла "под ключ" 4 новых торговых точки за 9 месяцев. 4) Снизила арендную плату на 20% по региону путем успешных переговоров 5) Победила во всех внутренних конкурсах среди Управляющих розничной сетью на Урале по продажам . 6) Вырастила 6 директоров салонов 7) Вывела сотрудников на самую высокую заработную плату по стране ( согласно внутренним рейтингам)за счет работы с товарными фокусами компании.

Обязанности : 1) Выполнение качественных и количественных показателей 2) Внедрение и организация бизнес -процессов 3) Решение типовых и нестандартных задач (коммуникация с трудовой инспекцией и прокуратурой) 4) Антикризисное управление , работа с претензионными клиентами 5) Взаимодействие с фабриками мебели 6) Поиск партнеров по продвижению и эффективное взаимодействие с ними 7) Открытие новых салонов с нуля 8) Организация закупа и производства мебели. 9) Распределение бюджета Достижения: 1) Обширная смена персонала с целью увеличения эффективности без потерь объема продаж. 2) Разработано и внедрено 5 регламентов относительно бизнес -процессов компании 3) "Выращено" 4 эффективных управляющих салона 4) Обеспечила партнерские отношения с несколькими застройщиками города и всеми дизайнерскими и архитекторскими бюро города 5) Налажено взаимодействие со всеми арендодателями и получена максимально низкая стоимость 1 м2

Обязанности : 1) Выполнение качественных (поддержание показателей чек-листа салона, качество сервиса обслуживания, документооборот,, снижение претензионной обращаемости и текучесть персонала) и количественных показателей (планы продаж 11 показателей ) 2) Организация бизнес -процессов в вверенной территории ( контроль соблюдения регламентов компании) 3) Решение типовых и нестандартных задач 4) Организация открытий новых салонов в срок и по чек-листу и обеспечение выполнение ими плана продаж в первый же месяц. 5)Управление штатом от 60-115 (от 14 до 28 салонов) человек :мотивация , обеспечение благоприятной рабочей атмосферы, благоприятная ротация персонала, развитие персонала, проведение собраний и тренингов. 6)Эффективное взаимодействие со смежными отделами Достижения: 1) Сектор под моим руководством был в 10-ке лучших по России (рейтинг по количественным показателям). 2) Входила всегда в тройку лидеров всех конкурсов среди руководителей как по Уралу , так и России 3) Минимальная текучесть персонала на Урале 4) На протяжении всего срока работы была в 5-ке лучших руководителей по качественным показателям на Урале. 5) Вырастила 15 эффективных управляющих. 6) Организовала открытие 16 торговых точек с нуля

Обязанности : 1) Выполнение плана продаж по территории 2) Контроль дебиторской задолжности 3) Соблюдение регламентов докуметооборота с торговыми точками 4) Контроль и обеспечение своевременной поставки товара 5) Организация и соблюдение норм мерчендайзинга Достижения: 1) Выполнение ежемесячных планов продаж

Обязанности : 1) Организация работы рекламных проектов 2) Организация проверки на степень соответствия и возможности регистрации торговых знаков и товарных марок 3) Организация выдачи патента на ТЗ и ТМ 4) Контроль дебиторской задолжности Достижение: Увеличение выручки компании в 2 раза