Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 51 год, родился 10 октября 1974
Москва, м. Юго-Западная, не готов к переезду, готов к командировкам
Руководитель проектного подразделения по внедрению ERP-систем и цифровой трансформации бизнеса
Специализации:
- Руководитель проектов
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 31 год
Май 2020 — по настоящее время
6 лет 1 месяц
Проект 3D4Art
Москва, 3d4art.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Руководитель проекта
В компании 3D4Art я занимался созданием и запуском в производство уникальной технологии 3D-печати бетоном геометрически сложных сооружений. Мы успешно реализовали несколько проектов, включая здания и сооружения скульптурной сложности, а также отработали технологию производства изделий из 3D-бетона в зимний период.
Одной из моих задач было создание экологически чистых составов бетонов для 3D-печати. Были разработаны формулы с низкой конечной производственной стоимостью, а также принципы подготовки составов из локальных компонентов в нескольких регионах России и зарубежья.
Кроме того, я управлял рядом консалтинговых проектов в области 3D-печати бетона и разработал технологию печати прозрачным (светопроводящим) 3D-бетоном. Мы отработали технологию проектирования зданий и сооружений с учетом особенностей 3D-печати бетоном и разработали программное обеспечение для создания кода печати портальных принтеров AMT ранних версий непосредственно из 3D-модели.
Мне приходилось руководить командой высококвалифицированных специалистов и управлять бюджетом проекта. Результатом моей работы стали официальные благодарности за уникальные сооружения и инновационный подход, а также возможность использования новой технологии в сфере 3D-строительства.
Август 2013 — по настоящее время
12 лет 10 месяцев
Москва, www.rane.ru/akademiya.html
Образовательные учреждения... Показать еще
Преподаватель
Как преподаватель, я в течение десяти лет проводил лекции и семинары по теме управления ИТ проектами. Мной были созданы курсы по предупреждению проектных рисков для российских студентов, получающих второе высшее образование, а также для иностранных студентов, повышающих свою квалификацию.
Моя работа не ограничивалась чтением лекций. Я также занимался созданием обучающих материалов, сопровождением и курированием студентов при подготовке и защите дипломных работ.
Мне важно было, чтобы мои студенты получили наиболее полное знание в применении управления ИТ проектами в реальных условиях. Именно поэтому я использовал индивидуальный подход к каждому студенту и активно поддерживал их в процессе обучения.
Как результат, все мои студенты блестяще защитили свои дипломные работы и смогли успешно применить полученные навыки в рамках своих работ. Я получил много благодарностей от студентов и коллег за свою работу в области образования.
Декабрь 2020 — Октябрь 2021
11 месяцев
Москва, www.eurocement.ru
Химическое производство, удобрения... Показать еще
Руководитель дирекции SAP
Одним из моих профессиональных достижений был запуск и завершение проекта Fit-GAP анализа на базе модельной компании SAP. В ходе проекта я собрал команду высококвалифицированных специалистов, провел тендер на внедрение системы на базе SAP S4/HANA, в котором участвовало более 30 компаний-претендентов. После собеседования успешных участников был заключен договор на выполнение работ.
Как руководитель проекта внедрения системы на базе SAP S4/HANA, я осуществлял полное управление проектом, начиная от планирования и распределения ресурсов до контроля за бюджетом и степенью выполнения работ. Дополнительно, я контролировал процесс отчетности о прогрессе внедрения и общался с заинтересованными сторонами, ставил цели и обрабатывал отклонения..
Июль 2019 — Апрель 2020
10 месяцев
Техносерв Консалтинг
Москва, tsconsulting.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Заместитель генерального директора
В моих обязанностях в роли Заместителя генерального директора входило управление ключевым проектом компании. Я был ответственным за решение открытых вопросов, связанных с заключением контракта, а также за заключение субподрядных договоров.
Мной была сформирована лучшая команда специалистов и организованы работы по реализации проекта. Я осуществлял управление проектом, включая переформатирование проекта под изменяющиеся требования заказчика в связи с неоднократной сменой команды и менеджмента заказчика.
Я устанавливал и поддерживал отношения с заказчиком, следил за его удовлетворенностью процессом выполнения работ и соблюдал установленные сроки. Благодаря моему опыту и знанию сферы я смог эффективно управлять рисками и препятствиями, возникающими в ходе выполнения проекта.
Мой опыт управления ключевыми проектами позволил мне развивать новые и дополнительные навыки в области руководства и координации работы команды, установления и поддержания долгосрочных отношений с заказчиками, а также управления проектным бюджетом и контроля над качеством продукта.
Июль 2018 — Июль 2019
1 год 1 месяц
Москва, www.id-mt.ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Директор практики СЭД
В своей роли Директора практики СЭД я отвечал за управление технической поддержкой систем электронного документооборота и проектами внедрения и модернизации систем СЭД и электронных архивов в крупнейших компаниях России.
Мной была организована работа компании по технической поддержке систем электронного документооборота, включая обеспечение бесперебойной работы системы и своевременное решение возникающих проблем.
Кроме этого, я управлял проектами внедрения и модернизации систем СЭД и электронных архивов, в том числе координировал работу команды специалистов, оценивал риски, обеспечивал контроль качества работ и сроков и поддерживал отношения с клиентами.
Мой опыт в управлении практикой СЭД помог мне улучшить навыки по разработке и исполнению планов управления проектами, управлению рисками, установлению долгосрочных отношений с клиентами, созданию и проведению обучающих программ и оказанию технической поддержки.
Апрель 2017 — Июнь 2018
1 год 3 месяца
Москва, www.saprun.com
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Директор проектов
Я был ответственным за антикризисное управление и управление программой проектов HCM НЛМК, где я возглавлял проект с более чем 2500 пользователями, 52 юридическими лицами и управлением кадровыми данными и расчетом зарплаты для 60 000 сотрудников.
Проект был разбит на 4 этапа, каждый из которых был привязан к организационному периметру с расширением функционального объёма. Ведение проекта изначально было запланировано с применением методологии Agile. Я был ответственным за контроль сроков выполнения работ, бюджетирование и управление качеством.
Мои обязанности включали установление контактов с заказчиком, определение требований и координацию работы всех участников команды проекта. Я следил за тем, чтобы на каждом этапе проекта было соблюдено наивысшее качество выполнения работ, а также чтобы все участники команды взаимодействовали правильно.
Мой опыт в управлении программой проектов HCM НЛМК позволил мне развить уникальные навыки в области управления большим количеством участников проектов, координации работы команды, управления бюджетом и рисками, а также выявления и решения проблем в проектах.
Ноябрь 2015 — Март 2017
1 год 5 месяцев
ООО "Транснефть Технологии"
Москва
Заместитель генерального директора
Мной была реорганизована и создана служба блока разработки и внедрения информационных систем, в рамках которой я был ответственным за подготовку и реализацию программы проектов Тиражный Комплекс - комплекса интегрированных проектов на платформе SAP.
В процессе управления этой программой я вел больше 30 проектов параллельно с 170 сотрудниками прямого подчинения и более чем 10 субподрядными организациями. Я контролировал процессы бюджетирования, контрактования, управления рисками и управления качеством.
Я осуществлял поиск инновационных решений для улучшения эффективности выполнения работ и сокращения сроков.
Мой опыт управления программой проектов Тиражный Комплекс позволил мне улучшить свои навыки в управлении большим программами проектов, ориентированными на результат, ведении переговоров с контрагентами, управлении бюджетами проектов, управлении рисками и управлении командой проектов.
Июнь 2014 — Октябрь 2015
1 год 5 месяцев
Утконос, онлайн-магазин
Москва, www.utkonos.ru
Розничная торговля... Показать еще
Руководитель отдела информационных систем
Мной была проведена реорганизация процессов управления проектами, управления разработкой и поддержки пользователей, и взаимодействия с бизнес-подразделениями. Я также разработал и внедрил процесс управления портфелем проектов с использованием SAP ERP (MM, SD, PP, FI, CO, HR, TOPO, XI), EWM, BW, EDI, QlikView и интеграции со смежными системами.
Мною был реализован проект Oracle Exadata, что позволило значительно повысить производительность системы, сократить время на обработку данных, а также увеличить количество обрабатываемых информационных потоков.
Я руководил командой профессионалов по разработке и внедрению корпоративной информационной системы, отвечая за управление проектами, бюджетирование, контроль за сроками проектов, качеством выполнения работ, а также управление коммуникациями с организациями-партнерами.
Мой опыт в управлении информационными системами в рамках проекта Oracle Exadata, а также опыт реорганизации процессов управления проектами, управления разработкой и поддержки пользователей, и взаимодействия с бизнес-подразделениями помог мне значительно улучшить свои навыки в области управления информационными системами и командами проектов.
Май 2007 — Июль 2014
7 лет 3 месяца
Москва, www.bdo.ru
Проектный Директор
В компании БДО получен опыт управления крупными проектами и программами проектов, включая проект SAP GFL/GFT ТНК-BP (тираж Тюменский и Оренбургский регион, 1700 пользователей), где я управлял программой проектов для общего числа более 4000 пользователей. Также я участвовал в проектах создания методологии, реализации системы и внедрения процессов управления портфелем группы компаний SIBA BDO (управленческий и финансовый консалтинг, внедрение ERP систем, создание ИТ систем, системная интеграция) и в проекте разработки и внедрения типового решения системы управления ресурсами предприятий в Топливной компании ГК Росатом (ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «МСЗ») – где я был ответственным за антикризисное управление.
Кроме того, моими обязанностями было управление программой проектов связанных с SAP GFL ТНК-BP, SAP AFE, SAP HSE (тираж ВЧНГ, тираж ТНК-Нягань, проекты изменения шаблона GFL), а также антикризисное управление проектом SAP GFL ТНК-BP (доработка шаблона GFL, тираж “Самотлор», тираж ТНК-НВ).
Мной был реализован проект внедрения SAP ERP 2005 на ОМЗ-Спецсталь (PP, CO, MM, SD, FI, FI-AA, workflou – литье, обработка металла давлением, мехобработка), где я руководил командой профессионалов по разработке и внедрению системы. Я контролировал бюджет, сроки проекта, качество выполнения работ и управлял коммуникациями с организациями-партнерами.
Мой опыт в построении системы управления портфелем проектов, антикризисного управления и управления проектами помог мне эффективно управлять многими проектами, повышать их качество и достигать поставленных целей. Также я активно участвовал в продвижении услуг компании, предоставляя качественное управление проектами и программами проектов.
Ноябрь 1999 — Ноябрь 2006
7 лет 1 месяц
Авгур
Директор
Руководитель проектов, Коммерческий директор, Генеральный директор.
Создание и тиражирование полузаказной ERP Системы «Авгур» (инструментарий Oracle): Группа компаний «Орловские металлы», Новосибирский Электровозоремонтный завод, Торгово-производственный холдинг «RSC», Завод «Молдавкабель»
Октябрь 1998 — Ноябрь 1999
1 год 2 месяца
Электрокабель Кольчугинский завод, ОАО
Владимир, www.elcable.ru
Металлургия, металлообработка... Показать еще
руководитель проекта
Проект развития производственного модуля и модуля мотивации, завод «Электрокабель».
Июль 1996 — Июнь 1998
2 года
Институт Технологии Туризма
Образовательные учреждения... Показать еще
преподаватель
Разработка и ведение курса. Разработка и издание методического пособия. Разработка ПО.
Сентябрь 1994 — Май 1996
1 год 9 месяцев
Вычислительный Центр ХГУПиТ
программист
Разработка программного обеспечения на FoxPro.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Управленческий опыт: Опыт создания и управления компаниями. Работа ГД, ЗГД, Коммерческим директором, Директором практики, Проектным директором в крупной консалтинговой компании. Управление несколькими юридическими лицами, структурно сложными подразделениями с прямым подчинением более 170 человек (значительная часть работы была отдана на аутсорсинг). Работа в малом, среднем бизнесе и крупнейших компаниях. Опыт создания и реорганизации профессиональных коллективов.
Проектный опыт: Опыт управления крупными ERP проектами (свыше 2500 пользователей), программами проектов SAP (свыше 4000 пользователей). Опыт «реанимации» проектов и программ проектов (антикризисное управление). Опыт создания шаблонных решений и опыт тиражирования «шаблонов». Опыт организации и управления разработкой заказного комплексного программного обеспечения (в среде Oracle, с охватом всего цикла работ линейкой инструментов компании Oracle). Управление проектными командами более 200 человек.
Методологический и методический опыт: Опыт разработки методологии и внедрения процессов управления Портфелем проектов. Опыт разработки методологических документов в области внедрения ERP-систем и управления проектами. Опыт разработки учебных курсов и преподавания (управление проектами, построение проектных команд, управление рисками…). Подготовка и чтение курса по управлению рисками в ИТ проектах для РАНХиГС.
Прочее:
Знания в области авторского права: Прохождение курсов по патентному праву. Опыт патентования изобретений. Опыт изменения владельцев патента.
Написал книгу по антикризисному управлению проектами и предотвращению проектных рисков: http://sapland.ru/books/vnedryai-putevoditeli-po-vnedreniyu-beznadezhnih-erp-proektov-2.html
Имею публикации по теме управления проектами.
Золотая звезда за успешные продажи CSV (прямые продажи).
Высшее образование
1996
Высшее образование
экономика - менеджмент, автоматизация управления
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
